«Протон – Пермские моторы» оптимизирует систему управления на базе решений SAP
«Протон – Пермские моторы», предприятие ракетно-космической промышленности РФ, и компания SAP, разработчик программных решений для управления бизнесом, объявили о старте проекта внедрения комплекса решений SAP для оптимизации системы управления предприятием. Контракт между компаниями был подписан 3 сентября в Перми генеральным директором компании «Протон – Пермские моторы» Игорем Арбузовым и генеральным директором SAP CIS Владиславом Мартыновым.
Недостаточная регламентация бизнес-процессов, несоответствующая стратегическим планам подсистема оперативного производственного планирования и учета хода производства, отсутствие единой платформы существующих автоматизированных информационных систем стали предпосылками принятия руководством компании «Протон – Пермские моторы» решения о внедрении единой информационной системы. В качестве основы системы был выбран функционал SAP ERP и SAP ERP HCM.
Работы по проекту автоматизации бизнес-процессов компании начнутся в ноябре 2010 г. и, как планируется, завершатся в декабре 2013 г. Проект будет разделен на три фазы: октябрь 2010 – март 2012 гг. (управление персоналом, управление производством, управление финансами, управленческий учет, материально-техническое снабжение, управление запасами, управление сбытом, бюджетирование); январь 2012 г. – декабрь 2012 г. (управление производством, управление качеством, управление персоналом, управление взаимоотношениями с клиентами); январь 2013 г. – декабрь 2013 г. (расширенное планирование/оптимизация планов производства, информационный портал предприятия, хранилище бизнес-информации, аналитика для руководства).
Ожидается, что использование решений SAP позволит компании «Протон – Пермские моторы»: снизить запасы на 20%; снизить длительность производственного цикла на 15%; перейти к сквозному планированию производства и сократить длительность производственного цикла; точно рассчитывать потребности при закупке товарно-материальных ценностей с учетом альтернативных материалов и снизить товарно-материальные запасы; проводить детальный попередельный (попроцессный) анализ себестоимости при возможном расхождении с детализацией подразделений и ресурсов; оперативно определять причины возможных расхождений; точно рассчитывать загрузку ресурсов и своевременно выявлять «узкие» места в производстве; анализировать прибыльность каждой сделки.
«Государственные предприятия нашего масштаба сегодня нуждаются в информационных технологиях мирового класса, внедрение решений SAP в данном случае — это не только проект по оптимизации системы управления, нацеленный на обеспечение финансовой стабильности, но также и способ повышения надежности компании за счет использования лучшего мирового опыта ведения бизнеса, — отметил генеральный директор ОАО «Протон – Пермские моторы» Игорь Арбузов. — Мы надеемся, что благодаря этому предприятие получит дополнительные конкурентные преимущества и возможности для последующего развития».
© CNews
