«Орскнефтеоргсинтез» расширяет функции ИСУ ресурсами16.07.2007 12:33

Pba Consult выиграла тендер на оказание консультационных услуг в рамках проекта развития интегрированной информационной системы «Орскнефтеоргсинтеза» (ОНОС) в части оптимизации управления материально-техническим обеспечением и ремонтами оборудования.

Проект призван оптимизировать процесс инвестиционно-производственного планирования деятельности предприятия на базе действующей на данный момент на заводе КИСУ на ИТ-платформе «Парус-Предприятие 8».

В настоящее время функционирование (достоверность и единственность данных, производительность, возможность формирования практически любой отчетности) системы удовлетворяет как руководство завода, так и непосредственных пользователей системы, поэтому новый акционер «Орскнефтеоргсинтеза» - компания «Русснефть» не возражала против дальнейшего развития системы на платформе «Парус» на ОНОСе.

Нынешний проект направлен на расширение состава автоматизированных функций в части производственно-инвестиционного планирования и управления ресурсами на базе действующих на данный момент модулей ПП «Парус-Предприятие 8». В рамках данного проекта предполагается решить ряд задач, а также дополнить разделы интегрированной системы управления в части:

планирования и учета затрат на техническое обслуживание и ремонты основных фондов,

управления (планирования, закупок, контроля запасов ТМЦ) материальным обеспечением ремонтов,

развития финансового учета в направлении детализации затрат и формирования учетных показателей по ремонтам и их материальному обеспечению,

развития нормативно-справочной базы АС,

унификации форм управленческой отчетности.

Инициируя данный проект, заказчик рассчитывает расширить возможности производственного учёта завода, за счёт чего снизить потери от простоя оборудования, минимизировать издержки на техническое обслуживание и ремонты оборудования, оптимизировать запасы материалов и запасных частей, необходимых для производства работ по ремонту оборудования, обеспечить руководство предприятия достоверной информацией о фактических затратах на материально-технические ресурсы на текущий и капитальные ремонты по объектам и т.д.

На основе созданной ранее специалистами Pba Consult информационной базы и без дополнительных инвестиций в приобретение специализированного ПО проект призван обеспечить оперативную поддержку управленческих решений и координацию взаимодействия подразделений компании за счет расширения единого информационного пространства при автоматизации бизнес-процессов, связанных с управлением материальными потоками ремонтов.

При выборе генподрядчика для реализации проекта руководство ОНОСа приняло во внимание большой практический опыт работы специалистов Pba Consult на предприятиях нефтегазового комплекса России, а также предыдущий опыт сотрудничества с «Орскнефтеоргсинтезом» в процессе создания и оптимизации ИСУ.

Работы в рамках нового проекта развития в части учета МТО и ремонтов интегрированной системы управления «Орскнефтеоргсинтеза» на базе ПП «Парус-Предприятие» Pba Consult предполагает начать в ближайшее время.