«Синтерра» инвестирует в 2010 г. порядка 1,7 млрд руб. в развитие региональных дочерних предприятий
Группа «Синтерра» презентовала планы своего регионального развития на 2010 г. Стратегия регионального развития была принята советом директоров «Синтерры» и предполагает присутствие дочерних компаний оператора во всех федеральных округах Российской Федерации. Для этого к уже существующим структурам: «ПетерСтар» (СЗФО), «Синтерре-Урал» (УрФО), «Синтерре-Юг» (ЮФО), «Синтерре-Сибирь» (СФО) организованы четыре новых компании: «Синтерра-Центр» (ЦФО), «Синтерра-Волга» (ПФО), «Синтерра-Кавказ» (СКФО), «Синтерра-Дальний Восток» (ДВФО). Новые предприятия, были созданы как «с нуля», так и на базе существующих филиалов или компаний, входящих в группу «Синтерра».
Предпосылками к изменению региональной структуры группы стал целый ряд факторов. В последние годы роль региональных структур в бизнесе ГК «Синтерра» постепенно увеличивается. Только в 2009 г. суммарные доходы от региональных компаний составили 46% от консолидированной выручки группы, продемонстрировав годичный рост более чем на 7%. Такая динамика была продиктована серьезным развитием не только федеральной, но и местной (городские и зоновые сети) инфраструктуры. Так, в 2008-2009 гг. группой «Синтерра» по различным региональным программам было введено в эксплуатацию основных средств на сумму более 2,329 млрд руб. На базе созданной инфраструктуры «Синтерра» развивает ряд программ («Университетский кластер», CDN, IPTV Mediaroom, мини-сети WiMAX), требующих активной работы на региональном уровне.
Кроме того, в 2009 г. «Синтерра» приступила к реализации региональных программ, поддержанных администрациями краев и областей. Продолжение начатой работы требует постоянного взаимодействия с местными властями, что позволит максимально точно учитывать потребности и специфику каждого из регионов в развитии инфраструктуры и информационно-телекоммуникационных проектов. Важным фактором, влияющим на поддержку «Синтерры» со стороны региональных властей, является позиция группы по сохранению дочерних предприятий в качестве налоговых резидентов в субъектах федерации по всем видам налогов и сборов.
В региональные компании, как в новые, так и в существующие, будет передана вся ранее созданная «Синтеррой» городская и зоновая инфраструктура. Причем, региональные активы группы будут развиваться как за счет органического роста, так и путем M&A.
«Мы переходим на новый этап регионального развития группы «Синтерра», который будет отмечен более тонкой настройкой нашей деятельности в каждом из федеральных округов, - сказал на пресс-конференции Виталий Слизень, генеральный директор национального оператора связи «Синтерра». - Этот процесс будет отмечен дополнительной инвестиционной активностью группы. Только в 2010 г. мы намерены инвестировать порядка 1,7 млрд руб. в органическое развитие наших региональных активов».
© CNews
