Трансформация структуры OpenAI05.05.2025 11:00

Совет директоров OpenAI подготовил обновленный план изменения структуры компании.

• OpenAI была основана как некоммерческая организация и по сей день управляется и контролируется ею. В дальнейшем контроль и управление останутся за некоммерческой структурой.
• Наша коммерческая компания с ограниченной ответственностью (LLC), которая находилась в подчинении некоммерческой организации с 2019 года, будет преобразована в Корпорацию общественного блага (Public Benefit Corporation — PBC) — ориентированную на определенные цели структуру, которая обязана учитывать интересы как акционеров, так и миссии компании.
• Некоммерческая организация сохранит контроль над PBC и станет ее крупным акционером, что предоставит ей лучшие ресурсы для поддержки многочисленных инициатив.
• Наша миссия остается прежней, и у PBC будет точно такая же миссия.

Мы приняли решение о сохранении контроля над OpenAI за некоммерческой организацией после консультаций с общественными деятелями и конструктивного диалога с офисами генеральных прокуроров штатов Делавэр и Калифорния. Мы выражаем благодарность обоим ведомствам и с нетерпением ждем продолжения этих важных обсуждений, чтобы гарантировать, что OpenAI сможет и дальше эффективно претворять в жизнь свою миссию — обеспечивать, чтобы общий искусственный интеллект (AGI) приносил пользу все человечеству. Ниже Сэм направил письмо нашим сотрудникам и заинтересованным сторонам о том, почему мы так воодушевлены этим новым направлением. — Брет Тейлор

* * *

OpenAI — не обычная компания и никогда ею не будет.

Наша миссия — гарантировать, что общий искусственный интеллект (AGI) приносит пользу всему человечеству.

Когда мы запускали OpenAI, у нас не было четкого представления о том, как именно мы выполним нашу миссию. Мы начинали с того, что сидели за кухонным столом и гадали, какими исследованиями нам заняться. Тогда мы даже не помышляли о продуктах или бизнес-модели. Мы не могли представить себе ни прямую пользу от применения ИИ в медицинских консультациях, обучении, повышении производительности и многом другом, ни потребность в сотнях миллиардов долларов на вычислительные мощности для обучения моделей и обслуживания пользователей.

Мы толком не знали, как будет создаваться или использоваться AGI. Многие могли представить себе некий оракул, который указывал бы ученым и президентам, что делать, и хотя это могло быть невероятно опасно, возможно, этой горстке людей можно было бы доверить такую систему.

Многие из тех, кто находился рядом с OpenAI на заре ее существования, считали, что ИИ должен находиться исключительно в руках нескольких доверенных лиц, которые смогут «с этим справиться».

Сегодня мы видим способ сделать так, чтобы AGI напрямую расширял возможности каждого человека в качестве самого мощного инструмента в истории человечества. Если нам это удастся, мы верим, что люди будут создавать потрясающие вещи друг для друга и продолжат двигать общество и качество жизни вперед. Разумеется, не всё будет использоваться во благо, но мы доверяем человечеству и считаем, что добро превзойдет зло на порядки.

Мы привержены этому пути демократичного ИИ. Мы хотим дать невероятные инструменты в руки каждого. Мы поражены и восхищены тем, что люди создают с помощью наших инструментов и с каким энтузиазмом хотят ими пользоваться. Мы хотим выпускать модели с открытым исходным кодом и широкими возможностями. Мы хотим предоставлять нашим пользователям большую свободу в выборе способов применения наших инструментов в рамках широких границ — даже если мы не всегда разделяем одну и ту же систему моральных ценностей, — и позволять пользователям самим принимать решения относительно поведения ChatGPT.

Мы верим, что это лучший путь вперед: AGI должен дать возможность всему человечеству приносить пользу друг другу. Мы понимаем, что у некоторых людей могут быть совершенно иные мнения.

Мы хотим создать «мозг для всего мира» и сделать так, чтобы люди могли легко использовать его для любых целей (при соблюдении минимальных ограничений; например, свобода не должна ущемлять свободу других людей).

Люди используют ChatGPT для повышения своей продуктивности в качестве ученых, программистов и во многом другом⁠. Люди используют ChatGPT для решения серьезных медицинских проблем и для обучения как никогда раньше. Люди используют ChatGPT, чтобы получать советы о том, как справляться со сложными ситуациями. Мы очень гордимся тем, что предлагаем сервис, который делает так много для стольких людей; это одно из самых прямых воплощений нашей миссии, какое только можно вообразить.

Но пользователи хотят задействовать его гораздо шире; в настоящее время мы не можем предоставить и доли того объема ИИ, в котором нуждается мир, поэтому нам приходится устанавливать лимиты на использование наших систем и замедлять их работу. По мере того как системы будут становиться все более способными, спрос на них — для решения еще более потрясающих задач — будет только расти.

Мы и представить себе не могли, что мир окажется в таком состоянии, когда мы запускали нашу исследовательскую лабораторию почти десять лет назад. Но теперь, видя эту картину, мы в полном восторге.

Пришло время трансформировать нашу структуру. Мы хотим достичь трех целей:

• Мы хотим работать и привлекать ресурсы таким образом, чтобы делать наши сервисы широко доступными для всего человечества. В настоящее время это требует сотен миллиардов долларов, а в перспективе может потребовать триллионов. Мы верим, что это лучший способ выполнить нашу миссию и помочь людям создавать масштабную пользу друг для друга с помощью этих новых инструментов.
• Мы хотим, чтобы наша некоммерческая организация стала крупнейшей и наиболее эффективной в истории, сосредоточившись на использовании ИИ для достижения максимальных полезных результатов для людей.
• Мы хотим создать безопасный и полезный AGI. Сюда входит вклад в формирование стандартов безопасности и выравнивания; мы гордимся нашими достижениями в области запущенных систем, исследований по выравниванию, таких процессов, как ред-тестинг (red teaming), и обеспечения прозрачности поведения моделей с помощью таких инноваций, как спецификация моделей (model spec)⁠. По мере ускорения развития ИИ наша приверженность принципам безопасности только укрепляется. Мы хотим быть уверены, что демократичный ИИ одержит победу над авторитарным.

Мы приняли решение о том, что некоммерческая организация сохранит контроль, после консультаций с лидерами гражданского общества и обсуждений с офисами генеральных прокуроров штатов Калифорния и Делавэр. Мы с нетерпением ждем проработки деталей этого плана в ходе дальнейшего диалога с ними, Microsoft и нашими вновь назначенными некоммерческими уполномоченными.

OpenAI была основана как некоммерческая организация, сегодня она является некоммерческой структурой, которая надзирает и управляет коммерческой компанией, и в дальнейшем останется таковой. Это не изменится.

Коммерческое LLC, находящееся в подчинении некоммерческой организации, будет преобразовано в Корпорацию общественного блага (PBC) с той же миссией. PBC стали стандартной коммерческой структурой для других лабораторий AGI, таких как Anthropic и X.ai, а также для многих ориентированных на миссию компаний, например Patagonia. Мы считаем, что для нас это тоже имеет смысл.

Вместо нашей текущей сложной структуры с ограничением по прибыли — которая имела смысл, когда казалось, что будет существовать лишь одна доминирующая инициатива в области AGI, но потеряла актуальность в мире множества отличных AGI-компаний — мы переходим к нормальной структуре капитала, где каждый владеет акциями. Это не продажа компании, а изменение структуры на более простую.

Некоммерческая организация продолжит контролировать PBC и станет ее крупным акционером в объеме, одобренном независимыми финансовыми консультантами. Это предоставит некоммерческой структуре ресурсы для поддержки программ, благодаря которым ИИ сможет приносить пользу самым разным сообществам в соответствии с нашей миссией. По мере роста PBC ресурсы некоммерческой организации также будут увеличиваться, позволяя ей делать еще больше. Мы рады скоро получить рекомендации от нашей некоммерческой комиссии относительно того, как мы можем помочь сделать так, чтобы ИИ приносил пользу каждому, а не избранным. Их идеи будут посвящены тому, как наша некоммерческая деятельность может поддержать более демократичное будущее ИИ и оказать реальное влияние в таких сферах, как здравоохранение, образование, государственные услуги и научные открытия.

Мы верим, что это создаст условия для дальнейшего быстрого и безопасного прогресса и предоставления передового ИИ в руки каждого. Создание AGI — наш вклад в историю человеческого прогресса, и нам не терпится увидеть, какие кирпичи добавите вы.

Сэм Альтман
Май 2025 г.