MBA в Сколково. Обзор программы через призму личного опыта26.08.2024 15:45

Недавно я закончила свое 1,5-годовое путешествие под названием MBA в Сколково. Это был интересный и непростой период, но стал одним из ценнейших опытов в моей жизни.

О том, как это было, что принесло, как повлияло на меня, расскажу в этой статье.

Программа в цифрах:

• 1809 академических часов

• 18 месяцев

• 20 модулей (16 основных и 4 электива)

• 62 дня на кампусе Сколково

• 4,8 млн рублей (стоимость программы в 2022 году)

Источник: Школа управления Сколково

Все началось летом 2022 года. На тот момент прошло чуть больше четырех лет после моего окончания университета (я окончила Мехмат, специальность «компьютерная безопасность»). Тогда я работала на позиции менеджера по развитию бизнеса в центре информационной безопасности «Инфосистемы Джет». Я чувствовала, что мне не хватает финансового бэкграунда, и в целом хотелось расширить взгляд на бизнес и управление.

Я понимала, что учеба для меня — это не только про знания, но и про возможность по-новому взглянуть на мир, себя, построить новые связи: как для дальнейшего развития карьеры, так и просто для расширения окружения, удовольствия и дружбы.

На тот момент планировала поступить в магистратуру и рассмотрела все менеджерские и экономические магистратуры в Москве. Посмотрела несколько программ и за рубежом (но 2022 год, сами понимаете…). С магистратурами что-то не складывалось: где-то был неудобный график обучения, где-то не устраивала программа, где-то отзывы смущали. Я понимала, что хочу учиться в группе людей с похожим (или с бОльшим) опытом, с теми, кто будет вдохновлять и развивать. Я рискнула заглянуть на сайт Сколково в очередной раз (я уже изучала программу MBA, но не решилась подать заявку на поступление в 2021-м). MBA манило меня: интересная комплексная программа, выездные модули, зарубежные профессора, комфортное расписание с возможностью проживания на кампусе. И конкурс грантов как раз открывался.

Я съездила на день открытых дверей, где была презентация от директора программы, экскурсия по кампусу, мастер-класс по лидерству от Андрея Шапенко. Подобные дни открытых дверей проходят регулярно, узнать о ближайшем можно здесь. Я окончательно влюбилась в Школу и поняла, что мечтаю тут учиться (на тот момент это было скорее эмоциональным решением), я все же решила подать заявку…

Поступление и конкурс грантов

Процесс поступления в Сколково на MBA состоит из следующих испытаний:

1. Заполнение подробной анкеты о себе.

2. Прохождение тестов Q Metrix Pro (когда сдавала я, это были тестыTalent Q: логика, текстовые данные, числовые данные).

3. Экзамен на знание английского языка.

4. Написание эссе на заданную тему (на тему того, какая у тебя мотивация на обучение, сильные стороны, цели, в том числе бизнес-цели).

5. Индивидуальное интервью.

6. Групповой и индивидуальный онлайн Asessment с решением бизнес-кейсов.

После успешного прохождения предыдущих этапов вы можете сразу подписывать договор об обучении или, по желанию, подать заявку на конкурс грантов.

Немного о подготовке к испытаниям под катом

Скрытый текст

 После успешного прохождения пяти этапов вы автоматически попадаете в финал конкурса грантов, на который можете пойти или нет.

Конкурс грантов включает два трека на выбор: презентация своего бизнес-проекта или решение и защита бизнес-кейса. На проектном треке нужно подготовить презентацию о бизнес-идее/проекте на 5 минут, защитить ее перед экспертами, на вопросы отводится еще 5 минут. На консалтинг-треке вам дается описание кейса, несколько часов на его решение, подготовку презентации и 5 минут на защиту.

Я пошла на проектный трек, но грант не выиграла, увы. Тем не менее я решила пойти дальше и заключила договор!

Дизайн программы и учебный план

Год от года программа корректируется, но, как правило, незначительно. Напишу, как это было у нас, на потоке MBA-15.

Сказать, что программа насыщенная, — ничего не сказать. Временами думаешь, что можно было бы и полегче. Построена она так, чтобы охватить самые разные сферы ведения бизнеса — от экономики и корпоративных финансов до HR-менеджмента, управления инновациями, а также лучше узнать свои сильные стороны, научиться под новым углом смотреть на себя как управленца/менеджера, да и на свою карьеру и жизнь в целом, на самом деле.

Официальный язык программы — английский. Но по факту большая часть преподавателей сейчас — русскоязычные, поэтому у нас подавляющее число модулей проходило на русском. При этом все материалы остаются на английском.

В программе было 16 обязательных модулей (названия модулей могут меняться у разных потоков):

1.  Economics for managers

2.  Leadership Development

3.  Accounting for managers

4.  Data- driven decision-making

5.  Marketing

6.  Organizational Behavior

7.  Operations management

8.  HR management

9.  Corporate Finance

10.  Strategic management

11.   Project&Product management

12.   Digital Transformation

13.   Change management

14.   Communications&Negotiations

15.   International Module

16.   Consulting or Entrepreneurial Stream

Один опциональный модуль:

17.   Камчатка, критическое мышление

И несколько элективов (дополнительных модулей) на выбор. Я проходила элективы по инвестициям, социальным связям, глобальному лидерству и PCM (Process Communication Module).

Все основные модули (за исключением выездных) длились четыре дня, обычно с четверга по воскресенье. Один модуль в месяц, с проживанием на кампусе. Для меня это было очень удобно: я договорилась с работодателем, что буду отсутствовать в офисе по причине обучения два рабочих дня в месяц, и уезжала на кампус. В стоимость программы помимо обучения входит проживание на кампусе, прекрасные завтраки, обеды, кофе-брейки, некоторые доп. услуги (бассейн, спортивный зал, групповые тренировки).

Каждый модуль оценивается по 4-балльной шкале: not pass, low pass, pass, high pass. В оценку входит работа на модуле, обязательные задания на модуле и домашнее задание. Итоговая оценка идет в диплом.

Кстати, на программе есть возможность получить диплом с отличием (Diploma with Honors), если 80% и более оценок — high pass.

За две недели до начала каждого модуля нам открывали программу и направляли pre-reading. Это совокупность материалов, а иногда и заданий, с которыми нужно ознакомиться ДО начала модуля. Иногда это три-четыре статьи на английском. Но порой pre-reading был суперобъемный, как, например, на модуле по корпоративным финансам, и включал в себя несколько больших статей, видеоролики, книги, а также обязательное решение пяти кейсов на основе изученного самостоятельно материала.

Так выглядело наше расписание на программу:

Источник: Школа управления Сколково

А это один из примеров расписания учебного дня на модуле по маркетингу:

Источник: Школа управления Сколково

Каждый учебный день начинается в 9:00, а заканчивается по-разному, в зависимости от расписания, обычно в 20–21 или в 22. И так четыре дня подряд. На третий примерно день силы начинают заканчиваться. :)

На всех модулях без исключения есть групповая работа. Такая работа позволяет ближе узнать одногруппников в рабочих ситуациях, учит договариваться, аргументировать, убеждать, брать лидерство, делегировать и т.д. Часто профессора дают задание прямо на модуле, которые нужно выполнить к 9:00 следующего дня. С учетом плотного расписания (см. скрин выше) сна не всегда хватало и нужно было учиться работать в условиях с жесткими сроками.

Кроме профессора на каждом модуле выступают гостевые спикеры — собственники бизнеса, топ-менеджеры крупных компаний или известные эксперты, которые делятся живыми кейсами и опытом по теме модуля.

После окончания каждого образовательного модуля нам давали домашнее задание: это мог быть тест, написание эссе, разбор своей ситуации/проекта и подготовка презентации (например, стратегия цифровой трансформации). На такое задание дается от одной до трех недель, чтобы успеть выполнить до начала следующего модуля.

Получается, образовательный нон-стоп-марафон длиною в 18 месяцев!

Этот слайд традиционно показывают на старте программы:

Источник: Школа управления Сколково

Слайд о том, как меняются эмоции студента MBA по ходу прохождения программы по месяцам. А также, как меняются роли студента и преподавателя от модуля к модулю.

Модуль Consulting/Entrepreneurial Stream — это не совсем стандартный модуль, поэтому заслуживает отдельного абзаца. Это период (у нас был с ноября по апрель), когда вы с командой из числа одногруппников работаете над каким-то реальным бизнес-кейсом. Можно самостоятельно выбрать стрим: консалтинговый или предпринимательский.

На консалтинговом стриме вам дают реального заказчика с реальной бизнес-задачей, которую нужно решить за шесть месяцев. Например, проработка нового бизнес-направления, разработка стратегии, анализ целесообразности запуска нового продукта и т.д. Я выбрала этот поток, мы с командой делали проект для крупных рестораторов по развитию концепции нового пространства.

На предпринимательском потоке работа также происходит в группах, но задача — создать бизнес-модель (и в идеале — запустить бизнес) для одной из ваших собственных идей. У нас в группе ребята втроем за три месяца запустили и вывели на рынок новый косметический бренд.

Выездные модули

Отдельно хочу рассказать про выездные модули, поскольку они являются особенностью и отличительной чертой программы.

Первый выездной модуль — критическое мышление на Камчатке.

Он длится семь-восемь дней и включает как ментальные, так и физические преодоления.

Подготовка к нему начинается за несколько месяцев. Для того чтобы поехать на этот модуль, необходимо:

• Иметь хорошую физподготовку. За месяц до поездки нужно пробежать полумарафон в Мещерском лесу (по снегу)! Без исключений.

• Уверенно стоять на горных лыжах или сноуборде. Каждый день на Камчатке нужно совершить подъем и спуск с горы (ски-тур).

• Прочитать несколько обязательных книг (Щедровицкий, Франкл, Маркузе) и написать эссе по заранее заданным вопросам.

Сам модуль включает лекции А.Е. Волкова, групповую работу по заданным тематикам, ежедневные физические нагрузки и подъем на вулкан с ночевкой в палатке на снежном склоне.

Говорят, что для многих участников это один из самых life-changing experience, который помогает пересмотреть ценности, ориентиры, свою жизнь.

Мне не удалось поехать на этот модуль по ряду личных причин и обстоятельств, но я делюсь с вами фотографией рассвета на склоне в. Вилючинский, сделанной моим одногруппником.

Источник: личный архив автора

Второй выездной модуль — международный модуль

Каждый год — новая локация, новая страна. Например, поток MBA-13 проводил его в Дубае, MBA-14 ездил в одну из бизнес-школ Израиля, а мы — MBA-15 — посетили Китай.

Международный модуль в Китае был невероятно насыщенный и необычный. В рамках основной программы мы посетили три города: Шанхай, Венчжоу, Ханчжоу. А потом с одногруппниками еще отправились в Гонконг на несколько дней, уже вне рамок образовательной программы.

Основная цель международного модуля — познакомиться с тем, как устроен бизнес и бизнес-образование в этой стране: ближе узнать культуру ведения дел, поучиться в местной бизнес-школе и посетить крупные предприятия.

В Шанхае мы 2 дня учились в одном из старейших университетов — Fudan University, где китайские профессора рассказывали про макро- и микроэкономику Китая, особенности выхода на Китайский рынок, маркетинг. В Шанхае, Веньчжоу и Ханчжоу мы посетили суммарно более семи предприятий и компаний, в том числе крупнейшего производителя систем видеонаблюдения HikVision, производителя электроники Chint, головной офис компании AliBaba.

Этот модуль полностью перевернул мое представление о Китае. Мы были в восторге от чистоты и ухоженности городов, от патриотизма людей, их гостеприимства и радушия. Много рефлексировали и думали, какие подходы и практики можно перенять для себя, своей компании и страны.

Источник: Школа управления Сколково

Элективы

Дополнительные модули (элективы) — это возможность глубже погрузиться в интересующую узкую тему. Обычно в рамках электива можно посетить одну из открытых программ Сколково, познакомиться с новыми людьми. Или электив может быть специально организован под запрос вашей группы. У нас таким элективом был базовый курс PCM — модель процесса коммуникаций с Гором Нахапетяном и Оксаной Разумовой.

Элективы могут быть в онлайн или офлайн-формате, их нужно проходить параллельно с основной программой. На некоторые месяцы с учетом электива может приходить по два и более учебных модуля.

Одногруппники и сообщество

Как я писала выше, при выборе программы мне было важно сообщество и люди, с которыми я буду учиться.

Расскажу на примере профиля нашей группы о том, кто учится на MBA в Сколково.

У нас в группе на старте было 56 человек из 10 городов, представители 19 различных сфер деятельности: от банков, ИТ, девелопмента, медицины, до fashion-индустрий, диджитал-агентств образования. Средний возраст — 32 года.

Источник: Школа управления Сколково

Как и любой коллектив, мы прошли через разные стадии формирования и групповой динамики. В конечном счете единый образовательный контекст, совместная работа, задачи, трудности, отдых, спорт, вечеринки — все это позволяет довольно быстро и очень крепко сдружиться. Я точно могу сказать, что сейчас могу обратиться за помощью практически к любому из своих одногруппников и быть уверенной, что он/она мне не откажет.

На самом деле, мы многому учились именно друг у друга: делились живыми кейсами, опытом, своими текущими профессиональными задачами. Это «переопыление» с людьми из разных сфер и разного опыта помогает шире взглянуть на свою отрасль, компанию и команду, найти новые идеи или решения. Это бесценно, правда.

Еще важно отметить то, что после окончания обучения вы попадаете в закрытое сообщество Skolkovo Alumni. Это одна из ключевых ценностей Сколково — большое сообщество всех выпускников дипломных программ. Существуют клубы по интересам для сообщества выпускников, чаты для взаимопомощи, где очень легко и быстро можно получить интересующую информацию/рекомендацию или дотянуться до ценного контакта, встречи и мероприятия, доступные только для выпускников. В общем-то, очень важный ресурс на всю жизнь.

Помимо учебы

Основная программа учебы — это еще не все. Программа MBA Сколково особое внимание уделяет формированию и развитию твоей личности, осознанности, «мягких» навыков.

В программу очень гармонично вписан коучинг: включает индивидуальную работу с профессиональным Executive-коучем, а также несколько сессий группового коучинга. Это работа с вашими глубокими, я бы даже сказала, глубинными запросами, связанными с вашей личной стратегией, карьерой, профессиональным и личностным развитием.

Если при слове «коуч» у вас в голове мелькает мысль про инфоцыганство — с вами все ок, это не страшно. Но вы в таком случае пока еще не сталкивались с профессиональным и зрелым коучингом. Здесь я не буду вас переубеждать и подробно писать о том, что это такое, в чем суть и эффект, просто скажу, что многие из нас тоже достаточно скептически относились к коучингу до тех пор, пока не увидели и не прочувствовали сами, как работает профессиональный метод.

 [СВА1]врезка

Также в нашей программе было несколько тематических тренингов от Gogol School. Мы учились дружить со своими чувствами, эмоциональными реакциями, исследовали себя в стрессовых ситуациях, выявляли собственные рамки, убеждения. Такая тонкая работа на грани психологии, телесных практик, актерского мастерства и тренингов. Ребята из Гоголь Школы приезжали к нам на модули, каждая встреча/тренинг длилась от 4 до 6 часов.

Очевидно, что помимо учебы студенты (в любом возрасте) любят веселиться и отдыхать. На MBA много тусовок, вечеринок, ночных посиделок. У нас в группе были тематические вечеринки, выезды и путешествия между модулей, мы ходили в театры, занимались спортом. Честно признаюсь, я не любитель больших вечеринок, и часть этой стороны программы прошла мимо меня.

С одногруппниками еще в начале обучения организовали книжный клуб, который впоследствии стал официальным клубом выпускников Skolkovo Alumni. Особенность нашего книжного клуба в том, что мы не просто обсуждаем книгу, а приглашаем самого автора выступить, пообщаться с участниками, подискутировать на актуальные темы. За это время мы повели уже более 10 встреч с разными авторами современной бизнес-литературы.

Источник: личный архив автора

Окончание программы

После успешного прохождения всех модулей и элективов вы допускаетесь к финальным испытаниям: это общий экзамен по итогам программы и групповое решение, конечно же, очередного бизнес-кейса!

У нас экзамен состоял из 50 вопросов по всем основным модулям и длился 2,5 часа. Это были как тестовые вопросы (single и multiple choice), так и открытые вопросы. У меня дата экзамена совпала с моим 30-летием, и я считаю, что это очень символично: в один день перешагнуть в новое десятилетие и закончить MBA. :)

Групповое решение кейса подразумевало решение комплексной бизнес-задачи на основе ситуации реальной компании с использованием знаний, полученных на программе в целом. Групповая защита презентации перед условным бордом компании.

Для тех, кто по каким-то причинам не успел пройти все модули в срок, есть возможность продолжить обучение со следующим потоком. На некоторых модулях с нами учились студенты из групп MBA-12, 13, 14 (предыдущие потоки). Есть люди, которые учатся на программе не 18 месяцев, а несколько лет: это вопрос выбора и приоритетов, конечно.

Также в финале у нас была очень крутая трехчасовая рефлексия, где мы осознавали и обдумывали весь пройденный путь. Рефлексию для нас проводил Аркадий Цукер со своей командой.

День вручения дипломов — это особый и красивый праздник. Вы облачаетесь в мантии, надеваете конфедератки, торжественно принимаете поздравления и дипломы от директоров программы.

Источник: Школа управления Сколково

Что дала эта программа лично мне?

Самый частый вопрос, который я слышала от окружающих, когда они узнавали, что я учусь на MBA в Сколково: «А что тебе это дает?» И я не знала, как им ответить на этот вопрос, и предпочитала отвечать «Я просто очень люблю учиться!» Конечно, ответ не такой очевидный, и ответить кратко и с ходу очень сложно.

Когда я шла на MBA, у меня не было каких-то особых ожиданий. Я думала, что это должно быть круто, так и вышло!

Скажу честно, для меня и для многих моих сокурсников, эта программа — вызов себе: своему синдрому самозванца, своим страхам и сомнениям.

В целом я для себя отмечаю три основных результата по итогам обучения:

1) Прикладные знания и расширение своей ментальной копилки

Во время обучения сложно (и, наверное, невозможно) усваивать 100% информации. Один из наших профессоров сравнил обучение на MBA с тем, что «вы пытаетесь пить воду из шланга пожарной машины». То есть ты получаешь очень много информации и очень не много в моменте можешь вместить. Но у тебя остаются ключи к поиску нужной информации по каждому из направлений, остается огромное количество материалов, подходов, книг, к которым в любой момент можно вернуться.

В середине программы я ощутила, что уже получила много знаний, но не все могу применить на практике у себя в работе, и я пошла в менторство. Для меня это способ делиться опытом и знаниями и возможность совместно с менти решать задачи, которых нет в моей рабочей среде.

2) Качественное новое окружение

Как я уже писала выше, по итогам обучения в твоем окружении появляются близкие и надежные люди, которые готовы помочь в самых разных вопросах. Бессрочный доступ в сообщество выпускников также открывает невероятно широкий ресурс для реализации самых смелых идей. Профессора и приглашенные спикеры также пополняют вашу сеть контактов, и они, как правило, открыты для встреч/звонков/консультаций.

В самый первый день на программе нам сказали: «Welcome to the SKOLKOVO Family», и сейчас, спустя полтора года, я по-настоящему понимаю, что это значит.

3) Личная трансформация

Это, пожалуй, самое главное, что произошло со мной. Программа открывает новый взгляд на себя и свою жизнь, расширяет границы собственного «я могу», позволяет лучше понять свои истинные ценности, намерения. Образовательная часть, новые люди, коучинг, саморефлексия, смена контекста, в котором ежедневно вращаешься, позволяют изменить что-то у себя внутри, в самой глубине. Это не всегда просто и радужно, зачастую это может быть связано с внутренним кризисом, разрывом прошлых устойчивых привычек, взглядов, отношений. Но в итоге ты ближе знакомишься с собой, и это того стоит!

Что касается прямой пользы для работы и карьерного продвижения: да, у меня за 1,5 года поменялась позиция и зона ответственности в компании. И многие мои одногруппники тоже получили продвижение по карьере, сменили работу или начали новый бизнес. Но я это не связываю с обучением напрямую: работодатель не дает повышение просто потому, что у тебя появилась новая (пусть даже и приличная) «корочка». Скорее это результат п. 3 выше — своих собственных внутренних изменений, которые позволяют брать больше, делать лучше, верить в свои силы и реально что-то менять.

Кому не нужно идти в Сколково на MBA?

Я выделяю 5 «если», когда вам не стоит идти на MBA в Сколково:

1) Если вам нужны сугубо прикладные знания, инструменты, вы хотите прокачать свои «харды» в сфере управления и ведения бизнеса — в этом случае лучше сходить на серию отдельных курсов или программ по отдельным интересующим темам. Вы получите больше пользы и удовлетворения, сэкономите время и деньги.

2) Если перед вами стоит конкретная прикладная задача и вам нужен конкретный инструмент для его решения — в этом случае я бы рекомендовала обратиться к опытному ментору. Пользы для вашей задачи будет больше, вы сможете взять очень хорошего и дорогого ментора и максимально быстро и эффективно достичь результата.

3) Если вам нужна строчка «MBA» для резюме или собственного эго. В России существует более сотни различных MBA и мини-MBA программ. Не стоит переплачивать за Сколково в этом случае, выберите более короткую и простую программу.

4) Если вы не заинтересованы в расширении своего нетворка и создании сильного социального капитала. Именно это часто является той «добавочной стоимостью», которую берет Сколково за свое обучение. Опять же, зачем переплачивать, тратить свое время на огромное число коммуникаций, если вам это не нужно.

5) Если вы НЕ готовы к изменениям в своей жизни. Комментировать этот пункт не буду: изменения неизбежны.

Вместо заключения

Я счастлива, что это со мной случилось и благодарна обстоятельствам, которые сложились так, что у меня появилась возможность пройти это обучение. Хоть порой мне и хотелось бросить все, порой хотелось остановиться, но я дошла, я довольна и ни о чем не жалею!
Кстати, неожиданно для меня самой, я получила очередной диплом «с отличием» (видимо, «синдром отличника» — это диагноз).

Нужно ли это каждому менеджеру/управленцу?
Однозначно, нет. Мы знаем множество блестящих лидеров, которые не учились ни на каком MBA и достигали совершенно потрясающих результатов.

Стоит ли это своих денег?
Для меня — да, но это очень субъективно. В каком виде и когда эти инвестиции окупятся, я пока не знаю.

Стоит ли попробовать? С чего начать?
Безусловно, стоит. Особенно, если очень хочется и страшно. Начать стоит с того, чтобы попробовать себя в конкурсе грантов. Как минимум это увлекательно. А кто знает, может, именно вы выиграете максимальный грант на обучение в следующем году? :)уворова

Автор: Валерия Суворова, «Инфосистемы Джет»

© Habrahabr.ru