«Электронное стадо»: казанские программисты создали биочипы для учета животных

Сегодня в рубрике «Офлайн» — рассказ о команде проекта «Агроинновации», разработавшей технологию электронной идентификации животных с помощью вживления чипов.

Материал подготовлен совместно с РВК и GenerationS.

В 2011 году программисты казанской веб-студии WS512 получили заказ на разработку сайтов в рамках программы «Открытый Татарстан». Выполненный результат понравился региональному министру сельского хозяйства, и студия стала разрабатывать сайты для нескольких татарских племенных хозяйств.

«Мы все были городскими жителями, для нас работа с настоящими фермерами была экзотикой. К тому же было интересно понять, на каком софте работают хозяйства. В основном это был Excel,»1С», «Селэкс». И ни намека на системы управления процессами, менеджерский софт и другие программные продукты», — рассказывает участник команды WS512 Марат Дусаев.

bfd55db689b341.jpg

Скоро выяснилось, что проблемы с программными продуктами касались не отдельных людей, а отрасли в целом. Фермеры не могли мониторить сырьевую и экологическую безопасность, состояние здоровья своих животных и даже их количество. Вместо того чтобы ухаживать за поголовьем, они большую часть времени тратили, заполняя отчетные формы.

«В 2012 году к нам в руки попало поручение президента о совершенствовании механизма учета коров с применением современных технологий. На тот момент ни один программный продукт для сельхозпроизводителей не решал всех выявленных нами проблем. Мы решили, что надо делать Единый реестр животных России, и создали проект «Агроинновации», — продолжает предприниматель.

Коровы в «облаках»

В октябре 2013 года Марат Дусаев и его партнер Динар Шакирзянов собрали для проекта «Агроинновации» ИТ-специалистов и аграриев. Этой командой они вошли в рабочую группу министерства сельского хозяйства Татарстана, которая готовила к внедрению инновационные технологии. «Там мы впервые предложили свое облачное решение и продукты для электронной идентификации животных», — рассказывает Дусаев. Для научно-исследовательских работ партнеры привлекли ученых Казанской государственной академии ветеринарной медицины им. Н.Э. Баумана и московской Тимирязевской академии.

Раньше фермеры различали животных только по пластиковым биркам на ушах, которые при этом постоянно терялись. На некоторых фермах используется альтернативная технология: бирки с чипами устанавливаются в ушные хрящи животных. Однако это негуманно и не очень эффективно: такие бирки теряются точно так же, как пластиковые. Потери составляют до 30%, а это выливается в дополнительные расходы.

«Мы предложили свое решение по идентификации животных — электронные метки с помощью биочипов Т20. Технология состоит из четырех основных объектов: микрочип, сканер, база данных, которая может использоваться как производителем, так и потребителем мяса, и методические рекомендации для ветеринаров», — поясняет Дусаев. Микрочип заключен в специальную капсулу из биосовместимого стекла с антимиграционным покрытием. Это позволяет исключить аллергические реакции, отторжение или перемещение — миграцию — микрочипа под кожей животного.

405339a58006ae.jpg

«В кожу коровы с помощью специальной иглы вводится наш микрочип Т20. После чипирования животное получает уникальный номер. Чип сканируется, и информация о состоянии животного помещается на сервер Единого реестра животных. Там уже есть учетные записи всех работников фермы: директор, инженеры, зоотехники, ветеринарные врачи и другие», — говорит Дусаев.

После сканирования метки можно отслеживать состояние коровы или быка: чем кормят животное, какую вакцинацию вводят, на сколько корова поправилась, сколько дала молока, дата осеменения, отела и так далее. Система строит для каждого животного технологические карты и дает менеджеру возможность задавать вопросы, отслеживать параметры, сроки и исполнение.

«Вводишь дату рождения быка, и зоотехник видит, когда его надо взвесить, а ветеринар — когда сделать прививку. Так топ-менеджменту легче контролировать действия сотрудников и их эффективность. Также к каждой анкете прилагается фотография, а значит, животное тяжело украсть или заменить на другое», — добавляет Марат.

Менеджеры стада

В 2014–2015 годах, когда большая часть команды работала в ООО «АК Барс Пестрецы», проект «Агроинновации» прочипировал 4200 голов скота, из них 3200 голов были внесены в систему мониторинга.

«Этот опыт позволил нам погрузиться в бизнес-процессы крупных холдинговых компаний и понять их потребности. Каждому департаменту холдинга нужны были свои информационные потоки для работы и взаимодействия с общей структурой, и мы настраивали систему, чтобы она позволяла решать эти проблемы. Департаменту безопасности нужна была информация о количестве и качестве поголовья, департаменту экономики и финансов — о надоях молока и привесах, департаменту развития — анализ данных, а топ-менеджмент видел общую картину за любой срез времени», — рассказывает Дусаев.

Летом 2014 года проект «Агроинновации» стал резидентом бизнес-инкубатора казанского ИТ-парка. «В команде были в основном аграрники, поэтому мы остро нуждались в помощи при разработке программного решения. В этом нам помог бизнес-инкубатор», — поясняет Дусаев. Уже в 2015 году ИТ-парк вошел в состав учредителей ООО «Агроинновации».

21fba0d1eede33.jpg

В 2015 году мы стали участниками федерального акселератора технологических стартапов GenerationS, организованного РВК, и прошли обучение в биотехнологическом треке в Томске, на базе Томского государственного университета.

«Это позволило нам расширить географию потенциальных партнеров, получить экспертную поддержку, оценить и исправить слабые стороны проекта. Мы стали победителями в специальной номинации компании SAP Labs CIS, и это дало нам возможность получить экспертную поддержку в разработке решений на платформе SAP HANA или интеграции с такими решениями, как SAP Startup Focus.

Кроме этого, наш проект поддержали министр связи и массовых коммуникаций России Николай Никифоров и Агентство стратегических инициатив в рамках Национальной технологической инициативы, где мы развиваемся в направлении FoodNet, — говорит Марат.

На сегодняшний день прочипировано 24 тысячи животных. Национальный племенной союз поддержал проект «Агроинновации» и предоставил данные для автоматизации селекционной работы. Сейчас команда отрабатывает контакты, полученные в акселераторе GenerationS, и ведет разработку технологических решений на базе своего программного обеспечения.

Комментарии экспертов

e93bad29f756f2.jpgГульнара Биккуловачлен правления РВК, курирующий директор акселератора GenerationS

Залог успешности проекта во многом определяется лидерскими амбициями и компетенциями членов команды. В данном случае ни в том, ни в другом сомневаться не приходится. Руководитель проекта Марат Дусаев и его коллеги уже активно осваивают аграрный сектор Татарстана, привлекают частные инвестиции и клиентов в лице агрохолдингов и представителей среднего бизнеса, а также успешно продвигают решение на федеральном и региональном уровнях.

Разработанный программный продукт можно масштабировать на все российские регионы и хозяйства, а также племенные хозяйства, занимающиеся другими видами животных. У «Электронного стада» есть явный сетевой потенциал, как минимум в масштабе страны. Данное облачное решение позволяет частным хозяйствам, племенным предприятиям и крупным агрохолдингам обмениваться друг с другом информацией, напрямую взаимодействовать с сетями дистрибуции, поставщиками и ответственными органами исполнительной власти. Масштабирование проекта способно оптимизировать все бизнес-процессы, произвести синергетический эффект и перекроить архаичный рынок российского животноводства в целом.

0060231bb3dec2.jpgОлег Мальсагов советник ректора по развитию, Университет ИТМО, предприниматель, ментор трека BiotechMed GenerationS

Когда я впервые услышал о проекте «Электронное стадо», он вызвал у меня недоверие. Мы собирали заявки на программу BiotechMed GenerationS по всей стране в сжатые сроки, в такие условиях трудно уделить достаточно внимания каждому проекту. Они прошли в акселератор, мы начали работать, и по мере погружения проект мне очень понравился.

Во-первых, мне нравится Марат. По моему опыту, в любой обучающей программе нужны такие люди, как он, иначе она становится блеклой — именно с точки зрения внутреннего климата. У Марата отличное чувство юмора, он беззлобно подтрунивал над всеми участниками — это раздражало их и стимулировало лучше делать свою работу. Его выступление на защите проекта в Томске было одним из самых сильных. Хотя он и не прошел в финал, я понял, что у проекта есть будущее.

Во-вторых, надо понимать, что продовольственная безопасность — важная для страны задача. С этой точки зрения проект имеет уникальное значение. За последние двадцать лет психология аграриев серьезно изменилась. Сейчас появляются инструменты, повышающие эффективность работы на селе, но очень мало комплексных решений. Мне нравится, что команда идет от проблемы и «копает» очень глубоко. То, что они делают, ведет к пересмотру принципов работы сельскохозяйственных производителей. Каждый раз они вскрывают новый класс проблем и дают свои решения.

Решение, которое ребята делают сейчас, можно применять не только в сельском хозяйстве, но и в медицине будущего. Подкожные метки, отслеживание состояния здоровья и жизненных показателей — это серьезный шаг к персонифицированной медицине. Сейчас команда делает это для контроля состояния животных, но подобные технологические решения очень скоро станут частью повседневной жизни человека.

Я считаю, что у проекта большой потенциал. У него есть поддержка как со стороны региональных властей, так и со стороны бизнеса, поскольку он ориентирован на решение существующих проблем отрасли.

5f4098fe98f122.jpgАнтон Грачевдиректор технопарка в сфере высоких технологий «ИТ-парк»

Резидент бизнес-инкубатора, проект «Агроинновации» — один из ярких представителей нашего казанского стартап-сообщества. Еще во время отбора в бизнес-инкубатор в 2014 году эксперты отметили перспективу и потенциал этого проекта по внедрению инновационных технологий в сельское хозяйство. А уже в 2015 году технопарк вошел в состав учредителей ООО «Агроинновация», и они стали нашей портфельной компанией.

В стенах ИТ-парка проект получает значительную помощь в доработке программного обеспечения своего продукта, а также в активном его продвижении на рынок: мы знакомим команду с нашими партнерами, инвесторами, зарубежными гостями, предоставляем возможность участвовать в крупных российских и международных выставках и форумах в сфере ИТ, и многое другое.

Мы считаем, что продукт наших резидентов способен перевернуть представление о качественном продукте питания. Предложенное ими решение позволяет не просто слепо доверять брендам, а иметь полную картинку об «истории» продукта. Мы со своей стороны будем прилагать максимум усилий, чтобы предложенное ребятами решение как можно скорее появилось на российском рынке.

О ценности проекта говорит также его реализация в соответствии с государственной Национальной технологической инициативой по направлению FoodNet. А это означает, что проект способен внести значительный вклад в обеспечение продовольственной безопасности России.

©  vc.ru