«Сиблифт» автоматизировал управление бизнесом с помощью системы «Парус»
Внедрение модулей модулей «Парус — Управление производством» и «Парус — Управление деловыми процессами» позволило компании «Сиблифт» оптимизировать управление бизнесом. Об этом CNews сообщили в «Корпорации Парус». В настоящее время за счет оптимизации бизнес-процессов в компании решается задача сокращения производственного цикла с шести до двух недель.
Как отмечается, с начала проекта автоматизации в «Сиблифте» внедрены и постоянно развиваются следующие модули системы «Парус»: «Управление персоналом», «Расчет заработной платы», «Бухгалтерский учет», «Управление закупками складом и реализацией», «Управление производством», «Управление деловыми процессами».
В 2013 г. в результате внедрения модуля «Парус — Управление производством» были решены ключевые задачи автоматизации производственного процесса, такие как: планирование выпуска готовых изделий; расчет подетального поцехового плана производства с учетом остатков готовых деталей и деталей в незавершенном производстве; расчет потребности в трудовых ресурсах, оборудовании, материалах на производственную программу; калькуляция нормативной и фактической себестоимости с использованием различных схем калькуляции.
С помощью специальной надстройки было организовано взаимодействие между системами «Парус» и Omega Production (ИС инженерных данных для управления составом изделия и поддержки его жизненного цикла). Благодаря этому результаты работы конструкторско-технологических подразделений предприятия в онлайн-режиме поступают в систему «Парус» и используются в качестве исходной информации для экономических расчетов, рассказали в «Корпорации Парус».
Внедрение модуля «Парус — Управление деловыми процессами», в свою очередь, обеспечило дополнительный контроль дисциплины по исполнению приказов и распоряжений руководства компании и поддержку пользователей информационной системы.
Сегодня на предприятии функционирует около 50 автоматизированных рабочих мест (АРМ). На текущий момент автоматизированы все основные функции предприятия. В этих условиях даже ожидаемое увеличение объемов производства и численности основных производственных рабочих не вызовет значимых изменений трудоемкости процессов, связанных с управлением производством, а значит, и необходимости в увеличении числа АРМ, утверждают в корпорации.
© CNews
