Олег Ивочкин, ИЦ «Телеком-Сервис»: Информационное моделирование зданий становится все востребованнее
Проектирование и построение инженерной инфраструктуры для крупных компаний требует скоординированной работы множества специалистов и контроля качества на всех этапах проекта. Об особенностях такой работы и о создании инфраструктуры при переезде Т-Банка в новую штаб-квартиру рассказал CNews генеральный директор ИЦ «Телеком-Сервис» Олег Ивочкин.
«Ключевое преимущество BIM — синергия всех команд-участников проекта из различных подразделений»

ИЦ «Телеком-Сервис»
Олег Ивочкин: Сейчас активно используются инновации, которые позволяют, с одной стороны, усовершенствовать командную работу интегратора, а с другой — предложить заказчику безопасные, экологичные и масштабируемые решения для стабильной и бесперебойной работы инфраструктуры. Можно выделить четыре тренда последних лет.
Один из них — использование технологии BIM (Building Information Model, информационная модель здания), основанной на использовании в проектировании интеллектуальных 3D-моделей.
Благодаря использованию этой технологии все участники проекта получают доступ к общей информационной базе. Они могут взаимодействовать с документами, координировать и моделировать системы на протяжении всего жизненного цикла проекта: от концептуального проектирования, визуализации и анализа до строительства и монтажа. Ключевое преимущество BIM — синергия всех команд-участников проекта из различных подразделений. А это самый важный критерий успеха при выполнении проекта.
В первую очередь это относится к бизнес-центрам: владельцам компаний крайне важно, чтобы сотрудники были здоровы и активны. От этого зависит в том числе удовлетворенность и лояльность персонала, а если говорить глобально — то и весь успех компании.
К решениям из этой области относится, например, использование экологически чистых и безопасных для здоровья человека материалов с низким содержанием токсичных веществ. Еще один момент — разработка улучшенных систем вентиляции с облегченным управлением и обслуживанием. К примеру, сейчас набирают популярность системы зонального контроля чистоты атмосферы, которые помогают правильно распределять потоки свежего воздуха, в зависимости от загруженности рабочих пространств.
Олег Ивочкин: Третий тренд — энергоэффективность и устойчивость. Это история про экологию и про создание энергоэффективных зданий. Следуя этому тренду XXI века, современные инновационные технологии применяют при проектировании современных предприятий и бизнес-центров, чтобы достичь высокой энергоэффективности и устойчивости.
С одной стороны, такой подход позволяет владельцам и арендаторам помещений, создавая комфортные условия для людей, одновременно экономить на электроэнергии. С другой — помогает улучшить экологию и окружающий мир.
Здесь стоит упомянуть использование возобновляемых источников энергии (солнечные панели, ветряные турбины, геотермальные системы), систем умного дома и управления энергопотреблением, водоснабжением и прочими системами, энергоэффективное остекление, а также использование в строительстве натуральных и возобновляемых материалов.
И наконец еще одна тенденция современности — виртуализация ресурсов ЦОД. Создавать «зеленые» экологичные ЦОДы и обеспечивать энергоэффективность инфраструктуры в том числе позволяют такие инновационные технологии, как виртуализация.
Эта технология обеспечивает гибкость, масштабируемость и эффективность дата-центров. Внедряя виртуализацию ресурсов сети, систем хранения и серверов, компании заметно улучшают операционные процессы и снижают затраты на использование потребления электроэнергии и ИТ-инфраструктуры в целом.


Организации, которые внедряют эти технологии, заметно улучшают операционные процессы и снижают затраты. Благодаря этому они остаются конкурентоспособными в быстро меняющемся технологическом ландшафте.
Олег Ивочкин: В первую очередь — вопросы импортозамещения, включая сложности с комплектующими и с программным обеспечением.
Однако большинство проблем, возникших после ухода иностранных компаний, российские интеграторы и производители смогли успешно преодолеть. Отечественным поставщикам удалось перестроить логистические цепочки и наладить механизмы параллельного импорта.
Если говорить о нашей компании, то мы всегда держим руку на пульсе отечественного ИТ-рынка и предлагаем Заказчикам решения, которые способны в полной мере эффективно, быстро и максимально безболезненно заменить оборудование зарубежных компаний.
Олег Ивочкин: Бизнес технологических компаний напрямую зависит от надежности ИТ-инфраструктур. Поэтому все зрелые компании уже на этапе проектирования закладывают в проект правильные решения для обеспечения устойчивости ИТ-систем. Самое главное здесь — надежность, разумная избыточность с резервированием и масштабируемость инфраструктуры в будущем.
Приведу в пример наш проект для Т-Банка. Для высокотехнологичной ИТ-компании, инфраструктура которой должна поддерживать стабильную и безопасную работу десятков ИТ-сервисов с большим объемом данных, важными требованиями были управляемость, постоянный мониторинг работоспособности и возможность быстрой адаптации к изменениям.
В результате построенная инфраструктура обеспечивает эффективную организацию рабочего процесса и в то же время поддерживает бесперебойную работу множества разноплановых инженерных систем, включая системы безопасности, мониторинга, видеонаблюдения и беспроводных сетей связи.
«Нам приходилось оперативно импортозамещать оборудование из-за санкций.»
Олег Ивочкин: Крупнейший онлайн-провайдер финансовых услуг Т-Банк уже на протяжении многих лет является давним и надежным партнером ИЦ «Телеком-Сервис». Наши проекты по созданию инженерной инфраструктуры для ключевых московских и региональных подразделений несомненно в какой-то мере способствовали коммерческому успеху Т-Банка.
Именно в этом качестве, уже имея за плечами многолетний опыт в реализации ИТ-проектов для ведущих российских компаний, мы и подошли в 2023 году к ключевому для нас проекту. Он стал своего рода уникальным вызовом для всей профессиональной команды менеджеров, проектировщиков и инженеров.
Масштабы проекта впечатляют: аренда Т-Банком помещений БЦ AFI Square общей площадью 90 000 м² на Грузинском Валу в самом центре Москвы, рядом с метро Белорусская, стала крупнейшей сделкой года на рынке коммерческой офисной недвижимости.
Олег Ивочкин: Прежде всего, это выполнение большого объема работ в сжатые сроки и с привычным для Т-банка качеством, а также координация действий десятков подразделений генподрядчика при постоянной корректировке заданий со стороны заказчика.
В процессе выполнения работ мы столкнулись с ситуациями, когда на запланированное в проекте оборудование накладывались санкции. Вставала необходимость его оперативного импортозамещения на соответствующие доступные качественные аналоги.


Нашей команде пришлось работать круглосуточно и буквально на ходу менять проектные решения под изменившиеся условия. Ситуация осложнилась также и сменой в середине проекта генерального проектировщика: пришлось на ходу выстраивать отношения с новой командой. Только благодаря самоотверженности и профессионализму инженеров и проектировщиков, успешному взаимодействию с компанией Eurolan — партнером-производителем кабельных решений, сотрудничество с которыми длится уже на протяжении 20 лет, —, а также работе напрямую с заводами-изготовителями, разработке новых решений и оперативному их воплощению в железе, мы успешно адаптировали проект под все требования заказчика.
Олег Ивочкин: Прежде всего это проблема синхронизации большого количества людей, которые должны качественно и ответственно выполнять работы в одно и то же время и на одних и тех же участках. Здесь самую важную роль играют незаменимые на любой площадке ГИПы (главные инженеры проекта) и РП (руководители проекта).
«На большинстве крупных объектов основная проблема — текучка и нехватка профессиональных кадров.»
Но тут сыграло основное наше преимущество — сформированный за 30 лет существования компании стабильный коллектив. Большинство наших сотрудников — проектировщиков, главных инженеров, руководителей проектов и монтажников, которые вели проект с начала строительства и до сдачи всего объекта, отработали на данных должностях в компании в среднем от 5 до 15 лет. А это значит, что команда профессионалов уже давно сформирована и проверена на практике при реализации больших проектов.
Олег Ивочкин: Для успешной координации проектов мы используем общеизвестные инструменты по налаживанию эффективной командной работы: ведение графиков работ, постоянный контроль выполнения поставленных задач, тотальные мозговые штурмы, выработка порой нетривиальных решений по грамотному распределению производственных процессов.
Конечно, мы как ИТ-компания использовали современные цифровые инструменты для ведения и контроля проекта — в частности, платформу контроля качества PlanRadar, благодаря которой все участники процесса в реальном времени отслеживали возникающие вопросы и замечания.
Главное тут — понимание, что перед всей командой разных специалистов стоит общая цель: достойно и с высоким качеством сделать свою работу. На кону репутация, имидж, если хотите — лицо компании.
По итогам проекта владельцы бизнес-центра AFi Square составили специальный список самых добросовестных компаний-подрядчиков, и ИЦ «Телеком-Сервис» вошел в топ-5 самых надежных исполнителей проекта. Нашу компанию выбрали по следующим критериям: аккуратное ведение работ, соблюдение всех правила нахождения на объекте, ответственное соблюдение техники безопасности, а также безукоризненное соблюдение всех прочих регламентов, разработанных владельцами бизнес-центра.
Олег Ивочкин: Залогом того, что в 2023–2024 годах компания ИЦ «Телеком-Сервис» успешно реализовала один из самых значимых проектов на строительном рынке, стало профессиональное руководство и управление проектом на всех стадиях, а также наличие в компании большого штата квалифицированных специалистов. Но есть и еще один важный фактор, без которого проекты такого масштаба невыполнимы. Это человеческий фактор — это чувство долга, ответственность, неравнодушие к товарищам и к делу, и как итог, приверженность ценностям компании.
Мы гордимся тем, что благодаря самоотверженному труду обошли многих именитых конкурентов рынка и приняли участие в реализации крупнейшего коммерческого проекта Москвы последних лет.
Олег Ивочкин: Мы продолжаем успешно сотрудничать с Т-Банком. Специалисты ИЦ «Телеком-Сервис» реализуют ряд ИТ-проектов, среди которых — построение инженерных инфраструктур для «Центрального университета» Т-Банка в историческом здании Центрального телеграфа Москвы, для студенческого общежития университета и для нового главного филиала банка в Санкт-Петербурге.
В нашем портфеле достаточно и других многообещающих проектов по построению инженерной и сетевой инфраструктуры, систем технической безопасности, а также по развертыванию мультимедийных решений для ведущих коммерческих компаний страны от строительной отрасли до сферы образования.
■ Рекламаerid:2W5zFJVgKzQРекламодатель: ООО «ИЦ ТЕЛЕКОМ-СЕРВИС»ИНН/ОГРН: 7736038341/1037739735296Сайт: www.teleserv.ru
Полный текст статьи читайте на CNews
