YNDX Family: рассказываем, что это такое, зачем и почему сейчас
Всем привет!
Меня зовут Антон Абдухамидов, работал в Яндексе директором по корпоративному развитию, где развивал внутренние стартапы компании и направление венчурных инвестиций, а сейчас партнер венчурного фонда GuruDev Capital.
В качестве одного из организаторов хочу поделиться новостью о запуске YNDX Family и видением почему это важно сейчас и для чего это нужно. YNDX Family — сообщество людей когда-либо работавших в Яндексе. Несмотря на то, что коммьюнити появилось несколько месяцев назад, у нас уже участники из 30+ стран. Будем рады новым участникам для совместного развития сообщества.
Для не-яндексоидов публикация может быть полезна как пища для размышления по запуску подобных коммьюнити на базе своих компаний или как мотивация для запуска своего стартапа, а так же как импульс для более системной работы над нетворкингом.
Как обстоят дела с коммьюнити мировых технологических компаний
У многих глобальных технологических компаний сообщества выпускников уже давно реализованы в каком-то виде и их можно условно разделить на 2 типа:
Только представьте, выпускников Яндекса уже более 20 тысяч человек, но до запуска YNDX Family существовали только разрозненные телеграм-чаты и FB группы без структуры и регулярных активностей. Например, самая большая группа в FB на 3.8 тысячи человек очень похожа на премиум саппорт.
Мы хотим немного всё структурировать:
создать базу участников, в которой можно будет легко ориентироваться: кто где живет, чем занимается, по каким вопросам к ним можно обращаться
организовать регулярные мероприятия: профессиональные митапы и социальные встречи в разных городах, странах и онлайне
Почему YNDX Family важно именно сейчас?
Российская специфика
Многие люди покидают Россию и уходят из местных компаний. Яндекс, к сожалению, тут тоже не исключение. У релоцировавшихся специалистов появляются вопросы про новую локацию, растет актуальность поиска работы и нетворкинга. Коммьюнити в такой ситуации может стать крепкой опорой и поддержкой выпускников.
Глобальные тренды
Развивая венчурный фонд GuruDev Capital, мы с партнерами увидели неочевидный, но частотный вектор развития, который сегодня выбирают сотрудники больших технологических компаний по всему миру, включая Россию. Всё больше людей выбирают путь предпринимателя.
Происходящее в мире можно назвать надвигающимся цунами основателей-выпускников больших технологических компаний.
Какие потрясения вызвали эту волну: (i) массовый отток классных кадров из технологических компаний и (ii) рекордные объемы денег под управлением в венчурных фондах, для которых выпускники больших технологических компаний являются привлекательными объектами для инвестирования.
Почему происходит отток классных людей из технологических компаний?
Компенсации проседают. В структуре компенсаций у руководителей среднего звена в публичных компаниях доля опционов зачастую составляет большую часть годовой компенсации. На это влияет много нюансов, например: стоимость акций на момент выдачи, последующая цена при вестинге, схема вестинга в компании. Но типичный диапазон, приходящийся на опционы, составляет 50–70% годового вознаграждения. Так, падение цены акций и текущая конъюнктура мировой экономики привели к тому, что многие сотрудники считают, что быстрого отскока цены акций не будет, да и вообще непонятно, будет ли. Птица больше не сидит в золотой клетке.
Падение стоимости акций технологических компаний на публичных рынках:
Источник: Yahoo. Для расчёта использованы цены на момент закрытия торгов с 03.01.22 по 21.09.22.
С непубличными стартапами на стадии роста (раунд B+) наблюдается схожая картина:
Источник: TechCrunch, CNBC, Business Insider
Замедляется профессиональный рост. Запреты на найм новых сотрудников, массовые увольнения, прокатившиеся по всем вертикалям технологического сектора глобально и закрытие большого количества новых или экспериментальных направлений бизнеса замедлили (если не совсем застопорили) скорость профессионального развития людей в крупных компаниях. Не растёт штат — ты не растёшь как управленец. Закрываются новые направления — быстрого карьерного лифта нет.
Вот несколько недавних примеров сокращений в мае-сентябре 2022 (доля сокращений от общего числа персонала):
Источник: Layoffs.fyi
Почему венчурные фонды будут активно инвестировать в выпускников тех. компаний?
Рекордный объем денег под управлением. Объяснение простое: инфляция даже в развитых странах космическая, так что физлица и институциональные инвесторы активнее несут деньги в венчур, чтобы обеспечить необходимую для них доходность на уровне своего портфеля.
Я верю, что всё большая часть денег будет выделяться под ранние стадии развития. Раньше ~75% всего объёма денег венчурных фондов в развитых странах размещались в стартапы на стадии раунд В и позже, но сейчас в этом секторе продолжаются жёсткие переоценки, поэтому инвесторы будут активнее размещать новые деньги на более ранних стадиях. Пока рынок не особо активен из-за того, что происходит перестройка оценок стартапов на всех стадиях с учётом новых реалий. Но фонды зарабатывают только на размещённых деньгах, поэтому они точно будут размещаться.Динамика денег под управлением VC для инвестиций по всему миру, US$ млрд:
Источник: Pitchbook, Q2 2022 Global Private Markets Fundraising Report
Привлекательная ниша. Крупные технологические компании всегда были кузницей талантов успешных предпринимателей. На долю проектов, где хотя бы один основатель — выпускник бигтеха, приходится около 28% от общего объёма венчурного финансирования за период с 2009 по 2021 год. И исторически они демонстрируют значительно более высокий показатель успешности выходов (доля поглощенных cтартапов + доля публичных компаний) по сравнению со средним показателем по рынку — это 20% против 5%. С учётом этих фактов приходит осознание, в кого в первую очередь будут хотеть инвестировать топовые венчурные фонды помимо серийных предпринимателей.
Важное конкурентное преимущество основателей-выпускников технологических компаний, которое они зачастую сами недооценивают, — это сообщество выпускников, среди которых можно найти сотрудников и партнёров, клиентов и экспертов и, что особенно приятно, — инвесторов.
Источник: анализ команды GuruDev на базе данных CBInsights, Pitchbook Crunchbase
YNDX Family: видение
Осознав, что потребность в коммьюнити сейчас является очень острой, решили не мешкать и в июне запустили сообщество. Если спросить любого выпускника о чем он сожалеет после ухода из компании, то он не раздумывая ответит «Люди». Яндекс дал много полезных уроков через увлеченных и профессиональных людей с общими ценностями и желанием каждый день изменять мир к лучшему. И мы как организаторы YNDX Family хотим для каждого сохранить доступ к этим уникальным людям и предоставить инфраструктуру, где люди могли бы помогать друг другу в развитии вне зависимости от их места проживания и выбранного вектора развития. Компании и проекты меняются, самое ценное — это люди.
У YNDX Family, к тому же, огромный потенциал в долгосрочной перспективе: 40+ тыс человек, распределённые по всему миру. Это безопасная среда, в которой участники доверяют экспертизе друг друга и объединяются по общим интересам.
3 основные направления, которые будем развивать в сообществе:
Предпринимательство. Коммьюнити может ускорять предпринимателей на каждом этапе запуска и развития проекта (поиск кофаундеров, докручивание идеи, наймы, дистрибуция, экспертиза, тёплые контакты в венчурные фонды для фандрайзинга, бизнес-ангелы из твоей компании и ещё много всего полезного). Среди бывших яндексоидов впечатляющее количество фаундеров: 100+ предпринимателей, живущих по всему миру, с огромным накопленным опытом. Это больше, чем за всё время запустили выпускники Tesla, Dropbox, Lyft, DeliveryHero, Palantir.
Источник: анализ команды GuruDev на базе данных Crunchbase и LinkedInМногие полагают, что выпускники Яндекса запускают проекты только в России. В действительности же 80+% фаундеров сразу запускают проекты на международные рынки. К недавним успехам можно отнести проекты Neon, Iterative.ai, CloudMetal, AccelClub, ClickHouse.
Нетворк и обмен опытом. Существует бесконечное количество ситуаций, когда коллективное сознание приносит пользу выпускникам. Примеры из жизни:
(i) Антон работал в Яндексе с внутренними технологиями, а потом перешел в стартап, где нет готовой инфраструктуры, интранета или просто используются другие технологии. Антон нашел в нашей базе контакты тех, кто сталкивался с подобными задачами и готов поделиться опытом.
(ii) Марине потребовалась консультация по смежной области экспертизы или контакт в другой компании — через базу выпускников нашла выход.В сообществе регулярно проходят онлайн и оффлайн встречи для обмена опытом. Темы предлагаются участниками и в рамках голосования определяются следующие митапы.
Карьера. В сообществе формируется пул людей с проверенной экспертизой и схожими ценностями — хорошая среда для поиска ментора или менти, размещения своих вакансий и поиска рекомендаций в нужные тебе компании.
Организаторы YNDX Family убеждены, что каждый участник имеет моральное право предлагать идеи и помогать с их воплощением. Участники уже активно вовлекаются в развитие сообщества:
(i) предлагают и лидируют запуск идей (аудио-подкасты, ведение тематических групп внутри сообщества, менторство и прочее);
(ii) предлагают темы актуальных митапов и проводят их для обмена опытом.
Ценность коммьюнити растет ежедневно: каждый новый участник приносит ценность всей сети. Если ты когда-либо работал в Яндексе и у тебя есть внутренний отклик быть частью YNDX Family и помогать с его развитием — присоединяйся, если ещё по каким-то причинам не успел (а) это сделать.
PS: Ниже скрины некоторых ресурсов, которыми участники активно пользуются
