[Из песочницы] Честное резюме программиста01.05.2019 16:47

Я сделал 3 сайта, на которые зашло меньше человек, чем его делало. Когда я делал 2 сайта я знал, что на них никто не зайдет.(ожидалось, что они захватят мир) Я сделал три веб-приложения (ExtJs-Java-Docker) из них два так и не задеплоены в прод, а одним воспользовались два раза.(ожидалось, что они захватят мир).Когда я их делал, я знал что так и будет, потому что я не верю в юзеров, которые учат наизусть 20-страничный мануал, я сам презентовал свое произведение с распечатанным мануалом в руках. Я сделал нативное андроид-приложение из 8 экранов, в котором никто не заходил дальше второго, его скачали 107 раз в гугл-маркете (ожидалось, что оно захватит мир). Однажды я чинил highest-баг два дня, а потом понял, что в этот раздел сайта никто не заходил около трех лет. А это был очень здоровый раздел сайта, на который потрачено много человеко-часов. Я около недели потратил, на то что бы комбобокс выезжал ни сверху, а справа. Я руководил 4 человеками и мы полгода делали один проект, который я в одиночку мог сделать за неделю. И да это проект из пункта 2. Я настраивал кэширование запросов в Монгу на приложении, на котором бывает один человек в день. Я делал корпоративный почтовый клиент, несмотря на то что их существует сотни бесплатных и все были лучше. Я занимался пиксель-идеализацией (или как это называется?) на фронте. Я переделывал дизайн библиотечки Material UI для React, потому что наш UI-дизайнер-фрилансер из Кургана решил, что он лучше разбирается в дизайне, чем Матиас Дуарте — вице-президент Гугла по дизайну, бакалавр компьютерных наук с отличием в Университете Мэриленд, с доп. образованием в области искусства и и истории искусства, руководитель Студенческой художественной галереи в Мэриленде.Я никогда не понимал, зачем переделывать хорошие вещи, которые для тебя сделали умные люди и отдали бесплатно, особенно если ты заведомо тупее. Я месяц делал фичу, которая при самых оптимистичных расчетах отбивалась бы 437 лет. (заказ швабр для уборщицы) в ERP. Я переделывал одну каку с нуля 7 раз, потому что менялось ТЗ. В итоге она стала хуже, чем была. Я 4 часа разбирался, почему неправильно округлилась копейка в счете, притом я заранее знал, что не смогу починить это, иначе потом баланс не сойдется. Я делал микросервис для увеличения надежности основной бизнес-логики, и да этот микросервис крашился в 20 раз чаще, чем бизнес-логика. Зато потом там сделали целый отдел из 12 человек, для увеличению надежности этого микросервиса надежности, и теперь микросервис крашится еще в 20 раз чаще, делает половинчатые транзакции и теряет данные бесследно. Когда я увольнялся, они задумали сделать микросервис надежности для микросервиса надежности.