Мы разрушили иерархию, и за ней оказалась пустота. От войн обезьян до quiet quitting
Разрушить несвободу. Эта идея появлялась у нас уже не раз. Но самое справедливое государство развалилось, самое свободное государство обросло надзирателями, а самая незлая компания отказалось от своего основного принципа. Мы долго боролись с правилом «ударь слабого, подчинись сильному» и долго разочаровывались от того, что на месте отрубленной головы гидры вырастали еще несколько.
И что-то поменялось. То ли мы адаптировались, то ли фига в кармане наконец выросла в дерево. Но расслабляться еще рано.
Как были устроены общества первых людей
Иерархия в виде подчинения одних существ другим существует уже давно (как минимум, иерархией обладают некоторое приматы, включая человека). В человеческом обществе подчинение-доминирование основывалось на: силе, происхождении, количестве денег, внимании (авторитете), договоренности.
Люди экспериментировали с источниками власти во многих культурах. Сейчас мир выглядит как комбинация разных соотношений власти. Например, государство типично основывается на силе, законе и каком-либо виде авторитета. Или работа (в разные времена и в разных местах) основывается на договоренности, силе и деньгах.
Появились социальные лифты
До какого-то времени человеку было непросто получать власть. (Например, крепостным было бы проблематично основывать коммерческие компании.)
Индустриализация, а за ней и постиндустриализация, принесли больше свободы. Теперь из повара посильно превратиться в айтишника, а простому гражданину иногда можно даже стать депутатом. Свобода выбора — это круто. Но проблема: в большинстве мест свободы нет, вместо нее существует Система, которая воспроизводит себя и никого не пускает внутрь.
У тебя не спрашивают, хочешь ли ты встроиться в иерархию
Система повсюду. От школы до работы и уплаты налогов. И если от возможности управлять можно отказаться, то необходимость подчиняться всегда преследует человека — ни жертва травли, ни гражданин Самой Лучшей Страны не могут так просто убрать галочку »✅подчиниться».
А убрать эту галочку очень хочется. В разное время люди по-разному справлялись с такой проблемой. Когда-то убеждали себя в будущей выгоде статус-кво (например, в виде попадания в рай), когда-то образовывали группы поддержки, когда-то устраивали революции, когда-то саботировали.
Система, разумеется, боролась с этими проявлениями — неподчинение общим правилам снижает ее стойкость. Неподчиняющиеся боролись в ответ, и так далее. Противостояние множества этих сил (как разных частей Системы, так и разных направлений Неподчиняющихся), когда устаканилось, создало некоторый баланс — в текстах законов зафиксировали права людей на такие штуки как свобода слова, свобода труда, да и общество приняло свободы за должное.
На реальном примере
Работа и трудовые отношения — актуальная, полезная и болящая область. Что в ней не так?
Мало деняк и стремные условия труда (привет, тимлиды за 300К и офис в гетто, а это мы еще за пределы IT не вышли)
Неэтичное развитие продуктов (привет, тирания маргинального пользователя)
Корпоративные игры («да, нам точно-точно нужно к завтрашнему дню разработать этот продукт, а затем похоронить его через месяц и никогда не вспоминать»)
Итак, по каждому пункту. Что уже придумали:
«Какая зарплата, такая работа» (и другие примеры нормализации life-work balance)
Solopreneurship (сам можешь определять, как развивать свой продукт и какие ценности в него вкладывать)
Осознанная низкая вовлеченность (так называемый «сАбОтАж»)
К чему это приводит?
К необходимости качать «софт-скиллы» (отстаивать личные границы, вообще, полезная тема не только в работе —, но здесь речь и о том, что компании хотят горящие глаза, а к ним приходят разработчики с позицией «я тут просто работать, пусть горят угли» и получают отказ, оффер же получают люди с позицией «о да, я обожаю неоплачиваемые овертаймы». И вот к этому приходится адаптироваться, учиться красноречию и прозорливости)
Стресс: премия за риск предпринимателя требует большей осознанности
Выгорание — в IT актуально, потому что первые несколько ступеней пирамиды потребностей закрываются, а на месте Смысла остается зияющая дыра, заполняемая бесполезной работой — приходится искать осмысленную деятельность (творчество, личные отношения)
И что делать?
Свобода имеет стоимость (будь то деньги, усилия, чувство комфорта или что-то другое). Чтобы иметь свободу, ее нужно покупать. И ключевая проблема в том, что это не разовое вложение.
Перед глазами миллионы примеров, когда «отмена подписки на свободу» приводила к лишению свободы. Хрупкие трудовые отношения и увольнения одним днем, шаткость гражданских свобод, да банально построение токсичных личных отношений.
На самом деле эта комфортность очень быстро пройдет, потому что эта жёсткая рука начнёт нас очень быстро душить.
В общем, ответ — видеть цену и выбирать: либо покупаешь свободу, либо лишаешься ее.
От автора
Если для тебя свобода так же ценна, то можешь приходить в мой Telegram-канал, где я уже рассматривал темы:
/* epic mode OFF */
