Сотрудникам Panasonic в Японии предложили перейти на четырёхдневную рабочую неделю

b66c6b553f2cde81195d709966c6874a.jpeg

Как указывает издание NIKKEI Asia, японская корпорация Panasonic присоединилась с растущему списку японских компаний, предлагающих работникам перейти на четырёхдневную рабочую неделю. Главный исполнительный директор Panasonic Юки Кусуми рассказал на брифинге для инвесторов на прошлой неделе, что корпорация стремится найти идеальный балланс между работой и личной жизнью для их «многопланового человеческого капитала». Panasonic также позволит сотрудникам перейти на удалёнку, когда их партнеры будут переведены в другие места.

Корпорация объясняет это решение желанием поддержать здоровье работников и дать им возможность реализовать свои личные интересы (хобби, волонтёрство, подработки, обучение). На деле Япония стремится реформировать общеизвестную культуру труда в стране, которая не приводит к ожидаемым результатам. Как указывает NIKKEI Asia, страна всё ещё находится в конце рейтинга по производительности среди стран «Большой семёрки». Основываясь на положительном опыте европейских стран, после введения четырёхдневной рабочей недели правительство ожидает повышения производительности и улучшения баланса между работой и личной жизнью у граждан.

В общей сложности в Японии на четырёхдневную рабочую неделю перешли только около 8% компаний. В 2017 году её ввели такие организации, как Yahoo Japan Corp. и Sompo Himawari Life Insurance Inc. Они выделили дополнительный выходной в неделю для сотрудников, ухаживающих за детьми и престарелыми родственниками. IT-компания Encourage Technologies ввела сокращённю рабочую неделю в апреле 2021 года, чтобы получить преимущество при найме сотрудников. Другая компания из Японии Shionogi & Co., производящая лекарства (в том числе работающая над пероральным препаратом от коронавирса), введёт четырёхдневку в апреле этого года. Shionogi объясняет это необходимостью предоставления работникам свободного времени для получения новых навыков по мере того, как предприятие осваивает новые сферы бизнеса.

Эксперименты с четырёхдневкой в разных странах в основном приводили к повышению продуктивности сотрудников и сокращению проблем с их психическим здоровьем (таких как выгорание и стресс), уменьшению потребления электроэнергии и в целом снижению затрат на некоторые рабочие процессы. Тем не менее, условия перехода до сих пор обсуждаются индивидуально для каждой компании и далеко не всегда на выгодных для сотрудника условиях. Например, даже если уровень заработной платы остаётся на том же уровне, рабочая нагрузка на людей не меняется, что может привести к повышенной тревожности и стрессу из-за необходимости выполнять те же обязанности только в значительно более короткие сроки. Также у работников может увеличиваться продолжительность рабочего дня или пропорционально уменьшаться зарплата, из-за чего во многих случаях придётся искать дополнительный источник дохода.

Японское правительство заявило, что намерено продвигать концепцию четырёхдневной рабочей недели в соответствии со своими руководящими принципами экономической и фискальной политики, озвученными кабмином в июне прошлого года. Возможно, в рамках этой инициативы будут разработаны единые государственные меры, регулирующие трудовые отношения в рамках четырёхдневки.

© Habrahabr.ru