Сколько лет тайга ходи — понимай нету
Стажерка
Всё просто. То ли случайно, то ли намеренно, но девушка очень быстро познакомилась с двумя тимлидами, которых еще называли техлидами — короче, два чувака, которые хорошо рубили в технической стороне вопроса. Оба руководили командами разработчиков, оба владели задачами по проектам.
И вот как-то так получилось, что оба… Ну, не то, чтобы запали на нее, но какую-то странную привязанность стали испытывать. Стажерка им в этом помогала.
Что важно: она была стажеркой в другом отделе, у нее был свой начальник, к которому она должна была обращаться с вопросами. Хотя, правила не запрещали обращаться и к этим парням.
Ну она и обращалась. Придет такая, повздыхает, типа ничего не получается. Если сразу помогают — прям прыгает, в ладошки хлопает, щенячий восторг выражает. А когда помогут — рассыпается в благодарностях.
Если не помогут — ну, мол, некогда, давай попозжа — сделает глаза грустного кота, уйдет к себе и ляжет на стол. Картинно, чтобы видно было. А стол ее располагался по пути к кухне, где оба парня кофе себе наливали.
Раз пройдёт кто-то из них — лежит. Второй раз — лежит. Жалко девчонку, остановится, поможет.
А потом вообще чудо произошло — один заметил, что второй помогает. Потом второй заметил, что помогает первый.
И начали парни соревноваться. Стажерка — вроде как площадки для состязаний. Один говорит — так надо делать, другой — по-другому. Причем, как только другой мимо проходил, тот, что помогал — убегал. Как в «Бойцовском клубе».
Ситуация складывалась патовая — оба говорят разное, а делать-то как-то надо. И стажерка придумала — ты, говорит, напиши, как надо, а то я такая бедняааааажкаааа, ничего не умею, а потом придет оооооон, и всё обругаааааааааает.
Начали парни за нее код писать. Сначала на ее рабочем месте, потом на своем. А она просто готовый результат получала. Парни друг с другом соревновались. А стажерка получала результат.
Да, оба парня потом признались, что подкупал какой-то запах. Другие девчонки говорили, что это — пена для ванн с запахом ириса, из Ашана, за 350 рублей.
А кончилось всё, когда парни, на одной из корпоративных пьянок, поговорили по душам. И всё поняли. Ну и помогать ей перестали.
Собственник
Тут всё просто. Была такая структура: директор (какой-то мужик), и под ним три заместительницы — коммерческий директор (по продажам), финансовый директор (финансы, бухгалтерия, экономисты) и не-помню-как-назывался-директор (производство, снабжение, конструкторская разработка).
Тот мужик, что был директором, обладал, как писали западные СМИ про бывшего премьер-министра России Зубкова, притягательностью мокрого картона. А собственник на предприятии почти не появлялся, полностью доверяя оперативное и тактическое управление директору.
Потом выяснилось, что зря он так директору доверял, ну и уволил мужика. Сам стал руководить.
А собственник — прям конфетка. И красавчик, и молодой, и умный (реально), и одет с иголочки, и говорить умеет, и отношения создавать/поддерживать/развивать, и успешный, и интересный, и простой… Ну, короче, «О Боже, какой мужчина!».
Ну, дальше расклад ясен. Собственник, как и положено, ничего не сказал про замещение вакантной должности директора, т.е. не объявлял вроде «кто из вас, девчонки, лучше будет работать, тот и станет директором». Тишина на этот счет, молчок.
Но все понимали, что вакансия-то есть. Не тот человек собственник, чтобы ковыряться в оперативном управлении, он — стратег, предприниматель по своей сути. Ну и мужчина хоть куда. Хоть и женат.
Так вот, две из трех девушек-директоров (а им было от 30 до 35) резко рванули. Одна — в продажах, другая — во всём, что касается внутренней эффективности бизнеса. Так рванули, что только шум стоял.
Причем, ввиду разной специфики, рванули в разные стороны. Одна внутрь — в производство, RnD, оптимизацию снабжения, а другая — наружу, новые рынки, страны, люди. Но друг другу не мешали, а даже в чем-то помогали.
Мотивация двойная была — и показать себя с целью занять должность, и мужчине понравиться. В хорошем смысле понравиться.
А девушка, которая занималась финансами, никуда не рванула. У нее всё было хорошо. Хороший муж, хорошая семья, хорошая должность и хорошая зарплата. Выше она не хотела, всё устраивало.
А кончилось плачевно — собственнику пришлось выбирать. Выбрал ту, что «внутрь». Не пожалел, насколько я знаю. Ну и последующие годы бурного развития показали, что не ошибся — благодарность долго гнала прекрасную девушку вперёд.
Программистка в углу
Ну тут всё просто, наверное сами догадались. Программистка ничего сама не делала. У нее просто была куча знакомых программистов, вне компании, а сама она была общительной и симпатичной.
Дело было в среде 1С, а там — достаточно легко воспроизводимый контекст. А когда контекст не воспроизводился, она высылала им копию тестовой базы, несмотря на строгие корпоративные правила в части безопасности. Видимо, системный администратор тоже попал под ее чары.
Получала задачу и отсылала ее нескольким знакомым. Кто мог, тот и делал. Результат получала к нужному сроку, вместе с инструкцией, как его вставить в нужное место. Хотя, наверное, со временем и сама разобралась, как это делать.
Странная тётя
А вот тут фиг догадаетесь. Тётя придумала такой хитрый ход, который я никогда и нигде больше не видел.
Оба парня — и начальник финансового, и начальник экономического отделов — пришли в компанию на вакантные должности. Но тётя решила, что нельзя их сразу ставить начальниками, и добавила каждому приставку — и.о.
Ну и всё. Критериев перехода из и.о. — нет. Парни просто вкалывали, как проклятые, чтобы понравиться тёте. Не зная, что ей, собственно, нравится. Поэтому старались угодить во всём сразу.
