Не только Кремниевая долина
Обзор русскоязычных ИТ-сообществ в Барселоне, Гонконге, Тель-Авиве и Монако.
По данным «Росстата», в 2013–2014 годах темпы эмиграции из России выросли практически в 10 раз — 308 тысяч выбывших в 2015 году против 36 тысяч в 2011. В их числе оказались многие ИТ-предприниматели и представители «креативного класса».
Часть уехала в США, часть — в другие страны, и сейчас в мире оформляются русскоязычные «колонии» ИТ-предпринимателей, члены которых помогают друг другу решать бытовые и деловые вопросы.
Редакция vc.ru пообщалась с российскими предпринимателями и инвесторами из Барселоны, Гонконга, Монако и Тель-Авива. Они рассказали об условиях проживания, местной стартап-экосистеме и особенностях коренных жителей.
Барселона
Барселона находится на востоке Испании, на побережье Средиземного моря. За свою историю город пережил три волны эмиграции из СССР и России. Первая была в 70-х годах 20 века, когда были восстановлены дипломатические отношения между СССР и Испанией, и многие испанцы стали возвращаться на родину вместе с семьями, которыми они успели обзавестись на новой родине.
Вторая волна возникла в начале 90-х годов, после распада Советского Союза. Жители новой России искали место, где можно переждать переходный период, и столица Каталонии привлекала их приятным климатом и возможностью заработать.
Третья волна идет с начала 2010-х годов: многие фрилансеры, ИТ-специалисты, предприниматели и представители креативного класса уезжают из России и отправляются в Барселону: «Там шикарный климат и отличный стиль жизни: море, кайты, пляж, недорогая еда. И постоянно что-то происходит», — рассказывает бывший руководитель московского ИТ-хаба Digital October Дмитрий Репин.
После того, как обвалился рубль и западные страны ввели против России санкции из-за присоединения Крыма, зарубежные инвесторы и предприниматели стали гораздо реже приезжать в страну. Из-за этого количество мероприятий в Digital October резко сократилось.
«Все самые крутые профессионалы переехали в другие страны и города, благо планета большая. Это и специалисты из России, и иностранцы, которые были тут», — вспоминает Репин.
В 2015 году он уволился и вместе с семьей переехал в Барселону. Репин обратил внимание на то, что местное сообщество предпринимателей и ИТ-специалистов очень фрагментировано, хотя по его оценкам в городе проживают «сотни» русскоязычных ИТ-специалистов и предпринимателей.
Он решил объединить это сообщество: вместе с основателем сервиса LikeHome.ru Антоном Мальковым Репин нашел ивесторов и стал создавать хаб для международных и русскоязычных экспатов под названием Digital Campus.
«Так получилось, что я знаю какое-то количество людей — это мои друзья и знакомые, которые за последние пару лет переехали в Барселону. Если их всех собрать, то неплохая тусовка получится. Но пока они ни разу еще не собирались», — отмечает Репин.
Однако у партнеров возникли проблемы с местными властями: из-за наплыва туристов (10 миллионов человек в год) они запретили открывать новые гостиницы и мини-отели на территории большей части Барселоны.
Репин и Мальков уже нашли подходящее помещение для Digital Campus площадью 8 000 м², однако теперь им придется либо отказаться от строительства коливинга, либо найти другое место, но на окраине города.
По мнению Репина, объединение русскоязычных и международных экспатов позволит решить две проблемы — социальную (правильное оформление документов, выбор школы для ребенка, выбор местного банка) и деловую (как сделать рабочие визы для сотрудников, где найти инвесторов и бизнес-ангелов, как зарегистрировать компанию).
Дмитрий Репин сооснователь хаба Digital Campus
С одной стороны есть языковой барьер: Барселона — не Амстердам, где ты разговариваешь по-английски и тебе отвечают на английском. Там у тебя не возникает ощущения того, что формально это какая-то не англоговорящая страна. Барселона — это очень поликультурный город.
По словам Репина, в Испании специалистов по анализу и обработке данных, а также технических специалистов: «Известно, что в Испании высокая безработица среди молодежи, но это не относится к техническим специалистам и инженерам. Они все отлично устроены. Работу не могут найти менеджеры, маркетологи, представители туристической индустрии».
Из-за того, что туристический сезон в Барселоне длится 11 месяцев в году, в центральных районах города бывает очень многолюдно. Репин с семьей живет севернее, в районе Побленоу. Большинство иностранцев, особенно англичан или французов, живёт в районах Саррия и Гарсия.
«Если человек хипстерского склада, то ему стоит жить в Старом городе — в Готическом квартале или в Равале. Там, конечно, небезопасно — могут украсть кошелек, но зато весело и есть аутентичные кафе и лавки: такое переплетение старины с современным дизайном. Люблю там на велике кататься», — рассказывает Репин.
По словам Репина, в Барселоне дешевый общественный транспорт, но дорогое такси: «В городе нет Uber, и это неудобно. Есть приложение, которое позволяет вызвать куда угодно обычное такси, но оно недешевое — раза в два дороже, чем в Москве».
Местное метро разветвленное и работает до полуночи, однако по сравнению с московским там более продолжительный интервал между поездами — до нескольких минут. «С поездами часто что-то случается, это не Англия или Швейцария. Там бывают задержки. Я попадал не один и не два раза на какие-то проблемы с поездами», — рассказывает Репин.
Кроме того, многие туристы и жители города перемещаются на общественных велосипедах — по словам Репина, в Барселоне довольно много велоточек, и первые полчаса на велосипеде можно кататься бесплатно: «Поскольку погода там большую часть года хорошая, можно и на самокате кататься: люди ездят на всем колесном, на чем только можно».
По мнению Репина, Испания — это «страна победившей сиесты». Первое время ему было непривычно, что с двух дня до пяти вечера большинство магазинов закрыты. «Если не знаешь об этой особенности, то в определенный момент не сможешь что-нибудь купить. Понятно, что в туристических локациях есть открытые точки», — рассказывает он.
Дмитрий Репин сооснователь хаба Digital Campus
Первое время тебя это раздражает, а потом привыкаешь и понимаешь, что у людей все так устроено. Зато многие заведения работают допоздна, и в 21:00 пойти на ужин — это нормально. Это не северная Европа, где после 18:00 ты можешь увидеть пустые улицы и закрытые магазины.
Продукты в Барселоне дешевле, чем в Москве, и по сравнению с Лондоном или Сан-Франциско стоимость жизни там дешевле в два-три раза: «Зарплаты местных программистов — €2–2,5 тысячи, что сопоставимо с Москвой. При этом стиль жизни можно поддерживать более интересный», — рассказывает Репин.
В Барселоне проходит один из самых крупных в мире музыкальных фестивалей — Sonar. В программе мероприятия не только музыкальные выступления, но и деловые встречи, связанные с вирутальной реальностью и технологиями в сфере шоу-бизнеса и развлечений.
Самое известное ИТ-мероприятие Барселоны — Mobile World Congress. Оно проходит в конце февраля и собирает более ста тысяч человек. В рамках конгресса организуется конференция для инновационных предпринимателей 4 Years From Now. В 2017 году событие посетили более 18 тысячи человек, включая 700 инвесторов и 600 стартапов.
По словам Репина, в Барселоне около 30 инкубаторов и акселераторов. Кроме того, программы роста проводят и барселонские инвесторы: «Есть интересная программа, называется Menorca Millennials. Местные инвесторы на две недели собираются на острове Менорка, отбирают 20 стартапов и устраивают «де-акселератор»
Для большей части участников они привлекают финансирование, думают о том, как их дальше развивать. Это очень характерный формат для Испании: будем тусить на пляже, а заодно попробуем собрать денег.
В Барселоне ежегодно заключаются венчурные сделки на полмиллиарда евро, а средняя оценка стартапа составляет $2,6 миллиона. Местные власти заинтересованы в развитии стартап-экосистемы — для этого они сформировали муниципальную организацию Barcelona Activa, которая помогает осваиваться нп новом месте зарубежным компаниям и предпринимателям.
При необходимости сотрудники Activa могут познакомить с нужными людьми или порекомендовать полезные сервисы. Кроме того, в Барселоне работает нетворкинг-сообщество Barcelona Global, которое объединяет более 600 членов, включая Репина и Малькова. Цель сообщества — сделать город глобальным хабом.
«Они проводят исследования, чтобы выяснить, что нужно приезжим и так далее. И через них можно много с кем познакомиться, если у тебя есть профессиональный интерес и за тобой что-то есть. Если ты скажешь, чем именно хочешь заниматься, то скорее всего тебе помогут, причем даже познакомят с нужными людьми», — рассказывает Репин.
Дмитрий Репин сооснователь хаба Digital Campus
На мой взгляд, неправильно приезжать в новое место просто с идеей и просить денег. Это не работает, даже если ты в рамках своей страны из региона в столицу приезжаешь. Например приезжаешь из Пензы в Москву, и говоришь: «Слушайте, дайте мне денег, я тут придумал соцсеть новую».
Репин советует предпринимателям, которые планируют переехать за рубеж и развивать компанию в другой стране, заранее узнать, как организуется местная экосистема, какие люди и организации являются ее ключевыми элементами.
Также он уверен, что без путешествий и переездов невозможно создать глобальный продукт: «Тяжело понимать нужды людей в большом мире, сидя где-то в одной локации. С точки зрения дизайна, продукта, UX: если ты всю жизнь жил в каком-то маленьком городе, где стоят одни серые пятиэтажки — тебя не окружают люди и предметы, создатели которых позаботились о дизайне, еще о чем-то. Это все накладывает отпечаток».
Гонконг
Благодаря тесным экономическим связям с Китаем, огромному порту, современной инфраструктуре и мягкому налоговому законодательству, Гонконг стал одним из одним из самых крупных финансовых и транзитных центров в мире.
«Его часто называют «воротами в Китай», — рассказывает российский предприниматель Валентин Савенков, —, но это не совсем полное определение». В 2016 году Гонконг занял четвертое место в рейтинге лучших стран для ведения бизнеса по версии Всемирного банка (уступив Новой Зеландии, Сингапуру и Дании).
В Москве у Савенкова есть собственный бизнес в области производства видеоконтента, причем большинство его клиентов — из-за рубежа. Когда в 2013–2015 годах между Россией и западными странами возникли разногласия из-за присоединения Крыма, и они пригрозили отключить страну от платежной системы SWIFT, Савенков на всякий случай открыл ООО в Гонконге.
И хотя политическая ситуация в мире стабилизировалась, количество клиентов у него упало. Поэтому предприниматель стал задумываться о том, чтобы переехать в Гонконг и развивать свою компанию на международном уровне.
Валентин Савенков предприниматель
Чаще всего от принятия решения о бизнес-эмиграции стартаперов и владельцев малого и среднего бизнеса удерживает боязнь того, что это слишком дорогое удовольствие, и процесс запуска бизнеса в новом незнакомом месте очень сложен.
Россиян и выходцев из других бывших союзных республик также часто тормозит языковой барьер, который осложняет процесс адаптации к новым условиям и приводит к затратам, которых можно было бы избежать.
Савенков неоднократно бывал в азиатских странах — он путешествовал по Индокитаю, работал в Сингапуре. Однако в Гонконге у него все равно возникли трудности с поиском подходящего жилья, места для офиса, выбором банка и другими вещами, с которыми сталкивается любой неместный человек.
«Все это время меня не покидала мысль, что если бы здесь было какое-то сообщество или компания, куда можно было бы по-русски обратиться за советом или консультацией, то я мог бы сэкономить кучу денег и времени», — рассказывает он
Предприниматель решил основать такое сообщество сам. Сейчас он ищет партнеров-единомышленников, чтобы вместе открыть «Русский хаб» — коворкинг с консультационным центром и русскоязычными менеджерами.
Они давали бы советы предпринимателям, как зарегистрировать компанию, получить предпринимательские или инвестиционные визы, лицензии. А кроме того, знакомили вновь прибывших с представителями инвестиционных фондов, частными инвесторами и бизнес-партнерами.
«Тем, кто уже приехал в Гонконг или Шэньчжэнь и освоился, не нужны такие сообщества. А вот тем, кто только собирается, ищет место где бы открыть компанию, он очень бы пригодился», — уверен Савенков.
По словам авторов издания об эмиграции Selfmadetrip, в основе cтартап-системы Гонконга лежат две отрасли — финтех и разработка программного обеспечения. «Гонконг находится в тройке крупнейших финансовых центров мира — здесь много продают и много покупают, поэтому технологии, ускоряющие финансовые операции, пользуются спросом».
Кроме того, популярна разработка проектов, связанных с логистикой, развлечениями и онлайн-играми, а также проекты в сфере «зеленых» технологий и «чистой» энергии.
«В Гонконге хватает всего, тут главное найти свою нишу. Я вот считаю, что там могли бы очень успешно работать российские дизайнеры. Речь идет о дизайне продуктов, интерьеров, мебели и даже ювелирных изделий», — рассуждает Савенков.
Когда режиссер впервые приехал в Гонконг, он долго не мог привыкнуть к левостороннему движению транспорта и плотности населения в центральной части города: «Такое впечатление, будто рядом где-то стадион и закончился футбольный матч, хотя на самом деле это просто народ идет по своим делам. Но на окраинах все нормально».
В центре города находится деловой центр, где расположены банки и штаб-квартиры крупных компаний. По мнению Савенкова, жить там «невозможно из-за шума и ужасной экологии». Кроме того, в центре высокие цены на аренду недвижимости (Гонконг занимает первое место в рейтинге самых дорогих городов мира) — отдельная квартира площадью 25–30 м² будет стоить $2–3 тысячи в месяц.
Савенков не рекомендует останавливаться в хостелах из-за того, что цена не соответствует качеству и на Airbnb можно найти более подходящие варианты для краткосрочной аренды жилья.
Валентин Савенков предприниматель
В хостеле я платил $45 за сутки. Комната была как половина вагонного купе: там помещалось койка и был небольшой проход, шириной сантиметров 50, где помещался откидной столик, куда можно было поставить компьютер.
Санузел представлял собой каморку размером метр на восемьдесят сантиметров. Бойлер и душевая головка висели прямо над унитазом и чтобы помыться, нужно было наклонять над ним туловище.
Это было не очень удобно и не очень приятно. В следующие разы я за те же деньги или даже дешевле находил на Airbnb замечательные варианты. Один раз это была небольшая, но двухкомнатная квартира в хорошем, тихом районе, рядом с метро.
В другой — комната в малоквартирном, почти деревенском доме на чудном острове Ламма, где нет ни одного автомобиля.
По словам Савенкова, на этом острове компактно проживают большинство экспатов из европейских стран. Он расположен южнее Гонконга: до центра они добираются за 25 минут на специальном пароме.
«Городская инфраструктура — наверно, лучшее, что я в своей жизни видел. Лучше, чем в Сингапуре. В самые удаленные места можно добраться с минимальным количеством пересадок и очень комфортно», — рассказывает он.
В городе развито метро — оно покрывает и остров Гонконг, и часть полуострова Коулун, который примыкает к материковому Китаю и Шэньчжэню, и несколько островов поменьше. По центру города ходят двухэтажные автобусы и трамваи. «Цену не назову, но автобусы и трамваи дешевле, чем в Москве, а метро дороже», — рассказывает Савенков.
По словам предпринимателя, в Гонконге личный транспорт есть не у многих местных жителей из-за высокой стоимости парковки и обслуживания: «Я ни разу не видел пробок в Гонконге. Думаю, на въезде в город установлен специальный датчик, который снимает с водителей плату при пересечении черты города. Зато много такси».
C 2014 года в Гонконге появился Uber, что, по словам местных иностранцев, стало «спасением». Они отмечают, что местное такси дешево, но если пассажир не говорит по-китайски или по-английски, то ему будут предлагать более высокую цену.
Кроме того, различается и качество автомобилей — один из комментаторов на TripAdvisor отмечает, что за время пользования он успел поездить на Audi A5, Mercedes S-Class и Tesla Model S.
Валентин Савенков предприниматель
Гонконгские таксисты были притчей во языцех — они напоминали советских «бомбил». Когда ты подходил к стоянке такси, начинался торг — водитель мог не согласиться тебя везти, или согласиться, но по двойному тарифу.
Они были хозяевами положения. Сейчас из-за Uber они в заднице, конечно, но зато с точки зрения пассажиров все стало лучше.
По словам Савенкова, в Гонконге без проблем можно найти европейские продукты — в городе очень много магазинов Seven Eleven и City Super, где есть и китайские, и западные товары.
«Любопытно, что магазинах Marks & Spencer есть отдельные секции, где торгуют продовольственными товарами из Европы — они в этом смысле похожи на торговые центры Ikea, где продаются товары из Швеции», — рассказывает он.
Распространена уличная торговля с лотков. Из-за притока жителей из материкового Китая, многие из которых зарабатывают на жизнь именно торговлей, причем чаще всего — нелегальной, страдают коренные гонконгцы, которые зарегистрированы по правилам и платят все налоги, отмечает Савенков: «Гонконгцы очень приветливые люди. В магазинах продавцы очень вышколенные, как Европе. У уличных торговцев очень большое чувство собственного достоинства, это заметно. Они не унижаются, не заискивают перед покупателем: хочешь — покупай, не хочешь — не покупай, торговаться не будут».
По мнению предпринимателя, те советы и рекомендации о том, как себя вести в азиатских странах, которые публикуются в интернете, либо устарели, либо не соответствуют действительности:
«Правила все те же, что должны соблюдать воспитанные люди и у нас. Многие начитались в интернете правил, что вещи нужно передавать двумя руками или кланяться всем подряд —, но это все бред».
Валентин Савенков предприниматель
Лучше вести себя так же, как ведешь себя со своим соотечественником, и все будет нормально. Кричать не надо: повышение голоса — считается неприличным. Если что-то не устраивает — отвернись и уходи. Если кажется что что-то не так — позови полицию. Но при мне конфликтов не было. Все окружающие очень терпеливы к иностранцам.
Тель-Авив
В Израиле проживает более миллиона русскоязычных репатриантов, которые приехали в страну в разное время. Всего было три крупные волны эмиграции — в 70-е годы, в 90-е годы и в 2000-е годы.
По данным Еврейской энциклопедии, только в период с 1989 года по 1991 год, в связи с упрощением процедуры эмиграции из СССР, страну покинули почти 465 тысяч евреев.
Больше всего репатриантов приняли города Ашдод и Тель-Авив. «Я не думаю, что тем, кто приезжает сейчас, сложнее, чем тем, кто приехал сюда в 70-е или 90-е годы, потому что страна в большинстве своем состоит из иммигрантов. Многие говорят по-русски, и даже если обратиться к израильтянам по-русски, они поймут и ответят», — рассказывает Изабелла Филипова. Когда ей было 9 лет, ее родители приняли решение переехать в Израиль из Казахстана.
Сейчас Филипова курирует программы бизнес-акселлератора TheHive Ashdod, который основан некоммерческой организацией Gvahim для волонтерской помощи репатриантам — предпринимателям или специалистам с высшим образованием.
«Мы не инвестируем в наших участников и не берем с них деньги за посещение мероприятий. Мы помогаем им не для того, чтобы получить какую-то выгоду с этого», — рассказывает Филипова.
Кроме Ghavim акселератору помогают партнеры, один из которых — муниципалитет Ашдода. Это промышленный город, однако власти заинтересованы в развитии ИТ-индустрии.
При посредничестве акселератора TheHive проходят встречи с менторами и государственными служащими, которые консультируют перспективные проекты. Главные критерии отбора — бизнес-идея и локация: преимущество отдается проектам из Ашдода.
По словам Филиповой, один из барьеров для иностранцев — это язык. Чтобы развиваться в Израиле, необходимо знать иврит или английский: «Тут одно из двух — либо человек знает иврит, и будет искать профессию в Израиле, либо он знает английский и тогда сможет устроиться в отделение международной корпорации, где большинство людей и так приезжает из-за границы. Если нет ни того, ни другого, то человеку будет довольно сложно в Израиле в профессиональном плане».
Центром израильской стартап-экосистемы считается Тель-Авив, где расположены офисы всех основных компаний. По оценкам управляющего партнера инвестиционной платформы JSCapital Романа Гольда, в Израиле не хватает от 15 до 50 тысяч ИТ-специалистов — программистов, менеджеров проектов и аналитиков: «Дефицит планируется снизить частично за счет переквалификации специалистов из других отраслей, частично — за счет расширения технологических факультетов израильских вузов, частично — за счет недавно утвержденной программы стартап-виз».
Гольд родом из Украины — там он работал главным редактором журнала IT Business Week. Он приехал в Израиль «по идеологическим соображениям» — прошел 10-месячную образовательную программу в религиозно-сионистском киббуце Эйн-Цурим и решил остаться.
В 2013 году он вместе с партнерами открыл инвестиционную платформу JSCapital, которая сегодня закрывает 12 вертикалей израильского стартап-рынка («от финтека до кибербезопасности») и привлекает финансирование для проектов на посевной стадии и вплоть до раунда серии «Б». «Большинство работающих с нами инвесторов русскоязычные, плюс мы работаем с Китаем», — рассказывает Гольд.
Израильские инвесторы заинтересованы в проектах, связанных с искусственным интеллектом, робототехникой, телемедициной и кибербезопасностью. Местные предприниматели развивают проекты, связанные с возобновляемой энергией, отмечает Филипова: «В Израиле это уже развито на бытовом уровне: у нас вода обогревается с помощью зеркал и специальных бойлеров, которые установлены на крыше каждого дома. Мы пользуемся энергией солнца, нам не нужны котельные. И в этой сфере постоянно появляются какие-то новые разработки».
Роман Гольд управляющий партнер управляющий партнер JSCapital
Кроме того, в Израиле исключительно сильная экспертиза во всем, что связано с автономными автомобилями: в стране развернули технологический скаутинг практически все крупнейшие игроки автопрома.
В прошлом году собственные R&D в Израиле запустили Daimler и Qoros, а Volkswagen, вложив $300 миллионов, стал стратегическим партнером израильского стартапа Gett.
Вишенка на торте — поглощение израильского производителя систем компьютерного видения Mobileye корпорацией Intel за $15,3 миллиардов — крупнейшее в истории израильской стартап-сцены.
По словам Изабеллы Филиповой, в Израиле бизнес строится на личных знакомствах и связях. Поэтому, если человек родился в другой стране и у него не так много друзей в Израиле, развитие бизнеса в этой стране следует начать с прохождения программы роста в одном из местных акселераторов.
«Одна из ее целей заключается в том, чтобы создать профессиональный круг общения для участников: не только для тех, кто разрабатывает стартап, но и для тех, кто ищет работу. Полезно иметь нужные связи с людьми, которые могут помочь хотя бы советом, тем более в стартап-сфере», — рассуждает она.
Гольд напоминает, что при создании компании в Израиле предпринимателю придется с нуля выстраивать свою репутацию: «Я бы посоветовал остерегаться замыкаться в «русском гетто» и по возможности дистанцироваться от политических баталий хотя бы на первый год жизни в Израиле».
Среди плюсов жизни в стране он отмечает высокую концентрацию интересных людей, глобальных корпораций и серьезной экспертизы в разных областях, начиная от агротехнологий и заканчивая биомедициной, а также «совершенно заоблачный уровень взаимопомощи в обществе».
Среди минусов — высокая стоимость жизни и большие расходы на жилье, транспорт и услуги. Кроме того — постоянную напряженность в отношениях с соседними мусульманскими странами и периодические теракты.
Роман Гольд управляющий партнер JSCapital
И хотя число пострадавших в результате терактов несравнимо с жертвами «обычного» криминала в той же Москве, психологический эффект совершенно несопоставим. К этому нельзя привыкнуть, но с этим можно жить. Если ты один, чувство страха уходит после нескольких сирен воздушной тревоги. Если ты не один — все несколько сложнее.
Однажды «цева адом» — «красный цвет», сигнал воздушной тревоги, застал нас с женой и новорожденным сыном в иерусалимской больнице Адасса. Это произошло на следующий день после родов. Седьмой этаж, палата реабилитации, а у тебя есть полторы минуты, чтобы всем вместе добраться до убежища. И шансов успеть нет.
Так что даже сегодня я очень хорошо различаю обертоны сирены в звуке стиральной машины или газующего мотоцикла. Смешно, наверное. Хотя нет, не очень.
Вместе с тем ни в одной другой стране я не чувствую себя настолько же спокойно и расслабленно, как в Израиле. Мне кажется, этот баланс динамичности в обществе и совершенно левантийского умиротворения на грани с пофигизмом крайне тяжело воссоздать в любом другом месте.
Говоря о Тель-Авиве, Филипова не рекомендует останавливаться в гостиницах: «Их не всегда могут позволить себе даже израильтяне». Она советует поискать жилье через Airbnb, или остановиться в хостеле (ей нравится Abraham Hostel): «Лучше всего найти родственников или друзей. В Израиле люди очень гостеприимные и всегда рады принять».
Цены на недвижимость в Тель-Авиве можно сопоставить с московскими. Покупка однокомнатной квартиры на окраине обойдется в $150 тысяч, а в центре (не в элитном жилье) — $200 тысяч.
«В Израиле крайне мало однокомнатных квартир: евреи любят детей и с удовольствием их делают. Так что абсолютное большинство жилого фонда приходится на 3–5-комнатные квартиры. Стоимость трехкомнатной квартиры в хорошей новостройке в центре Тель-Авива — от $1,3 млн. В 30-летнем доме — от $700 000», — рассказывает Роман Гольд.
Среди местных операторов мобильной связи он рекомендует Golan Telecom, поскольку он позволяет управлять аккаунтом в онлайне на русском и английском языках: «За $11 в месяц вы можете получить безлимитный тариф, включая звонки в 56 стран, а также с 15 ГБ 4G-трафика».
В Израиле многие люди живут в пригороде, а работают в крупных городах. «Для нас добираться больше часа в Израиле на свое место работы — это считается подвигом. Обычно люди добираются в пределах часа или меньше», — отмечает Филипова.
В Тель-Авиве тяжело иметь свою машину, потому что парковок мало и большинство предназначены только для жителей города, рассказывает Изабелла Филипова: «Есть специальное обозначение бордюров — сине-белое, — которое разрешает парковаться только жителям Тель-Авива. Для этого они получают специальные наклейки на лобовое стекло от муниципалитета. Если такой наклейки нет — водитель получит штраф».
«Корпоративный Gett и израильские поезда с розетками и Wi-Fi полностью меня устраивают, — отмечает Роман Гольд. — Собственный автомобиль в израильских реалиях — снижение мобильности и качества жизни из-за вечных пробок».
Поэтому люди стараются пользоваться приложениями для совместных поездок, или пересаживаться на велосипеды, самокаты или электровелосипеды, которые недавно стали популярны в Израиле. Метро в городе нет, но оно должно появиться к 2021 году.
«Оно будет частично подземным, частично надземным. Тель-Авив планировался так, что на метро не совсем рассчитывали. Сейчас из-за строительства ужасные изменения в транспорте, перекрыли очень много улиц», — рассказывает Филипова.
В Тель-Авиве проходит большое количество мероприятий, «за которыми сложно уследить», рассказывает Филипова: «Из известных — конференция Digital Life Design, которая проводится по всему миру — в Германии, в Америке, и конечно в Тель-Авиве».
«В этом году конференция состоится 3–7 сентября. Если нужны бесплатные билеты (на сайте они будут выставлены примерно за $550) — обращайтесь, мы уже несколько лет возглавляем русскоязычную делегацию на DLD», — рассказывает Роман Гольд.
Также в Тель-Авиве проходит крупная конференция в сфере мобильного интернета GMIC Tel-Aviv, которую устраивают китайские компании для улучшения сотрудничества с Израилем.
Кроме того, в городе проходит ежегодная конференция для предпринимателей, которые хотят сотрудничать с крупными компаниями. Ее устраивает фирма Axis. «Представительство Axis есть в Москве. Они также приглашают в Тель-Авив инвесторов из России — из фондов Runa, Buran, Altair Capital, а также представителей «Сбербанка», — рассказывает Изабелла Филипова.
Роман Гольд управляющий партнер управляющий партнер JSCapital
Очень интересно на конференции по кибербезопасности CyberTech Israel, хорошую аудиторию собирает конференция Тель-Авивского университета TAU Innovation Day.
Сразу предупреждаю: уровень организации израильских стартап-мероприятий не идет ни в какое сравнение с США и Европой: все намного безалабернее, зато нетворкинг просто великолепный. Кстати, о нетворкинге — не зацикливайтесь на больших мероприятиях, все самое интересное в Израиле происходит на многочисленных митапах.
Монако
«Наверное, это самое многонациональное место в Европе. Я не представляю, где еще в Старом свете может быть такая среда: никого не волнует, откуда ты приехал, откуда ты родом. Все говорят на английском, бизнес делается на английском, и все открыты к общению с абсолютно любыми людьми», — рассказывает российский предприниматель Кирилл Логачев.
Он живет в Монако уже четвертый год и занимается развитием собственного маркетингового агентства Adc.agency и коммуникационного агентства для взаимодействия брендов и блогеров OhMyHype. В России у него остался бизнес по ремонту техники Apple для частных и корпоративных клиентов «Ябука», основанный совместно с Евгением Амбросюком.
По его словам, в княжестве не хватает специалистов в любой сфере, связанной с ИТ, digital и инновациями. Это связано с тем, что местный креативный класс далек от глобальных трендов.
«Год назад здесь запустили локальный проект наподобие российского Avito: маркетплейс для покупки или продажи подержанных вещей. Называется Click.mc. Только он выглядит так, как будто его сделали во времена появления Craiglist: настолько устаревший визуально и технически, что я не представляю, где они смогли откопать такую старую платформу. Технически это середина или начало 2000-х годов», — рассказывает Логачёв.
Кроме того, местные разработчики запустили локальную социальную сеть под названием Opportunity.mc. «Вообще не представляю, с кем они собирается конкурировать. Кому тут вообще нужна своя соцсеть?», — рассуждает Логачёв.
Оба проекта активно рекламируются и развиваются с помощью поддержки государства, однако Логачёв не знает из своего окружения ни одного человека, который пользуется сервисами.
По словам предпринимателя, власти Монако поддерживают практически любые инициативы в сфере digital и ИТ — например, разрешают регистрировать компании в упрощенном виде, поддерживают рекламными ресурсами или&nbs
© vc.ru
