В чем роль современного директора по информационной безопасности (CISO) и как им стать
В современном мире, где киберугрозы становятся все более изощренными и разрушительными, роль директора по информационной безопасности или CISO (Chief Information Security Officer) приобретает важное значение. Сегодня каждая компания, будь то крупная корпорация или небольшое предприятие, нуждается в компетентном лидере, который будет отвечать за защиту информации. Именно для этого создается должность директора по информационной безопасности (CISO). Он выступает в качестве стратегического лидера, ответственного за защиту критически важных данных и активов организации от кибератак.
Меня зовут Артём Калашников, я эксперт Академии Softline в области кибербезопасности кредитно-финансовой сферы, ритейла, промышленного сектора, ментор программ переподготовки «Директор по информационной безопасности CISO» и «Лидер цифровой трансформации CDTO». В этой статье рассмотрим, как за последние годы изменилась роль директора по информационной безопасности и что нужно делать, чтобы стать по-настоящему эффективным и востребованным CISO.
Эволюция роли CISO
Традиционно директоров по информационной безопасности было принято рассматривать в качестве технических специалистов, сосредоточенных на внедрении и управлении технологическими решениями безопасности. Но в последние годы роль CISO значительно расширилась, охватив более широкий спектр обязанностей.
Современный CISO отвечает за разработку и реализацию стратегии информационной безопасности, контролирует доступ к конфиденциальной информации, реагирует на возможные угрозы и инциденты. Кроме того, он отвечает за обеспечение соблюдения требований законодательства в области защиты данных.
При этом директор по информационной безопасности должен не просто быть высококлассным специалистом в отрасли, но и обладать лидерскими качествами, позволяющими ему видеть бреши в информационной безопасности компании, прогнозировать потенциальные риски и предотвращать возможные проблемы до их возникновения.
Помимо комплексных и системных знаний о цифровых технологиях и программах, CISO должен понимать, как выстроить эффективную и слаженную работу службы информационной безопасности в компании, как разработать корпоративные программы и стратегии, как адаптировать их под бизнес-процессы.
Ключевые обязанности CISO
Обязанности CISO могут варьироваться в зависимости от размера и отрасли организации, но основные включают в себя:
Разработку и реализацию стратегии кибербезопасности в соответствии с бизнес-целями компании и требованиями регулирующих органов. Стратегия должна включать методы идентификации потенциальных угроз, разработку политики их предотвращения и минимизации.
Управление рисками кибербезопасности: CISO оценивает риски информационной безопасности, разрабатывает планы реагирования и смягчения последствий возможных инцидентов;
Обеспечение соответствия законодательным требованиям и регулятивным нормам: CISO следит за изменениями в законодательстве и оперативно внедряет их в деятельность организации. Это позволяет избежать штрафов и предотвратить утечки и нарушения безопасности данных.
Развитие и поддержку систем защиты, таких как фаерволы, антивирусные программы, системы обнаружения вторжений и другие. Необходимо регулярно проверять и обновлять все системы, чтобы защититься от новейших угроз и атак.
Создание культуры безопасности внутри компании. CISO руководит и управляет командой специалистов по кибербезопасности, обеспечивая их обучение, развитие и мотивацию. Регулярные тренинги, проверки безопасности и внедрение строгой политики помогут сотрудникам эффективно содействовать созданию безопасной рабочей среды.
Сотрудничество с другими отделами, такими как ИТ, юридический и финансовый, чтобы повысить осведомленность о кибербезопасности и создать единую культуру безопасности по всей компании.
Как стать эффективным CISO
Для того, чтобы стать успешным директором по информационной безопасности, необходимо владеть обширными знаниями в области информационных технологий и кибербезопасности. CISO должен быть готов к постоянному обучению и самосовершенствованию, так как киберугрозы эволюционируют, и важно быть в курсе последних тенденций и разработок в области информационной безопасности. Это позволит быстро адаптироваться к новым угрозам и использовать передовые решения для защиты компании.
Кроме того, CISO должен обладать сильными лидерскими и коммуникативными навыками, уметь эффективно взаимодействовать с техническими специалистами, руководителями высшего звена и другими заинтересованными сторонами. Директор по ИБ должен уметь четко и убедительно доносить информацию о рисках и мерах безопасности, чтобы получить поддержку и ресурсы, необходимые для эффективной защиты организации.
Стать высокоэффективным и востребованным на рынке CISO помогут программы профессиональной переподготовки. Обучение будет полезно как специалистам по ИБ, которые заинтересованы в профессиональном росте, так и действующим директорам, желающим актуализировать свои знания и навыки.
Образовательные программы помогут сформировать необходимый комплекс soft и hard skills для успешного выполнения профессиональных задач и перенять лучшие практики от коллег и менторов-экспертов.
Пройдя обучение, вы будете понимать, как выстроить организованную работу службы ИБ, научитесь разрабатывать корпоративные программы и стратегии, проводить киберучения и аудит, а также взаимодействовать с центрами реагирования различного уровня.
Заключение
Стать успешным CISO непросто, но возможно при наличии необходимого образования, опыта и постоянного стремления к развитию. Участие в профильных конференциях, обучение на курсах повышения квалификации и профессиональной переподготовки являются отличными способами оставаться в курсе последних тенденций в области информационной безопасности и совершенствовать свои навыки.
Эффективный CISO является ценным активом для любой организации, стремящейся защитить свои данные и системы от киберугроз. Инвестиции в развитие и поддержку сильной команды информационной безопасности во главе с опытным CISO имеют решающее значение для обеспечения безопасности и успеха организации в цифровую эпоху.
