EVP — что учитывать при создании ценностного предложения для IT-специалистов?
Этой осенью Хабр Карьера помогала команде премии IT HR Awards проводить исследование работодательских качеств компаний (EVP), которые важны айти-специалистам. Анализировали все: от процесса собеседования и онбординга до мотивации и корпоративной культуры.
Краткие выводы такие: айтишники больше всего ценят адекватную зарплату, интересные задачи и комфортные условия труда — в их числе удаленный или гибридный формат работы, а также возможность профессионального роста и обучения. А вот переработки и корпоративы, по их мнению, должны остаться в прошлом.
Сроки проведения: сентябрь — начало октября 2021 года.
Количество респондентов: 1298 человек.
Где опрашивали: Хабр Карьера, профессиональные IT-сообщества, локальные Telegram-чаты.
Участники опроса: в основном мидл или сеньор разработчики (63%), а также лиды и джуны.
Ключевые ценности айтишников
Разберемся, на чем делать акцент, составляя вакансии для IT-специалистов. Адекватные зарплаты, интересные задачи, комфортные условия труда, профессиональный рост и современные технологии — вот, что ценят разработчики в потенциальном работодателе, по данным опроса коллег из IT HR Awards. А вот прямые контакты с топ-менеджментом, соцпакет и стремление компании сделать этот мир лучше, интересуют соискателей меньше всего.
Трудоустройство
Респондентам предложили оценить по пятибалльной шкале важность условий трудоустройства, обсуждаемых на этапе собеседования и при последующем онбординге.
Собеседование и найм
75% опрошенных считают, что четкий процесс собеседования с понятными этапами — очень важный пункт при трудоустройстве. Не менее значима скорость оформления сотрудника в штат и отсутствие бюрократии: с этим согласен 61% разработчиков.
Договоренности
Соблюдайте договоренности и обещания, данные на этапе собеседования. Верный своему слову работодатель более привлекателен для 98% респондентов, чем тот, кто своих обещаний не выполняет. Быть, а не казаться — главная черта современного работодателя в IT.
Соблюдайте договоренности и обещания, данные на этапе собеседования. Верный своему слову наниматель более привлекателен для 98% респондентов. Быть, а не казаться — главная черта современного работодателя в IT.
Онбординг
Оттачивайте процесс онбординга. Он положительно влияет на производительность труда и помогает новичкам быстрее влиться в рабочий процесс. Если онбординг выстроен грамотно, можно надеяться на долгое и плодотворное взаимодействие между сотрудником и работодателем. Более 70% разработчиков очень высоко ценят хороший онбординг.
Отношения в команде
Хорошие отношения важны для 87% разработчиков. Они напрямую коррелируются с доверием внутри коллектива, а это один из показателей эффективной команды.
Условия работы
В этом блоке респондентам предстояло подумать о значимости занимаемой должности, размере зарплаты, наличии интересных проектов и остальных аспектах трудоустройства. Важность условий опрошенные оценивали по пятибалльной шкале.
Должность
Занимаемая должность важна для айтишника, но не стоит ее переоценивать. Почти треть опрошенных относится к ней нейтрально, при этом больше половины все еще считают должность значимым показателем.
Зарплата
Тут ничего неожиданного: размер заработной платы волнует почти всех опрошенных. Релевантная рыночная компенсация — это все еще важный элемент ценностного предложения работодателя.
Интересный проект
Работа над интересным проектом — еще один весомый фактор, который волнует разработчиков примерно в той же степени, что и заработная плата.
Корпоративная культура
Споры о важности корпоративной культуры утихнут еще не скоро, и это подтверждают графики. Мнения разделились: треть опрошенных считает, что это важная составляющая рабочей среды, еще треть придерживается нейтральной позиции, а для остальных корпоративная культура не важна вовсе. Значит ли это, что компании переоценивают ее важность? Или речь о соответствии формальной корпоративной культуры неформальной? Этому мы посвятили отдельный блок вопросов.
Соцпакет
В целом, социальный пакет все еще важен для сотрудников, но судя по результатам опроса, к нему относятся скорее как к чему-то естественному и привычному. Это не тот пункт EVP, который выделит компанию среди других работодателей.
Рабочая техника
Предоставлять оборудование своим работникам — не роскошь, а необходимость. Это мнение разделяют 75% разработчиков.
Профессиональный и карьерный рост
Развивать профессиональные навыки на работе хотят 85% опрошенных. Подъем по карьерной лестнице при этом оценивается спокойнее — да, это важный пункт, но голоса распределились более равномерно между вариантами «очень важно», «важно» и «нейтрально».
Внутреннее обучение и корпоративные мероприятия
Возможность осваивать новые hard skills и soft skills востребована разработчиками. Более чем для половины участников (57%) это «важно» и «очень важно», нейтральный ответ выбрали почти 27%. А вот необходимость корпоративных мероприятий оценили не так высоко — половина респондентов считает, что они не важны, и только треть придерживается нейтральной позиции. Есть о чем задуматься!
Удаленная работа
Современная реальность не оставила удаленке другого шанса, кроме как стать полноценной частью нашей жизни. Разработчики считают, что возможность работать удаленно — необходимость.
Корпоративная культура
Не все работники до конца уверены в том, что в их компании есть корпоративная культура. Однозначный положительный ответ на вопрос смогли дать чуть больше половины респондентов. Остальные либо сомневаются в ее наличии, либо уверены, что ее нет.
А вот как выглядит Топ-3 элементов корпоративной культуры по мнению разработчиков:
Общее видение развития компании
Правила взаимоотношений между подразделениями
Ценности и этический кодекс компании
Вопрос, который наверняка волнует многих: способствует ли корпоративная культура повышению эффективности компании в целом? Едва ли больше половины считают, что да. Остальные уверены, что корпоративная культура или никак не влияет на рабочий процесс, или мешает ему.
Мотивация и условия работы
Самым сильным фактором мотивации все еще остается адекватная оплата труда. За ней идет life-work balance — переработки больше не воспринимаются как данность и вызывают негативный отклик. Понимание вклада в достижение стратегических целей, четкий план карьерного развития и возможность профессионально расти, равно как и признание со стороны руководства замыкают пятерку мотивирующих факторов.
Удаленная работа
Всем тем, кто еще не перевел своих разработчиков из офиса на удаленку или гибридный формат, стоит задуматься о том, чтобы сделать это. Только 7,7% разработчиков предпочитают работу в офисе, а фактически трудятся там 40% опрошенных.
Смена работы
Главная причина, по которой разработчик меняет работу — его не устраивает зарплата. Затем идет отсутствие профессионального роста. Кроме этого, если разработчику не нравится, как выстроены процессы в компании, он также с высокой вероятностью решит поменять работодателя.
Удержать сотрудника, которому предлагают оффер с более высокой зарплатой в другом месте, может только еще более высокая зарплата. Еще можно попробовать предложить возможности для профессионального роста и интересные задачи, но по данным опроса они не станут решающими факторами.
И даже если работника все устраивает в текущей компании, он все равно примет оффер конкурента с более высокой зарплатой и интересными задачами. При этом терять в зарплате ради интересных задач готовы только 4% респондентов.
Выводы
Адекватная рыночная компенсация важна для большинства IT-специалистов. 83% опрошенных отметили это самым важным фактором в работодателе. Он также влияет на мотивацию и удержание.
Интересные задачи и понимание своего вклада — на втором месте по значимости. 86% респондентов ответили, что для них важны интересные сложные продукты и проекты.
Комфортные условия труда расположились на третьем месте. Не уступают им по значимости пожелания по удаленке и гибридному формату работы. Компаниям стоит прислушаться — многие из тех, кто предпочитают удаленку или гибрид, прямо сейчас трудятся в офисах.
Влияние корпоративной культуры на эффективность работы признает 53,23% участников опроса. Примерно такой же процент голосовавших не уверен, что в их компании есть корпоративная культура. А три главных элемента корпоративной культуры, по их мнению, — общее видение развития компании, правила взаимоотношения между подразделениями, ценности и этический кодекс компании.
Корпоративные мероприятия ценятся меньше, чем внутреннее обучение — только 21% опрошенных считают их наличие важными в компании.
Work-life balance — номер два по мотивации после зарплаты. Если рабочая нагрузка сбалансирована и не приходится перерабатывать — это огромный плюс для компании и ее сотрудников.
Кстати, если вы собираетесь искать работу, калькулятор зарплат может посчитать, сколько сейчас зарабатывает сотрудник в вашей специализации. Так вы сможете лучше оценивать рынок вакансий и откликаться только на выгодные предложения работодателей. Но сначала нужно поделиться своей зарплатой — это поможет нам готовить объективные исследования с актуальными цифрами, при этом ваши данные останутся между нами.
→ узнать свою зарплату
