Made at Intel. Притчи
Так получилось, что, наверно, лучшее время из моей более чем 20-летней карьеры в Интел я провел в Developer Relations Division — DRD (2005–2013). В его задачу входила работа с производителями софта по всему миру и отчасти поддержка продаж. Моим непосредственным начальником в тот момент был Пареш Г. Паттани, а его ХрИстос Георгиопулос. Этот занятный персонаж уже встречался нам здесь. Христос был этническим греком, но довольно нетипичным — высоким, светловолосым и голубоглазым. До Интел успел поработать в CERN в области ядерной физики. Несколько раз бывал на конференциях в России и кое — что разбирал по-русски. Фраза »Зовите меня просто ХристОс» сказанная на языке Гоголя и Достоевского всегда приводила нас в восторг. Обладал хорошим и тонким чувством юмора. Даже я (отнюдь не самый скучный парень) понимал далеко не все его шутки. Но также, он достаточно глубоко мыслил, и я много чего у него набрался. Все мы тогда очень неплохо ладили, это время осталось у меня в памяти некоторым количеством веселых и поучительных историй. Некоторые из них я приведу в этой главе.
Притча о тайм- менеджменте
Одной из вещей, к которой очень тяжело привыкаешь при переходе из конторы в контору является тайм-менеджмент, который характеризует отношение ко времени в целом.
В Intel тайм — менеджмент был консервативный и ритуальный до чопорности. Он служил напоминанием о прекрасной эпохе, когда этикет почитался важнейший из наук, а вызов на дуэль без белых перчаток рассматривался, как оскорбление. Вот, допустим, мне надо было поговорить с Христосом, который тогда был начальником моего начальника. И я писал ему в мессенджер »Христос, мне надо с тобой поговорить» А в ответ получал «Слышь, Валер, ну ты же знаешь ритуал. Пусть твой админ свяжется с моим и вступит в негоциации. Примерно через неделю они договорятся и найдут время в наших календарях. Засетапят митинг через пару недель. И вот тогда мы с тобой встретимся и будем говорить разговор…Ну или пиши сюда, если прям реально горит»
И вот перейдя из Интела в Хуавей в начале 2020 го я окунулся в китайский тайм-менеджмент. Выглядит это примерно так.
Звонок на мобилу:
— А ты где? — не заморачиваясь на всякие дурацкие условности типа» привет«или» как дела?».
— Да сижу в комнате у себя, отчёт пишу.
— А мы тут собрались на 14 м этаже, тебя ждём.
— Бл…ь, а меня хоть кто-нибудь об этом предупредил?!
— А че нет? (пауза) Дык вот я же предупреждаю. Короче, хорош лясы точить. Дуй сюда к нам.
Поначалу меня это жутко бесило. Я приходил и немедленно устраивал скандал. Или надувался и молча сидел в углу. В зависимости от своего настроения и состава присутствующих. Потом, немного обмяк. Что с ними делать если они такие вот — дикие, но симпатичные.
Но окончательно я проникся к китайцам, после того как познакомился с government style time management. Четверг, 23.30. Благородное семейство укладывается спать. Мы с Еленой Борисовной на сон грядущий читаем новости. И тут происходит то, что ни с чем не спутаешь. Короткая дрожь от пришедший в мой телефон смски. 10 секундная пауза. И длинная трель «контрольного звонка». Фирменный стиль нашего аппарата. Слава Богу, что телефон был у меня в руках. Я успел прочитать сообщение и морально подготовиться к тому, что будет дальше.
— Доброй ночи, Валерий. Не разбудила? — У барышни в трубке, красивый низкий голос. И говорит она с лёгким придыханием.
— Да нет. Хотя уже почти…
— Завтра в Кремле (нижегородском) совещание в 9.00. Я вас жду.
— Ну надо, значит буду…
— Отлично. Спокойной ночи, Валерий.
