Molga Consulting внедрила автоматизированную систему кадрового учета SAP для Renault в России
Molga Consulting, российская консалтинговая компания в сфере эффективности HR, объявила о завершении проекта по внедрению автоматизированной системы кадрового учета на базе SAP ERP HCM для компании Renault в России.
Проект внедрения охватил автоматизацию таких функциональных областей, как кадровое администрирование и штатное расписание и организационное построение, а также интеграцию российской системы с глобальной системой управления персоналом и локальной информационной системой по расчету заработной платы, рассказали CNews в компании. За основу внедрения было взято типовое проектное решение Molga, разработанное в рамках базовой функциональности продукта SAP ERP HCM. Решение было адаптировано под особенности бизнеса компании Renault в России в соответствии с правилами и процедурами группы Renault.
Внедрение системы было реализовано на всем предприятии с общей численностью персонала порядка 6 тыс. человек. Одной из главных особенностей проекта, по информации Molga Consulting, стала интеграция российской системы с глобальной системой кадрового администрирования Renault. Система кадрового учета Renault в России была внедрена в соответствии с единым функциональным стандартом группы, с учетом мировых практик процессов, документов, стандартных и гибких отчетов, а также региональной специфики, соответствующей требованиям законодательства РФ.
Внедренная система кадрового учета, как ожидается, позволит компании Renault в России быстро и качественно выполнять все базовые HR-функции, войти в единое информационное пространство группы в мире, а также подготовит почву для дальнейшего развития системы.
«Перед нами стояла сложная и интересная задача — внедрить систему управления персоналом в кратчайшие сроки, учитывая особенности местного законодательства и общие правила и процедуры глобальной архитектуры SAP, — сообщил Сергей Никитин, партнер Molga Consulting. — Система строилась на основе нашего типового проектного решения ТПР Molga, что позволило сократить время внедрения системы. Результат проекта — устойчивая система, которая позволяет качественно выполнять основные функции управления персоналом и дает возможность российскому и международному руководству своевременно и точно получать необходимую информацию о составе и структуре персонала».
© CNews
