[Фокус-фактор] Юрий Вайсман (Artics Internet Solutions)
I. Главный вопрос. Как и на что ты фокусируешь свои усилия в течение рабочей недели?
На данный момент компания уже достигла того уровня развития, когда можно сконцентрироваться на задачах развития компании и новых проектах. В компании сформировалась очень сильная команда и менеджеров, и специалистов. И зачастую важно «не мешать», даже если кажется, что-то идет не так.
В большинстве случаев у меня ни одна неделя на другую не похожа, но каждый вечер воскресенья я знаю, что планирую сделать на следующей неделе.
Сколько времени это занимает и как часто ты это делаешь?
1. Оперативное планирование.
В агентском бизнесе нужно всегда держать руку на пульсе, поэтому раз в неделю обязательно актуализируем финансы и статус по проектам развития (не завязанные на конкретные проекты и клиентов).
2. Стратегическое планирование.
Не могу назвать конкретную цифру, но это тот вопрос, в котором я активно принимаю участие.
3. Подбор персонала.
Как я уже сказал, в компании работают сильные топ-менеджеры, поэтому я обычно не занимаюсь подбором специалистов, при этом ключевые люди компании обязательно проходят через меня.
4. Управление проектами клиентов (роль project manager).
В компании решением подобных вопросов занимаются специалисты и руководители отделов. Как правило, мое участие не требуется.
5. Управление собственными проектами твоей компании (роль project owner).
В компании решением подобных вопросов занимаются специалисты и руководители отделов. Как правило, мое участие не требуется.
6. Проверка хода проектов, выполняемых менеджерами среднего звена (в том числе — проверка дизайна, кода и прочего).
В компании решением подобных вопросов занимаются специалисты и руководители отделов. Как правило, мое участие не требуется.
7. Решение технических проблем на проектах.
В компании решением подобных вопросов занимаются специалисты и руководители отделов. Как правило, мое участие не требуется.
8. Контроль задач.
В компании решением подобных вопросов занимаются специалисты и руководители отделов. Как правило, мое участие не требуется.
9. Постановка задач.
В компании решением подобных вопросов занимаются специалисты и руководители отделов. Как правило, мое участие не требуется.
10. Тестирование.
В компании решением подобных вопросов занимаются специалисты и руководители отделов. Как правило, мое участие не требуется.
11. Чтение статей и новостей.
Конечно, чтобы находиться в курсе рыночных событий, я читаю новости/статьи. Но это больше «жвачка для мозгов». Я предпочитаю общение с людьми, которые делают новости. Есть хорошее выражение: «Если заниматься чтением, то узнаешь вчерашние новости».
12. Чтение серьезных книг.
Последние годы стараюсь больше читать художественную литературу. Не надо перегружать мозг.
13. Написание статей и заметок.
Всегда готов поделиться накопленным опытом, прокомментировать ситуацию и события на рынке (когда есть, что сказать). Но при этом у меня нет цели давать определенное количество материалов в месяц, тут важнее повод/тема. Бывает и месяц тишины, а бывает 10 комментариев в СМИ за неделю.
14. Семинары и конференции.
Несколько раз в год стараюсь выступать на ключевых конференциях, принимать участие в круглых столах. Кроме того, мы проводим свои мероприятия, где я периодически выступаю в роли модератора встречи.
15. PR своей компании.
Активно принимаю участие в PR-е компании, но, опять-таки, это не микрозадачи, в основном я занимаюсь вопросами позиционирования компании, концепции мероприятий и т. д.
16. Продажи.
Периодически привлекаюсь в качестве «тяжелой артиллерии» на важные сделки.
17. Общение с клиентами.
На уровне развития отношений и получения обратной связи о работе компании.
18. Работа с подрядчиками и партнерами.
На уровне развития партнерских отношений.
19. Планирование финансов.
В компании есть финансовый директор, но, конечно, многие вопросы согласовываются со мной.
20. Управление инфраструктурой компании.
Принимаю решения на уровне формирования нового отдела/нового направление бизнеса.
21. Электронная почта.
Всегда лично отвечаю на почту.
22. Общение с сотрудниками на мотивирующие темы.
23. Обучение сотрудников.
24. Решение проблем сотрудников.
Отвечу сразу на вопросы № 22–24. Несмотря на то, что в компании — очень сильные топы и многие из них являются партнерами, все равно стараюсь проводить регулярное общение для поддержания мотивации и совместного взгляда на будущее. С каждым отдельным сотрудником общаться, разумеется, не получается, но все-равно стараюсь знать каждого по имени и периодически собираю всех вместе.
25. Серфинг соцсетей.
Как современный человек я пользуюсь соцсетями, чтобы быть в курсе событий друзей и знакомых. В основном занимаюсь этим во время ожидания или в пути.
26. Спорт.
Занимаюсь спортом обычно в обед, несколько раз в неделю.
27. Хобби.
Будучи отцом двух прекрасных дочерей, стараюсь проводить больше времени с семьей.
28. Тупняк.
—
29. Авралы и непредвиденные задачи.
Стараюсь избегать таких ситуаций.
30. Командировки.
Artics Internet Solutions работает в Москве и Санкт-Петербурге, поэтому мне часто приходится бывать в командировках. Чаще это однодневные визиты, и мой рабочий день в Санкт-Петербурге ничем не отличается от рабочего дня в московском офисе — встречи, решение стратегических вопросов.
31. Релакс (sex, drugs, rock-n-roll).
Спорт, семья.
II. Чему бы ты хотел уделять больше внимания?
Мне нравится баланс, которого я достиг в том, что касается моей роли в различных проектах/бизнесах. Хочется масштабировать то, что есть.
III. Пара дополнительных вопросов.
32. Сколько дней в неделю ты работаешь?
Предприниматель — это человек, который работает всегда, поэтому работаю 7 дней в неделю, но выходные все же стараюсь по максимуму проводить с семьей.
33. С чего начинается твой рабочий день?
С планирования задач на день.
34. Во сколько ты приходишь на работу и уходишь домой?
Утро — самое продуктивное время, стараюсь отводить его для деловых встреч за завтраком. Поэтому в офисе я обычно с 11:00 до 19:00.
35. Как построен твой рабочий день во время командировок (например, ты выступаешь на трехдневной конференции)?
Все зависит от ситуации, но чаще это обычный рабочий день. Я также отвечаю на письма, общаюсь с людьми, удаленно решаю важные вопросы.
… и еще несколько десятков интервью, которые мы будем публиковать по три в неделю всю осень и начало зимы. Подпишитесь, что бы не пропустить следующий материал!
Полный текст статьи читайте на CMS Magazine
