Итоги 2023: мнение серийного ИТ-предпринимателя
В 2023 году российский рынок ИТ начал восстанавливаться после событий, которые наступили в феврале 2021. Последствия кризиса начали утихать, зависимость от иностранного ПО снизилась, российские стартапы нашли новые пути роста, а весь мир начал свой путь к массовому внедрению искусственного интеллекта.
На фоне происходящих событий, которые застают врасплох даже самых опытных предпринимателей, необходимо включить helicopter view и адекватно оценить влияние изменений. Поэтому для этого материала мы пригласили серийного ИТ-предпринимателя и основателя Технопарка «ИТ КРЫМ» Дмитрия Гачко, чтобы обсудить итоги 2023 года и разобраться, как изменился рынок ИТ и чего ждать в будущем.
— Какие на ваш взгляд самые заметные изменения года?
Во-первых, в этом году все поняли, что искусственный интеллект стал новым интернетом. Это, пожалуй, одно из самых заметных событий 2023 года.
Во-вторых, закончилась история с Covid-19 и люди начали возвращаться в офисы. Если в начале у сотрудников была некая эйфория от удаленной работы, то затем началось выгорание. У людей появилось понимание, что человек — социальное существо и ему нужна живая коммуникация. Многие начали это осознавать, как на уровне менеджмента, так и на уровне сотрудников. И если вначале многие неохотно возвращались к офисной работе, то со временем стало ясно, что при встречах в Zoom, которые ограничиваются небольшой аудитории, теряется кросс-коммуникация и развитие горизонтальных связей, от чего страдает общая производительность.
Возвращение в офис — хороший тренд, но параллельно с этим, несколько лет удаленки позволило людям эффективнее использовать технологии для коммуникации и ценить личное общение.
Что такое IT-компания в 2023 году?
Совсем недавно называться IT-компанией можно было только в случае, если ты напрямую участвуешь в разработке. Сегодня же IT-компания — это любая компания, которая имеет процессы автоматизации задач. Это подразумевает наличие продукта или платформы, которые позволяют быстро масштабироваться.
Главный признак IT-компании — тиражируемость. Например, вы производите ПО, которое продается по 100 долларов за копию, поэтому можете продавать его в неограниченных количествах, потому что затраты на тиражирование практически нулевые.
В таком случае, например, облачный провайдер — это уже не IT-компания, потому что быстрое расширение невозможно без значительных капитальных затрат и сложного внедрения. С другой стороны, розничная сеть магазинов, с моей точки зрения— это IT-компания. Потому что имея отлаженные и автоматизированные процессы можно быстро масштабироваться, расти и эффективно тиражироваться. Фактически, владельцы бизнеса создают тиражируемую франшизу, которую может приобрести любой желающий. Франчайзи скачивает бренд-кит с требованиями, программы для работы, на следующий день ему приходит поставка с товарами и все это работает автоматически, вплоть до музыки в магазине.
— То есть сеть магазинов, которые есть в каждом доме может быть больше ИТ-компанией, чем облачный провайдер?
Ключевой момент в том, что все делается без участия самой компании. Она подготовила процессы и постоянно совершенствует их. В классическом варианте для открытия нового магазина, пришлось бы отправлять проектных менеджеров, которые будут искать помещение, нанимать людей и тратить время. Аналогично и с работой облачного провайдера или интегратора, где продажи — проектная задача, в рамках которой тратится человеческий ресурс. Нарастить количество продаж в 100 раз — это уже сложная задача.
— У вас есть стартап-студия с успешными проектами. Как вы видите венчурный рынок в 2024 году?
Да, в рамках группы компаний у нас есть стартап-студия «ИТ Гараж», сам факт создания которой дает глубокое понимание сути венчурного рынка, поэтому я бы рассматривал рынок через призму своего опыта.
Если изначально стартапы появлялись несистематично, то сейчас есть конкретные метрики для каждой стадии жизненного цикла стартапа, и этот подход также подлежит тиражированию.
Примерно год назад мы определили стратегические цели для стартап-студи, которые заключаются в том, что нужно проинвестировать в 50 стартапов, половина из которых должна выжить с общей капитализацией в 25 миллиардов. Половину из них мы предполагали продать по рыночной стоимости, а вторую половину оставить в виде дивидендной модели. На все это мы закладываем 7 лет.
За полтора года у нас уже появился есть пул стартапов и главная задача — сделать процессы масштабирования этих стартапов тиражируемыми. Другая задача, стартап-студии — это способы расширения. Наша воронка начинается или группе компании ITGLOBAL.COM, или от резидентов Технопарка. Это главные способы нашего расширения, и мы не хотим масштабироваться на рынке.
— На фоне развития ИИ, все как будто начали забывать о блокчейне. Что вы думаете на этот счет?
О блокчейне никто не забыл, просто прошел пик массового принятия и теперь технология начала внедряться в спокойном рыночном формате. В нашем случае, мы прошли все этапы принятие и внедрения блокчейн-технологий: от NFT-маркетплейса, до корпоративного блокчейна. Сейчас мы видим главным приоритетом — инвестиционную платформу GrandBazar. Сейчас платформа в процессе получения аккредитации от ЦБ. Безусловно, мы сталкиваемся со сложнейшим бюрократическим процессом, но доведем дело до конца, потому что ЦФА и инвестиции с помощью блокчейн-технологий — один из важнейших пунктов, который поможет сделать российскую экономику более независимой и беспрепятственно работать на весь мир.
— В чем вы видите основные приоритеты группы компаний на 2024 год?
Первое — выращивание стартапов. Это будет одним из главных приоритетов не только на 2024 год, а до 2030 года.
Второй приоритет — Технопарк «ИТ КРЫМ», контур которого мы закончили в этом году. На его территории было несколько разрозненных зданий, и мы купили последнее, к ремонту которого приступили. Уже в мае мы планируем сделать коливинг на двух этажах, на каждом из которых будет 8 номеров и офисное пространство, и резиденты смогут релоцировать туда своих людей.
Третье — ремонт Тавриды. У нас есть концепт, мы уже подали документы на финансирование, и, возможно, в 2024 году начнем активные ремонтные работы, которые планируем закончить в конце 2025.
И, конечно же, в рамках группы компаний, у нас есть цели по нашим проектам. Если говорить предметно, то это увеличение выручки в SimpleOne, который уже вырос из стартапа в компанию. Относительно платформы виртуализации vStack — это выпуск решения по хранению данных.
Полный текст статьи читайте на Компьютерра
