Система управления информацией на базе платформы 3DEXPERIENCE для горнодобывающей отрасли

image

Российская горнодобывающая отрасль представлена крупными холдингами, госкорпорациями, которые имеют дело с огромным количеством данных. Однако в отрасли мало осведомлены о наличие на рынке продуктов для управления информацией и нередко пытаются решить задачу с помощью разработки собственного программного обеспечения.

Между тем попытки создания комплексных интеграционных решений нередко не приводят к успеху из-за чрезмерных масштабов проектов и стремления «объять необъятное». Кроме того, для управления горно-геологической информацией компании подчас приобретают большое количество программных продуктов и вынуждены заниматься их интеграцией. На этом теряется много ресурсов. Тем временем объем цифровых данных растет лавинообразно. С подобными проблемами сталкиваются компании из разных отраслей во всем мире.

Ключевые вызовы


Чтобы данные были действительно полезны, их необходимо получать в нужном месте, в нужное время и в нужном формате. Разрозненная информация не позволяет компаниям создавать ценные цифровые активы. Между тем данные могут иметь значительную ценность. Так, в капитальном строительстве, машиностроении и авиастроении архивные данные хранятся и успешно используются. Для этого служат системы управления информацией (СУИ), основанные на PLM-технологиях.

В этой связи возникает целый ряд ключевых вызовов. Требует решения задача управления разнородной информацией и предоставления авторизованным пользователям доступа к ней, поиск взаимозависимости данных и ее отслеживание. Нужна преемственность при передаче данных участникам процессов, обеспечение качества технических решений, управление несоответствиями, непрерывный мониторинг и контроль КПЭ.

Вот лишь некоторые проблемы, связанные с управлением информацией в горнодобывающей отрасли:

  • Ключевая информация может быть недоступна, ее недостоверность может привести к принятию некорректных решений, а неактуальность способна повлиять на их оперативность и своевременность.
  • Потеря информации при ее передаче между участниками проекта, при переходе проекта от этапа к этапу, отсутствие связи между данными, созданными при проектировании, строительстве и в ходе эксплуатации.
  • Порядка 15%-30% времени тратится на поиск и верификацию необходимой информации.
  • Низкий уровень интеграции информации и информационных систем. Информация хранится в формате, не предполагающем машинную обработку, либо в различных форматах в многочисленных системах.
  • Применяется широкий спектр не стандартизированных ИТ-инструментов, нет единой методологии работы с информацией, содержащийся в документах, чертежах, 3D-моделях, графиках реализации проектов и производства работ, электронных таблицах.
  • Отсутствуют единые стандарты предоставления и обмена информацией между участниками проекта, а процессы обмена и управления информацией не формализованы и не контролируются.
  • Информационные потоки и бизнес-процессы не связаны в единую систему. Это исключает возможность совместного использования данных.


В капитальном строительстве, машиностроении для управления данными используется концепция Product Data Management (PDM) — управление данными об изделии, а для оптимизации процессов применяется технология класса Product Lifecycle Management (PLM) — жизненный цикл продукта или изделия. Аналогичные подходы начинают внедрять и в горнодобывающей промышленности. В идеале необходимо глобальное интеграционное решение для оптимизации всех процессов работы с данными.

Управление данными и процессами: интеграционная платформа


По этой причине предпринимаются попытки создать некую унифицированную систему, в которой хранились бы большие объемы информации всех форматов. Однако на практике реализовать такое решение очень сложно. Тем не менее, нужны стандартные форматы, которые позволяют разным системам свободно обмениваться горно-геологической информацией подобно тому, как это сейчас делается в капитальном строительстве через формат IFC.

Такие форматы уже разрабатываются. Компания Dassault Systemes является активным участником соответствующих рабочих групп, например, по форматам IFC (BuildingSmart) и OMF. А ее интеграционная платформа 3DEXPERIENCE предлагает технологию управления данными, которая позволяет решать многие задачи горнодобывающей отрасли.

Однако само по себе управление данными ещё не является залогом успеха в реализации корпоративных проектов. Оно должна применяться к реальным бизнес-процессам. Иначе огромное количество накопленных данных окажется бесполезным. Поэтому платформа 3DEXPERIENCE включает в себя мощный функционал управления процессами.

image
Управление данными и процессами на платформе 3DEXPERIENCE.

Документооборот и модель данных


3DEXPERIENCE — это в том числе платформа документооборота, управляющая горно-геологической документацией. Ведь одним из важнейших процессов инженерного сопровождения горных работ является выпуск обязательной документации и её согласование. Но в условиях территориально-распределенных компаний эта задача может растягиваться во времени и приводить к серьезным ошибкам.

3DEXPERIENCE не только упрощает работу с документами и способствует цифровизации этого процесса. Ее концепция предусматривает переход от работы с документами к работе с данными. Именно для этой цели выстраивается модель данных, которая позволяет структурировать, систематизировать, агрегировать и анализировать данные. Например, агрегируя данные по взрывным блокам, можно знать объем готовых к выемке запасов, и эти данные доступны всем пользователям платформы. Им ненужно для этого специализированное ПО или отчеты в EXCEL

image
Декомпозиция карьера на горизонты и взрывные блоки. Можно получать основные параметры и документы по каждому объекту.

Модель данных дает возможность связать объекты между собой, например, горизонты и горные выработки в нем. При этом платформа позволяет управлять данными о таких объектах, их жизненным циклом, версиями, связанными документами, правами доступа. Средства полнотекстового поиска помогают искать любые документы или данные. Для управления процессами есть функция согласования, назначения и отслеживания выполнения задач. Также реализованы инструменты проектного управления, причем они связаны с остальными элементами модели данных (включая объекты, документы, персонал, требования, инциденты).

Отметим, что получение актуальной аналитической информации становится возможным при переходе от файлов к данным. Автоматизированный процесс сбора информации и ее преобразование в структурированные данные создает хорошую базу для аналитики. Пользователь может быть всегда уверен в том, что аналитические отчеты отражают реальное стояние дел в компании, а программные средства аналитической отчетности получают доступ к цифровому активу и могут работать на полную силу.

image
Рабочая сводка по процессу. Интерактивная аналитика

Сократить время согласования позволяют инструменты взаимодействия, например, возможность обмена мгновенными сообщениями в привязке к конкретному объекту (задача, инцидент, документ, …) и встроенная социальная сеть. Таким образом, 3DEXPERIENCE может решить проблемы управления знаниями, данными и обеспечить взаимодействие людей внутри компании. Данные технологии и концепция постепенно переходят из машиностроительной отрасли в горную.

Внедрение СУИ на платформе 3DEXPERIENCE в горнодобывающих компаниях является первым, обязательным шагом к созданию «цифрового двойника», превращения разрозненных данных в централизованный управляемый цифровой актив. Это перспективная технология, способствующая устойчивому развитию компании.

Dassault Systèmes официальная страница

Facebook
Vkontakte
Linkedin
3DS Blog WordPress
3DS Blog on Render
3DS Blog on Habr

© Habrahabr.ru