[Фокус-фактор] Никита Михеенков (Nimax)
I. Главный вопрос. Как и на что ты фокусируешь свои усилия в течение рабочей недели?
Большая часть усилий сейчас сфокусирована на работе с руководителями отделов. Именно через них происходит управление компанией. Абсолютно большую часть работы руководители затем делают сами. Роль основателей у нас сводится к выбору пути развития, планированию, созданию инфраструктуры работы и управлению финансами.
Сколько времени занимает и как часто ты это делаешь?
1. Оперативное планирование.
Несколько планерок в неделю: регулярные и по факту возникновения проблем. Это примерно 8 часов в неделю, 5–6 планерок.
2. Стратегическое планирование.
Делаю сам либо вместе с руководителями отделов. Обсуждаем, затем фиксируем в документах. Размышления — постоянно, конкретные действия реже, 2 часа в неделю.
3. Подбор персонала.
Ежедневный просмотр резюме. Когда идут пассивные поиски — 3 часа в неделю. При активных — до 80% рабочего времени.
4. Управление проектами клиентов (роль project manager).
Никогда не делаю.
5. Управление собственными проектами твоей компании (роль project owner).
4 часа в день. Каждый день.
6. Проверка хода проектов, выполняемых менеджерами среднего звена (в том числе — проверка дизайна, кода и прочего).
Никогда не делаю.
7. Решение технических проблем на проектах.
Никогда не делаю.
8. Контроль задач.
Только внутренние и стратегические, см. пункт 5. С клиентскими не работаю.
9. Постановка задач.
Только внутренние и стратегические, см. пункт 5. С клиентскими не работаю.
10. Тестирование.
Тестируют все сотрудники. Если я нахожу баги, то в процессе использования. С клиентскими не работаю.
11. Чтение статей и новостей.
Только дома, утром и вечером. Каждый день по 1–2 часа. В офисе не читаю и считаю неуместным.
12. Чтение серьезных книг.
Только дома, только на английском. Каждый день, 1 час. В выходные больше.
13. Написание статей и заметок.
3 раза в неделю, в утренние часы, чаще дома — 6 часов в неделю.
14. Семинары и конференции.
Раньше тратил много времени. Сейчас отказался от этой практики — неэффективно. Выступают только сотрудники. Помогаю им готовить доклады 1–2 раза в месяц и трачу на это 2–3 часа.
15. PR своей компании.
Координирую и принимаю участие. Каждый день, 2–4 часа.
16. Продажи.
Никогда не делаю.
17. Общение с клиентами.
Очень редко.
18. Работа с подрядчиками и партнерами.
Постоянная работа, преимущественно Specia. 1 час каждый день.
19. Планирование финансов.
Делает компаньон. 6 часов каждый день.
20. Управление инфраструктурой компании.
2–3 часа в неделю для постановки и проверки задач техническому директору и сисадмину.
21. Электронная почта.
Многократные проверки в течение дня. 1 час каждый день.
22. Общение с сотрудниками на мотивирующие темы.
Часто и много, каждый день 1 час — преимущественно с руководителями отделов.
23. Обучение сотрудников.
Очень редко при смене специалистов. 1–2 часа в месяц.
24. Решение проблем сотрудников.
Обычно все же рабочие проблемы, но, бывает, и личные, включая финансовые и юридические. 2–3 часа в неделю.
25. Серфинг соцсетей.
Прокрастинация — наше все:(2–3 часа каждый день.
26. Спорт.
6–8 часов в месяц. 1–2 спортивных акции в неделю.
27. Хобби.
8 часов в неделю.
28. Тупняк.
Сейчас время используется целиком. Тупняк только в социальных сетях.
29. Авралы и непредвиденные задачи.
Каждую неделю примерно 2 факапа. Занимают 4–6 часов.
30. Командировки.
Редко.
31. Релакс, (sex, drugs, rock-n-roll).
3–4 часа в неделю. Печаль.
II. Чему бы ты хотел уделять больше внимания?
Открытие новых направлений. Личное планирование. Sex, drugs, rock-n-roll.
III. Пара дополнительных вопросов.
32. Сколько дней в неделю ты работаешь?
5+2. В выходные всегда делается часть работы, иногда значительная.
33. С чего начинается твой рабочий день?
Планирование дня, затем задачи, связанные с написанием текста.
34. Во сколько ты приходишь на работу и уходишь домой?
В разное время от 9 до 12. Обратно — от 18 до 21.
35. Как построен твой рабочий день во время командировок (например, ты выступаешь на трехдневной конференции)?
Редкие командировки я стараюсь минимизировать и укладываться в один день без ночевки. Командировки на несколько дней не люблю, и избегаю их.
… и еще несколько десятков интервью, которые мы будем публиковать по три в неделю всю осень и начало зимы. Подпишитесь, что бы не пропустить следующий материал!
Полный текст статьи читайте на CMS Magazine
