Tele2 в новой стратегии отказался от модели дискаунтера
Логотип Tele2
«Т2 РТК Холдинг» отказался от модели дискаунтера и переходит к модели «лучшая цена и качество», заявил 25 января на пресс-конференции гендиректор компании Сергей Эмдин. Но пока тарифы на услуги меняться не будут, уточнил он.
«Мир изменился. Мы поняли, что нам нужна новая стратегия. То, чем мы отличались раньше, уже устарело», — отметил Эмдин.
Среди новых услуг, запущенных в рамках новой стратегии, Сергей Эмдин назвал услугу «Перенос остатков». Сервис доступен абонентам тарифной линейки «Черный» и позволяет переносить на следующий месяц предусмотренные, но неизрасходованные в пакете минуты звонков, смс и интернет-трафик. Однако при условии, что абонент внес необходимую сумму для действия тарифного плана на свой номер телефона. Эмдин назвал услугу «беспрецедентным шагом на российском рынке».
В рамках новой стратегии «Т2 РТК Холдинг» также объявил о запуске финансовых услуг. Одним из партнеров оператора стал Touch Bank, вместе с которым компания выпустила банковскую карту. Она предлагает пониженный тариф за обслуживание, кешбек в размере 10% при оплате с услуг связи оператора. Как отметил гендиректор компании, они открыты к сотрудничеству и с другими банками.
Кроме того, оператор сообщил, что в Москве будет сотрудничать с сервисом по онлайн-вызову такси Gett. Абоненты получат специальные скидки и бонусы за использование приложения. Детали пока не называются.
Гендиректор «Т2 РТК Холдинга» не сказал, как новая стратегия отразится на финансовом положении компании. Лишь отметил, что услуга «Перенос остатков» не направлена на повышение ARPU (средний счет одного абонента в месяц), а партнерство с Gett не принесет дополнительной прибыли, но позволит расширить список услуг для абонента.
«Телеком-рынок стагнирует, новых абонентов не появляется. Важно донести продукты фокусно», — сказал Сергей Эмдин. При этом он утверждает, что «Т2 РТК Холдинг» является единственным оператором, у которого увеличивается абонентская база.
Шведский сотовый оператор Tele2 вышел на российский рынок в 2003 году. Долгое время компания оставалась региональным игроком и, как и ее материнская компания, развивала модель дискаунтера. В 2013 году российский бизнес Tele2 выкупила группа ВТБ. Позже она перепродала часть пакета акций структурам банка «Россия» Юрия Ковальчука, СОГАЗа и владельца «Северстали» Алексея Мордашова. В 2014 года «Tele2 Россия» объединилась с мобильными активами «Ростелекома» в совместное предприятие «Т2 РТК Холдинг». Благодаря этому компания расширила зону покрытия лицензиями второго поколения (2G), получила возможность оказывать услуги 3G и 4G по всей стране, в том числе на столичном рынке. «Ростелеком» получил 45% в «Т2 РТК Холдинге», совладельцы «Tele2 Россия» — 55%, но в какой пропорции не раскрывалось.
В 2015 году «Т2 РТК Холдинг» начал оказывать услуги в Москве. Точный размер инвестиций в строительство сети не раскрывался. Известно лишь, что «Т2 РТК Холдинг» остается убыточным — по итогам девяти месяцев компания принесла «Ростелекому» убыток на сумму 4,8 млрд руб. Выйти на безубыточность «Т2 РТК Холдинг» планировал в 2018 году. За первые полгода работы в столице оператор набрал лишь 2,1 млн абонентов. Впоследствии «Т2 РТК Холдинг» и вовсе перестал раскрывать этот показатель. В середине 2016 года в отчете «Сбербанк CIB» выход оператора на столичный рынок был назван ошибкой. По мнению инвестподразделения банка компанию ждет судьба нишевого игрока.
Впервые о том, что «Т2 РТК Холдинг» намерен отказаться от модели дискаунтера, Сергей Эмдин заявил в середине 2016 года. Но тогда он не называл конкретных деталей новой стратегии.
© РБК
