Color Health

Color logo on a dark blue background.

Color Health сотрудничает с OpenAI, чтобы открыть новый путь к ускорению доступа онкологических больных к лечению. Новое приложение-второй пилот (copilot) компании использует GPT‑4o для выявления пропущенных диагностических процедур и составления индивидуальных планов обследования, позволяя медицинским работникам принимать обоснованные решения в отношении скрининга и лечения рака. 

Color занимается улучшением доступности медицинской помощи уже на протяжении десятилетия, обслужив с момента своего основания более 7 миллионов пациентов. В 2023 году компания заключила партнерское соглашение с Американским онкологическим обществом (American Cancer Society), чтобы помочь работодателям и планам медицинского страхования взять под контроль онкологические заболевания — вторую по частоте причину смерти в США и главный фактор роста расходов на американское здравоохранение.

A person is working on a laptop displaying a medical interface with a patient chart. The screen shows sections for

Второй пилот от Color помогает клиницистам составлять индивидуальные и комплексные планы начала противоопухолевой терапии

Color Health использует API OpenAI для интеграции медицинских данных пациентов с клиническими знаниями. Результатом стало приложение-второй пилот, которое создает индивидуальные, комплексные планы лечения для врачей, чтобы те могли изучить их и использовать в уходе за пациентами.

«Видение Color заключается в том, чтобы сделать экспертные знания в области онкологии доступными в то время и в том месте, где они могут оказать наибольшее влияние на медицинские решения пациента», — говорит Отман Лараки (Othman Laraki), генеральный директор Color Health. 

«Как медицинская компания, мы считаем, что технологии, повышающие доступность и равенство, должны идти рука об руку с технологиями, поддерживающими безопасность и конфиденциальность пациентов. Стандарты защиты данных OpenAI, соответствующие требованиям HIPAA, имеют здесь ключевое значение».

Результаты работы приложения-второго пилота анализируются клиницистом на каждом этапе и при необходимости дорабатываются перед представлением пациенту. Процесс выглядит следующим образом:

  1. Система извлекает, обрабатывает и нормализует информацию о пациенте (такую как семейный анамнез и индивидуальные факторы риска), а также клинические рекомендации и данные из проверенных источников. Команда Color была особенно впечатлена способностью GPT‑4o извлекать и нормализуть информацию, которая была скрыта среди страниц разрозненно структурированных и сформулированных данных, часто в разных форматах, например в PDF-файлах или клинических заметках. 
  2. Используя эти данные, система отвечает на ключевые вопросы, например: «Какие скрининговые исследования должен пройти пациент?», чтобы выявить недостающие диагностические данные и составить персональный план скрининга. Она также создает документацию, необходимую для прохождения любых диагностических процедур, такую как документы о медицинской необходимости и предварительные разрешения страховых компаний.
  3. Врач, контролирующий процесс (clinician-in-the-loop), оценивает результат, включая исходную информацию. Клиницист может вносить изменения в результаты работы второго пилота, что также помогает совершенствовать последующие итерации модели.
  4. Как только врач остается доволен результатом, он может добавить эту информацию в существующий план лечения пациента.

Пропущенные скрининги и задержка лечения рака влияют на исходы для пациентов

Скрининг, диагностика и лечение рака — процессы неизменно сложные и трудоемкие. И каждая задержка имеет значение: пациенты, чье лечение задерживается всего на четыре недели, сталкиваются с на 6–13% более высоким риском смертности.

Потребности в скрининге также часто носят крайне индивидуальный характер. Например, более трети пациентов Color нуждаются в более ранних или иных методах скрининга, основанных на индивидуальных факторах риска, которые не охвачены стандартными рекомендациями. «Я воочию убедился в сложностях разработки персонализированных планов скрининга рака для моих пациентов из групп высокого риска», — говорит д-р Киган Дучисела (Keegan Duchicela), врач первичной медико-санитарной помощи в Color. «Рекомендации постоянно меняются, а индивидуальные факторы риска не всегда очевидны сразу». 

Помимо скрининга, дополнительные трудности создают диагностические обследования. Документирование и проведение диагностического обследования одного пациента может занять недели, причем большинство больных попадают на свой первый прием к онкологу без полного набора результатов. «Сегодня в онкологической помощи существуют реальные пробелы в зависимости от того, где пациент получает первичный диагноз», — отмечает д-р Эллисон Куриан (Allison Kurian), профессор Медицинской школы Стэнфордского университета и практикующий онколог. «Многим моим пациентам требуются недели на прохождение всех тестов и оценок, необходимых для назначения правильного лечения, в течение которых теряется драгоценное время и на врачей ложится дополнительная административная нагрузка».

Создание быстрого и безопасного прототипа с помощью OpenAI

Компания Color начала сотрудничество с OpenAI в 2023 году с целью использования ИИ для улучшения ухода за онкологическими больными и обеспечения равенства в сфере здравоохранения. Учитывая трудности скрининга, диагностики и лечения рака, в Color искали решение, которое могло бы:

  • Интерпретировать несогласованно отформатированные данные пациентов
  • Анализировать сложные и объемные медицинские рекомендации
  • Защищать конфиденциальность данных пациентов
  • Поддерживать проектирование рабочих процессов с участием человека-врача (clinician-in-the-loop) для обеспечения безопасности пациентов
  • Интегрироваться с электронными медицинскими картами (ЭМК) и основными больничными системами

На этапе предварительного изучения компания Color настроила свой подход для быстрой реализации экспериментов, включая тестирование производительности GPT‑4 и GPT‑4o в таких сложных задачах, как извлечение информации из PDF-файлов с клиническими рекомендациями по диагностике рака. Эти PDF-файлы часто представляют собой сотни страниц сложных схем, определяющих пути ухода на основе диагностических исследований. Совместно специалисты OpenAI и Color разработали метод обращения к GPT‑4 Vision с просьбой описывать скриншоты этих схем, что оказалось наиболее эффективным для поддержания точности результатов.

The image shows two clinical interface screens. The left displays patient data, including history, symptoms, imaging, labs, and analysis. The right presents an

OpenAI также помогла команде Color спрототипировать клинические рабочие процессы с использованием стандартного интерфейса ChatGPT и сгенерировать примеры кейсов с помощью кастомной GPT, получив эффективные доказательства концепции (proof of concept) до выделения масштабных инженерных ресурсов.

Благодаря экспертным консультациям OpenAI, мощным моделям и стандартам защиты данных, соответствующим требованиям HIPAA, компания Color смогла сосредоточиться на деконструкции сложного процесса принятия медицинских решений, доработке промптов и проектировании рабочих процессов с участием клиницистов для создания первой версии второго пилота.

Например, инженеры OpenAI посоветовали Color использовать генерацию с дополненным извлечением (RAG) вместо дообучения моделей, чтобы повысить качество результатов и переписать клиническую документацию для более удобной обработки с помощью ChatGPT. В конечном итоге, после экспериментов, Color выбрала OpenAI в качестве своего поставщика ИИ-решений, положив GPT‑4o в основу своего передового приложения-второго пилота.

Сокращение времени до начала лечения онкологических больных

Чтобы измерить влияние этого инструмента, Color сотрудничает с Семейным комплексным онкологическим центром Хелен Диллер при Калифорнийском университете в Сан-Франциско (UCSF HDFCCC). На этапе первоначального внедрения Color и UCSF проведут ретроспективную оценку, за которой последует целевое развертывание. По результатам оценки существует потенциал интеграции второго пилота в клинические рабочие процессы для всех новых случаев онкологических заболеваний в UCSF. 

«UCSF является лидером в внедрении передовых технологий для улучшения ухода за пациентами», — говорит д-р Алан Эшворт (Alan Ashworth), доктор философии, член Лондонского королевского общества, президент UCSF HDFCCC. «Пациенты часто приходят к первичным онкологам с неполными результатами диагностических обследований, и время, уходящее на сбор и точное определение полноты этих обследований, мешает врачам работать на пределе своих лицензионных возможностей. Мы заинтересованы в инструментах, которые могут повысить эффективность и точность составления графиков перед визитом и предотвратить дорогостоящие задержки начала лечения онкологических больных в UCSF».

Д-р Карен Кнудсен (Karen Knudsen), генеральный директор Американского онкологического общества, согласна с этим: «Идея объединения технологий искусственного интеллекта с поддерживаемыми цифровыми технологиями клиническими рабочими процессами для ускорения этого процесса стала бы позитивным шагом вперед для всех вовлеченных сторон — пациента и его лечащих врачей, а также плательщика, покрывающего стоимость лечения».

Color придерживается взвешенного подхода к внедрению второго пилота и начала первоначальный поэтапный ввод инструмента для собственных клиницистов, применяя его к ограниченному числу случаев. Эти кейсы проходят несколько уровней контроля качества:

  • Медицинские работники, использующие второго пилота, способны выявлятьв 4 раза больше пропущенных анализов лабораторных исследований, результатов визуализации, биопсии или патоморфологии по сравнению с теми, кто обходится без него.
  • С использованием второго пилота клиницистам требуется в среднем5 минут на анализ медицинских карт пациентов и выявление пробелов. Без второго пилота данные разрознены, что может привести к неделям задержки.

Во второй половине 2024 года Color планирует использовать приложение-второго пилота для предоставления персонализированных планов ухода, сгенерированных ИИ при врачебном надзоре, более чем для 200 000 пациентов.

Хотите узнать больше о ChatGPT для бизнеса?

Связаться с нашей командой

Полный текст статьи читайте на OpenAI