Карьера состоится при любой работе
Карьеризм, карьерист — эти слова прочно засели в головах как негативные, осуждающие, характеризующие человека особого склада характера. Между тем, карьеру в каком-то смысле делает каждый из нас: для этого не обязательно ходить по головам, подсиживать, подлавливать и всеми силами устранять соперников из компании. Карьера в вакууме — это сумма знаний, навыков, особенностей темперамента, желания и воли. Однако реальность делает поправку на социум, условия жизни, здоровье, возраст. И, к сожалению, карьера может оборваться довольно трагично и рано, рецепт карьерного долголетия прост и сложен одновременно — так же, как долголетия биологического. А может, нам просто неохота?
Что такое карьера?
Для каждого из нас актуальны четыре термина: карьера, работа, профессия и призвание. К сожалению, совпадение их всех в одной точке — огромная счастливая редкость. В основном, в каждый период жизни мы выбираем что-то одно, максимум — два. Попробуем неформальным языком определить, что есть что:
Карьера — движение вверх по служебной лестнице, передвижение по корпоративной иерархии (движение от джуна к тимлиду — это карьера).
Работа — набор задач и должностных обязанностей, которые мы выполняем в конкретный период времени и за который получаем зарплату (задачи джуна по ручному тестированию — это работа, архитектурное проектирование тимлида — это работа).
Профессия — подтверждённый набор знаний, практик и опыта, который мы можем использовать в карьере и на работе (профессия — программист, учитель, невролог, копирайтер).
Призвание — способность и желание выполнять определённую работу, не оглядываясь на формальности, очевидная и выраженная склонность к определённой профессии (обычно обозначается как профессия с постфиксом «по призванию» — врач по призванию, маркетолог от бога и т. д.).
Можно долго рассуждать, почему множество людей не могут работать по призванию, это гарантированно закопает нас в социально-культурный слой, педагогику, психологию и семейные установки. Поэтому мы оставим эту тему на будущее и обратимся к треугольнику работы, профессии и карьеры, потому что они тоже редко сходятся. Например, я по профессии экономист, работаю ведущим специалистом по работе с пользователями Хабра и не особо делаю карьеру, потому что моя мотивация — интерес и погружение в задачи развития коммьюнити, да и Хабр не вот чтобы иерархичная компания. А, например, мой хороший знакомый не обращает внимания на мотивацию денег и творчества, но изо всех сил делает карьеру в правительстве области, упорно продвигаясь по рангам и микроизменениям в должностях. Моя установка — погружение здесь и сейчас, его — добраться до кресла побольше и получить прибавку, лычку и пенсию в будущем. Каждый по-своему доволен.
В IT-сфере практически все реализованы в профессии и делают довольно линейную карьеру: стажёр — джун — миддл — сеньор — (тимлид) — (CTO/CIO). Причём чаще всего первые четыре этапа больше именно про профессию, а последние два про карьеру, потому что они требуют не простого роста и расширения профессиональных навыков, они требуют иных подходов и скилов. Кто-то может вообще не захотеть переходить в менеджмент, его устраивает R&D: зарплата почти та же, задачи разные и интересные, обучение постоянное, сфера динамичная. Менеджмент в IT — это уже новые горизонты и новые требования: прежде всего софт скилы, погружение в проектное управление и системы управления разработкой, документация, нормативы, а в некоторых случаях ещё и сертификации. Не каждый готов оторваться от захватывающего бэкенда или фронтенда в пользу коммуникаций, проектирования и общения с заказчиками.
Таким образом, мы видим, что карьера предполагает три основных критерия.
Развитие профессиональных навыков: постоянный рост компетенций, наращивание опыта, работа со знаниями, обмен информацией и т. д.
Развитие коммуникативных навыков: навыки общения, переговоров и самопрезентации, софт скилы, способность выстраивать диалог с самым сложным оппонентом, умение формулировать и транслировать свои мысли.
Наличие иерархии компании и потенциал передвижения по ней. Есть совершенно неиерархические компании а-ля команда-семья, где руководить — первый среди равных. В такой компании ориентация идёт на достижения, материальные блага и нематериальную мотивацию. В таких компаниях понятие карьеры как таковой размыто, сотрудник растёт скорее как профессионал и коммуникатор. Если же компания иерархична, карьера будет напрямую коррелировать с умением и желанием пробираться по этой иерархии вбок или вверх. Увы, нередко внешние условия и связи с коллегами делают такое передвижение чем-то вне норм морали, но в здоровых коллективах всё выглядит довольно справедливо и органично. В IT, к счастью, большинство вторых.
Кстати, о карьерном передвижении
Карьерный рост может быть трёх видов:
Классический, вертикальный рост — лояльный и эффективный сотрудник переходит на более высокие должности, долго работает на одном месте, продвигается за счёт внутренних связей, амбиций и опыта.
Горизонтальный рост (распространён в IT) — заключается либо в росте заработной платы, либо в передвижении в смежные отделы или схожие компании с увеличением заработной платы.
Диагональный рост (или спиральный) — небольшой рост в ходе перехода из компании в компанию; самый неблагоприятный способ роста, т. к. рано или поздно человек обретает репутацию нестабильного и несерьёзного сотрудника.
Какой тип карьерного роста приемлем именно для человека, решать только ему — это зависит от его компетенций, навыков и желания. Карьерный рост может быть или не быть в системе ценностей профессионала, если речь идёт о вертикальном взлёте — от горизонтального редко кто-то отказывается.
Таким образом, карьеру делать нам всем всё-таки придётся (редко кто хочет топтаться на одном месте), поэтому стоит посмотреть, что именно нужно для того, чтобы карьера двигалась.
И ввысь, и вширь
Айтишник в Сбере может развиваться и горизонтально, и вертикально. Вертикально — это когда растёшь от рядового специалиста до руководителя направления. А если интереснее пробовать новые специализации или браться за всё более сложные проекты — это развитие по горизонтали.
Карьера в любом возрасте
«Люди после 40 лет уже не такие активные», «возрастным трудно осваивать новые технологии» — это стереотипы. Мы против эйджизма.
12% сотрудников в блоке «Технологии» старше 45 лет. После 30, 40, 50 лет люди часто хотят чего-то нового: например, перейти из бизнеса в IT. Чтобы помочь им стать разработчиками, Сбер создал «Школу 21». Стаж, диплом и год рождения неважны: главное базовые знания и мотивация.
Мы нанимаем кандидатов старше 50 лет, и они успешно строят карьеру в компании. Так, когда аналитик данных Андрей Лыковпришёл стажироваться в Сбер после обучения в «Школе 21», ему было 56 лет. Он 15 лет занимал руководящие позиции в компаниях, близких к IT, но решил вернуться к коду. После стажировки он вошел в штат и сейчас с удовольствием строит модели и анализирует данные.
IT-специалистам всех возрастов важно учиться: технологии быстро обновляются. Например, не так давно был популярен С, но сейчас на коне другие языки, другие специализации. В Сбере следят за рынком и предлагают сотрудникам получить востребованные компетенции.
Что нужно уметь
Мы проверяем хард-скилы на интервью или в тесте. Здесь нет секретов: требования подробно описаны в наших вакансиях. Важны и софт-скилы: мы работаем по Agile, поэтому надо уметь общаться с командой, слушать и слышать клиента.
Мы ценим системное мышление, умение выявлять проблемы, придумывать решения, планировать и соблюдать план, работать без стресса. У нас есть иллюстрированный манифест — «ДНК инженера». Там все наши ценности: элегантность, смелость, ответственность, доверие и страсть к своему делу.
Как понять, в какой сфере вы готовы и, главное, способны делать карьеру?
Можно обратиться к карьерному консультанту (правда, хороших найти реально непросто — и даже раскрученные!= хорошие и компетентные), можно заняться тщательным самоанализом — прямо с блокнотом и ручкой. Это займёт ваши мысли и время, но в итоге внесёт ощутимую ясность и сократит ваши карьерные переживания.
Цели. Определите ваши цели в работе и жизни. Они должны быть исполнимые и ясные (лучше по принципу SMART), их должно быть немного (2–3).
Знания. Опишите те знания, которые у вас «пылятся на полке» (например, относятся к высшему образованию или получены во время увлечения чем-то), те, которые вы активно используете и те, которые можете получить (реально можете, а не то что »мне всё по плечу, брошу разработку, пойду в медицинский на 7 лет очного обучения»). Это придаст вам уверенности и, вероятно, подарит восторг от такой разносторонней и образованной личности ;) Только не врите себе — пишите о том, за что можете взяться завтра.
Личность. Здесь вам вряд ли удастся быть объективным, но хотя бы определите, насколько и в какой мере вы готовы к общению, активным переговорам, презентациям.
Планы. Напишите пару десятков планов на краткосрочную (до 3 лет), среднесрочную (5–7 лет) и долгосрочную перспективу. Так вы поймёте, когда вам понадобится стабильный доход, а когда можно инвестировать в себя. Кстати, финансовую подушку нужно иметь всегда: форс-мажоры случаются и на борьбу с ними чаще всего нужны именно деньги.
Опыт. Оцените, в чём вы опытнее всего и где этот опыт может быть востребован.
Ожидания. Что вы ждёте от работы, карьеры и реализации призвания? Чем готовы поступиться?
Увлечения и интересы. Иногда это ключ к безбедному будущему и именно в невинном хобби лежит ваше будущее. Не стесняйтесь своих увлечений и постарайтесь посмотреть на них с точки зрения профессионального развития (например, один знакомый тестировщик плёл офигенные кольчуги для ролевиков и одно время зарабатывал на увлечении больше, чем на работе). Обязательно сопоставьте затраты времени и сил с эффективностью и доходностью (угадайте, почему тестирование победило «доходные» кольчуги).
Уверена, что вы прочитали этот список и думаете, что всё о себе знаете. Однако если вы всё пропишете, обдумаете, дополните, подойдёте к записям через день, два и неделю, вы увидите свои сильные и слабые стороны, откроете то, о чём особо и не задумывались.
Константин ПогодинFrontend-разработчик, центр развития информационных систем Ростелеком ИТ
В Ростелеком ИТ я работаю уже почти четыре года, до этого пять лет проработал в разных банках: привлекал как физических лиц, так и ездил на встречи с юридическими лицами. Да, я психанул и ушел в ИТ из другой сферы: вся работа сводилась к тому, чтобы как можно талантливее показать, как ты работаешь, а не на самом деле — делать дела. В какой-то момент я задумался о том, что пора что-то менять: я уже не мог это терпеть и подхалимничать за посредственную зарплату менеджера.
Я последовал по пути моих друзей, по которому они втихаря успели начать прекрасно жить успешной жизнью, пока я выдавал кредиты. Выяснилось, что есть JavaScript, и что на Youtube все, что мне нужно, уже есть. Мой друг Миша на одной из наших редких встреч сказал: «Учи! У нас, вроде, через полгода будут курсы по фронту!». После этого диалога я, очень не торопясь (ну, полгода же впереди), смотрел что-то про программирование, проходил бесплатные курсы на хекслете и html-academy. После Миша объявил мне о том, что курсы стартуют уже через месяц. И это были не курсы, а прям стажировка, с дальнейшим трудоустройством через три месяца на работу, если ты не дурачок. Сработала математика: курсы через месяц, а увольняются с прошлой работы за две недели. То есть ровно две недели у меня было на выполнение тестового задания. Времени не хватало, поэтому я делал его в банке. Вы представляете, как верстают страничку банковские работники на рабочем месте, пока их никто не видит? У них только Word и Блокнот. «Дык, скачай хотя бы Sublime, Кость?». Нет! Нельзя! Ты этот Sublime будешь согласовывать с Советом директоров всего банка, Кость! В общем, я все свое тестовое задание сделал в стандартном блокноте винды. Просто попробуйте: вы сохраняете файл, а у вас ничего не выравнивается. Или, если случайно ты забыл закрыть тэг в html, то скорее всего ты найдешь это завтра. В итоге меня приняли на стажировку, и я успешно ее окончил.
Дальше начались сюрпризы IT, от которых я не могу отойти до сих пор. Например, можно просто работать и получать деньги (причем хорошие), ни перед кем не делая вид, что работаешь. Рядом с тобой интересные, разносторонние люди: кто-то в настолки играет, кто-то свою пасеку содержит, кто-то в поход на Алтай ходит. Можно не хейтить начальство, можно не писать и ничего не объяснять, почему ты опоздал, потому что самого понятия «опоздания» нет. Ты делаешь свои задачи? Ну и значит все хорошо. Будет лукавством сказать, что такой же путь может пройти абсолютно каждый. Возможно, в какой-то мере мне повезло. Но в свою защиту скажу, что вы, кто сейчас это читает, тоже не в пещере живете. Прям за пещерой точно есть ваши давние друзья, знакомые. Пообщайтесь, попробуйте. Сейчас очень много вариантов с нуля. Главное, осознать, что это тебе нужно. Возможно путь ваш будет чуть больше, чем пара месяцев, возможно три. Ну четыре. Просто все взвесьте и рискните. Это того стоит!
Факторы успешной, стабильной карьеры
Что никогда не помешает ни при одном из трёх сценариев развития карьеры? Я бы разделила факторы построения успешной карьеры на три группы, хотя принято выделять гораздо больше групп, например, факторы семьи, окружения, связей, увлечений и т. д. Однако это скорее какие-то стартовые позиции и далеко не каждый их для себя принимает — часто мы решаем развиваться вопреки этому стартовому набору и даже вопреки своей уже сложившейся карьерной основе.
Факторы, зависящие лично от вас
Навыки планирования и организации работы — нужно уметь управлять своим временем и планировать занятость. Как правило, карьерный рост напрямую связан с увеличением объёма и «тяжеловесности» задач, поэтому зачастую время приходится рассчитывать буквально по минутам, в противном случае можно захлебнуться в сорванных дедлайнах.
Аналитические скилы сейчас обязательный набор для менеджера и специалиста. Данные завладели миром и умение работать с ними, находить зависимости и закономерности позволяет работать более продуктивно, а главное, точно по целям, а не старым добрым методом научного тыка.
Способность делегировать — едва ли не самый сложно формируемый навык. Многим сотрудникам, несущим груз ответственности по важным задачам, практически невозможно делегировать другим: кажется, что все, кроме тебя, провалят, накосячат и сделают точно не так. Делегирование — большая работа над собой, доверием и умением работать в команде. Любой сотрудник с перспективой роста должен уметь без страха оторваться от задач и контроля, выйти на новый уровень. Потому что всё просто: если вы незаменимы на текущем месте и уровне, никто не решится вас продвигать дальше, чтобы не оставить целый слой задач без ответственного.
Активная командная работа — важная история для карьеры. Если человек не умеет работать в команде, коммуницировать, то его продвижение не будет казаться хорошей идеей: как правило, интроверты-одиночки «пилят свой кусок» и редко заявляют о себе, потому что не хотят покидать зону абсолютного комфорта.
Исключительная самостоятельность — признак лидера. Нужно уметь принимать решения, при этом учитывая все мнения, анализируя их, но не пытаясь размазать ответственность. Готовность брать на себя ответственность и признавать свои ошибки — один из сильных факторов успешной карьеры, потому что цельный и единый центр принятия решений на проекте всегда облегчает задачи управления и ценится руководством. Соблюдать меру независимости важно для того чтобы не раствориться в команде и не стать аморфным «хвостом» общего мнения.
Постоянное обучение — must абсолютно для любой профессии. Проникновение технологий и инноваций во все сферы стимулирует активные изменения от месяца к месяцу. Важно всегда быть на переднем крае информации и навыков, чтобы обладать цельной и актуальной экспертизой. Обучение может проходить в любой форме, но одна из самых ценных и эффективных — непрерывное самообразование.
Софт скилы, по ощущениям, навязли в зубах, —, но пристальное внимание к ним неслучайно. В IT-сфере много профессионалов, есть из кого выбрать, а вот людей, способных эффективно работать в системе человек-человек, гораздо меньше. Поэтому умение общаться, адекватно дискутировать, обсуждать решения, договариваться — ценность, которая останется в тренде навсегда.
Внешний вид — важный атрибут для карьерного продвижения. Аккуратный, чисто одетый человек выглядит собранно и вызывает доверие и желание с ним общаться. К счастью, в IT-сфере дресс-код практически не принят (даже в банках и госорганах), но какие-то границы быть должны: как минимум, стоит избавиться от мятых вещей, сандалий, мини-юбок, топиков и прочей пляжной одежды в офисе. Когда вы чуть строже одеты, вы даже внутренне чуть больше собраны. Для любителей удалёнки сойдёт всё :)
Увы, вынуждена признать, что в некоторых компаниях нужна сверхлояльность в отношении коллег и руководства. Вот это уже «навык» не для каждого, нужно выбирать, готовы ли вы развиваться в таких условиях или лучше найти место, где всё зависит именно от профессиональных качеств, а не от умения говорить правильные слова на пятничных вечеринках.
Профессионально-квалификационные факторы
Профессиональные компетенции — набор всего того, что вы реально умеете делать и делаете хорошо. Обязательно сверяйтесь с актуальными требованиями к вашей должности и наращивайте опыт и знания.
Образование в IT не играет такой колоссальной роли, как в других сферах, однако, хороший вуз и хороший балл могут дать неплохую фору в самом начале карьерного пути, особенно если ваша работа связана с математикой, анализом данных, компьютерным зрением и машинным обучением.
Опыт и стаж всегда играют значимую роль. По своему (неудачному) опыту скажу: не нужно держаться за вузовские активности и пытаться завоевать какие-то преференции — стоит начинать практиковаться на реальных рабочих задачах как можно раньше, чтобы выпуститься хотя бы на уровне джуна, а не стажёра.
Готовность вести побочные проекты — важный профессиональный навык. Им вы гарантируете себе сохранение места в кризисное время, поскольку способны перемещаться горизонтально и встраиваться в проектные команды. Кстати, нелишним будет прочитать хороший учебник по проектному управлению и взять оттуда лучшие практики для эффективной работы — при общей скучности и бюрократичности частичный жёсткий регламент процессов идёт команде на пользу. Вы можете стать внутренним экспертом в этой сфере и обеспечить себе дополнительную консалтинговую ценность в компании.
Обучаемость. Помните: вы не можете знать всё, знания всегда можно расширить, углубить и актуализировать.
Психофизиологические факторы
Состояние здоровья решает очень многое. Не буду вдаваться в подробности, но лучше не испытывать судьбу и выполнять три важных правила: нормальное питание без экспериментов, много движения и ежегодные чекапы. Это спасёт вас от кучи проблем и здорово облегчит жизнь и не опустошит кошелёк. Лечиться сейчас непомерно дорого и часто сложно — берегите здоровье как самый ценный актив.
Темперамент определяет ваше место в команде и помогает или препятствует карьерному продвижению. Вы знаете себя лучше всех, поэтому старайтесь контролировать токсичные черты личности (они есть у всех) и развивать лучшие и полезные.
Уровень развития познавательных процессов (память, внимание, креативность и т. д.) заложен в нас генетически, но и его можно немного прокачать. Эти процессы определяют многое в способности к обучению и работе, над ними нужно работать так же, как мы работаем над своим телом или внешностью.
Деловые качества и управленческие способности нужно не просто развивать — им нужно обучаться. В современной практике мне очень симпатичны институты наставничества, менторства и бадди, когда вы учитесь у практика и забираете сразу лучшее и необходимое. Это довольно сложный, непривычный и экстравертный способ обучения, но его эффективность часто выше любого курса и дополнительного образования.
Работа со стрессом сегодня — важнейший аспект выживания в корпоративной среде. Если вы не справляетесь с ним, он расправится с вами, причём незаметно и быстро. Читайте книги, практикуйте простые приёмы борьбы со стрессом, работайте с психологом — это не зашквар, а работа с ментальным здоровьем, которое тесно связано с физическим и в значительной мере определяет вашу продуктивность.
Умение быть гибким и адаптируемым помогает принимать изменения и не выбиваться из колеи. Только речь идёт именно о гибкости, а не о прогибании — то есть об умении изменять свои установки для рабочих процессов и целей, а не подстраиваться под однозначно неадекватного босса или коллег.
На каких этапах жизни нужно быть «на коне»?
Если коротко — на всех.
Немного о личном. Мне без двух месяцев 37 лет. Я работаю в Хабре, стабильной и интересной компании, мне хорошо, мне понятны задачи, у нас нереально крутая и слаженная команда. Я чётко осознаю свой уровень экспертизы и готова ею делиться, также трезво оцениваю пробелы и готова их восполнять, либо отходить от задач, которые немного вне моих скилов и у других получаются лучше. Но периодически меня охватывает настоящая паника:, а что, если… Кто я на рынке труда? Кем буду в 40 лет? Насколько востребованы 40-летние коммьюнити-менеджеры и редакторы онлайн СМИ и онлайн-журналов? Женщина, без семьи, 35+ — я почти чувствую, как в спину мне дышит слово «эйджизм».
Мне часто приходится взаимодействовать с разными компаниями как по работе, так и по увлечению, и я вынуждена признать: эйджизм в России цветёт махровым цветом. Да, умные и осторожные HR виду не покажут, что вы не подошли из-за даты рождения (не особо умные произнесут слово-маркер «оверквалифайд»), но на самом деле именно так. Не раз я спрашивала, что же так тревожит в выборе «взрослых» людей? Причины, как на подбор: руководитель младше, сотрудник не сработается с коллективом, не будет понимания, нет чувства юмора, зрелые сотрудники не умеют слышать чужие точки зрения, но при этом продавливают высокомерие, бывают инертны и занудны. И в этих опасениях, конечно, есть доля правды. А ещё правда в том, что опытный сотрудник просит более высокую оплату труда, а HR по сути не могут справиться с задачами адаптации, за редким исключением.
Когда я вижу статьи на тему «Кем работать в 40, 50, 60…», иногда берёт оторопь. Компетентные агентства и отдельные эксперты пишут про наборщиков текстов, гардеробщиков, волонтёров и т. д. Как будто, задув 40 и особенно 50 свечек на торте, человек сдувает с себя все компетенции и навыки (кстати, я знаю массу программистов за 50, причём некоторые работают в удалённых командах и об их возрасте редко кто догадывается, если не спалит HR). Между тем, есть огромное множество профессий, где возраст — непререкаемое преимущество:
Руководители — непрерывный управленческий опыт всегда востребован, особенно если вы погружены в изыскания, R&D, проектную работу и продуктовый менеджмент, то есть активный включённый руководитель, а не «дилектор в колидоре». Технические специалисты с непрерывным стажем востребованы в силу опыта и умения находить решения практически любой рабочей задачи.
Узко отраслевые специалисты и нишевая экспертиза (химия, нефтянка, агро, медицина, авионика и т. д.) могут рассчитывать на работу практически до конца жизни — их экспертиза непрерывно растёт, а опыт и наработанная практика имеют огромный вес.
Работники финансов и бухгалтерии, банковские работники (с оговорками) тоже зависят от опыта и могут обеспечить себе карьерное долголетие, но только в случае освоения современных инструментов. Когда мне было 12 лет, моя бабушка была главным бухгалтером в строительстве в 72 года и её экспертиза не вызывала сомнений, однако, уже через два года и она, и её ровесницы-коллеги при всей крутизне и опыте ушли на пенсию, оставив за собой на пару лет статус консультанта. Причина была простая — думаю, вы все угадали: повсеместно внедрялся 1С и даже при обучении в их возрасте освоение средств автоматизации для должного рабочего уровня оказалось непосильным. Важно помнить о таких рисках и развиваться с первой же возможностью, а не тянуть «на счётах» до последнего.
Эксперты с высоким уровнем публичности гарантированно востребованы хотя бы как консультанты, привлечённые тренеры и авторы статей. Если вы способны формировать личный бренд и это не претит внутренним установкам, действуйте!
Преподаватели также работают весьма долго и чем больше у них опыта, тем они интереснее —, но ровно до момента впадания в преподский маразм.
Предприниматели сами решают, когда и в каком статусе уходить на пенсию. Главное, оставаться с продуктом и услугой, актуальными для рынка и спроса.
Строители и архитекторы, метрологи востребованы вместе с многолетним опытом. Более того, работая с возрастными экспертами в этой сфере, можно создавать качественные постройки, сочетающие современные материалы и классические подходы инженерии и безопасности.
Список можно продолжать бесконечно, сыпать примерами и историями из реальной жизни. Да, эйджизм прочно сидит в головах, но кто умеет выйти за рамки шаблона, получает отличных профессионалов в команду (к слову, довольно лояльных, мало болеющих и не сидящих в декрете —, но это так, мелочи и частности).
Важные навыки для формирования карьеры
Какой багаж поможет продолжить строить карьеру в любом возрасте?
Знакомства — круг ваших знакомых определяет ваши навыки, ваше общение и часто обеспечивает вас интересной работой.
Экспертиза — непререкаемый козырь на любом карьерном пути.
Обучение, самообразование и практика сохранят вас актуальным профессионалом даже в кризисный период. Кстати, если вы обучаете, это тоже вектор для развития и самообразования, не упускайте такую возможность даже как подработку за небольшую плату, это довольно интересная инвестиция в себя.
Небольшие компании нередко чужды эйджизма и прочей дискриминации, поскольку знают цену мозгам и концентрированной команде. Найти небольшую команду с адекватным руководителем — один из лучших способов застраховать себя от возрастного кризиса.
Работа с самим собой, формирование софт скилов — непрерывный процесс, от которого зависит ваш комфорт в команде и комфорт команды с вами.
Учите языки, причём на серьёзном уровне — это помогает держать себя в тонусе, развивает память и мышление, а при должном подходе гарантирует интересные карьерные предложения.
Не бойтесь профессиональных трансферов: ищите свою лучшую работу, меняйте сферу деятельности, сочетайте новую сферу и опыт в старой — так можно найти настоящую работу по душе с максимальным уровнем востребованности.
Ваша профессия кормит вас прямо сейчас, но в будущем именно карьера принесёт больший профит. Профессию, в том числе новую, можно освоить за 3–7 лет, карьеру делают десятилетиями. Карьера — то, что делает вас в том числе цельной, счастливой и состоявшейся личностью, гарантирует финансовую безопасность, позволяет судорожно не думать о будущем. Но всё это при одном условии: вы должны идти и не стоять на месте, осваивать новое, наращивать компетенции, качать свои профессиональные мускулы. Потому что за атрофией знаний и умения учиться наступит атрофия профессионализма и самой личности. Подниматься из этого состояния гораздо сложнее, болезненнее и дороже, чем постоянно двигаться вперёд. В общем, пусть ваша карьера состоится на любой работе.
