«Вест Концепт» построил ERP-систему для «Центра Речевых Технологий» на базе Microsoft Dynamics NAV
Компания «Вест Концепт» завершила внедрение ERP-системы управления производством Microsoft Dynamics NAV в «Центре Речевых Технологий». В ходе проекта решена задача комплексной автоматизации производства, повышения эффективности и автоматизации бизнес-процессов компании.
Активное развитие компании «Центр Речевых Технологий» и потребность в оптимизации бизнес-процессов, а также желание использовать передовые технологии в процессе автоматизации производства привели к необходимости внедрения современного инструмента управления ресурсами предприятия, в качестве которого была выбрана ERP-система MS Dynamics NAV, говорится в сообщении «Вест Концепт».
Внедрение ERP-системы управления производством было призвано решить ряд критичных для «Центра Речевых Технологий» проблем: высокие затраты на ведение учета отделов продаж, закупок, склада и производства в различных информационных системах (так называемая лоскутная автоматизация); отсутствие единого информационного пространства; отсутствие учёта ТМЦ на складах отдела производства; отсутствие возможности быстрого получения разнообразной отчетности по финансовым и материальным потокам различной степени детализации.
Главными факторами, определившими выбор партнера по реализации проекта в пользу «Вест Концепт», стали, в частности, отраслевая экспертиза интегратора, а также наличие у компании крупных успешно завершенных проектов, включающих вышеописанные задачи. Помимо этого, в ходе предпроектного обследования специалисты «Вест Концепт» предложили решение по автоматизации производства и штриховому кодированию, которое явилось оптимальным для решения одной из главных задач проекта.
Ключевая особенность внедрения в «Центре Речевых Технологий» заключалась в сложности бизнес-процессов заказчика, связанных со спецификой наукоемкой отрасли. Проект не позволял использовать типовое решение. По этой причине стандартные возможности MS Dynamics NAV в ходе реализации проекта были подвергнуты значительным изменениям, отметили в «Вест Концепт».
Перед проектной командой «Вест Концепт» были поставлены задачи по: созданию единого информационного пространства; организации учета производственных процессов и операций с наименьшими трудозатратами; организации оперативного учета и контроля ТМЦ; обеспечению возможности получения отчетов по реализованной продукции в разрезе большого количества аналитик; интеграции ERP-системы MS Dynamics NAV с системой разработки и ведения конструкторской документации SWR-PDM; организации планирования закупок материалов по многоуровневым спецификациям с учётом множества критериев; организации детального учёта затрат и выручки по внутренним и заказным проектам компании.
В ходе проекта специалистами «Вест Концепт» были последовательно внедрены модули: «Продажи и CRM»; «Складской учёт»; «Производство»; «Закупки и Поставщики»; «Планирование поставок»; «Финансы». Выполнение проекта заняло 15 месяцев, проектная команда состояла из 18 человек. Результатом проекта стала практически полная автоматизация бизнес-процессов «Центра Речевых Технологий», начиная от планирования закупок и заканчивая реализацией выпущенной продукции клиентам, при одновременной автоматизации финансового учёта.
По информации «Вест Концепт», производственный департамент стал прозрачной системой с налаженными, четко структурированными и логически обоснованными движениями материальных потоков, что привело к снижению себестоимости. Создание единого информационного пространства позволило повысить эффективность управления, дало возможность более оперативно и качественно анализировать все аспекты деятельности компании, а также планировать будущее развитие как предприятия в целом, так и отдельных бизнес подразделений.
© CNews
