Как помочь софту в РФ
Купляйце беларускае Поддержим отечественного производителяВ последнее время стала модной тема поддержки «отечественного ИТ-производителя». То инфраструктуру по хранению и обработке данных в дефолт сити требуют, то налоги с оборота придумают. «Все в трудах».Но давайте немного поможем депутатикам государству. Рассмотрим ситуацию «изнутри», расставим какие-то маркеры, вида «сюда ходи, сюда не ходи, снег башка попадет, совсем мертвый будешь».
Итак, что же это за звери такие, отечественные ИТ-шники?
Классификация
Для начала, начерно отпрепарируем нашего сферического коня в вакууме в виде сугубо произвольной классификации. Почему произвольной? А так удобнее.
По виду деятельности
Реселлеры
Интеграторы
Бизнес-ангелы
Аутсорсеры
Продуктовики
Поставщики решений и платформ
Изготовители свистелок
Железячники
Игроделы
Издатели
Стартаперы
Смешанные
Инхаузы, в том числе в госсекторе
По размеру Крупные Средние Мелкие Фрилансеры По виду лицензий Коммерческие Подписки Опенсорц Из всех пунктов можно смело комбинировать. Например всем известный «касперыч» — это поставщик продуктов по подписке, и комплексных систем защит, крупный. Всем известная 1С — крупный поставщик как одноименных платформ, так и издатель.
Давайте теперь посмотрим кому и как помогут нововведения.
Реселлеры Очевидно, какому-нибудь реселлеру, успешно помогающему в покупке софта крупным компаниям, нововведения только вредят.Дело в том, что софта всякого разного в мире моря разливанные. И очень многие авторы или не ведут дел с какими-нибудь регионами (например, потому что не знают китайского или русского), или просто не готовы работать с крупными конторам и и их заморочками. А вот реселлеры берут все это на себя, спасая мелкие, но очень нужные проекты от волокиты.
Предоставьте нам вал бумаг (не электронных), гарантии, проведите трейнинги онсайт бла-бла, переведите на японский, подпишите вот те наши к вам лицензионные требования, организуйте аудит который покажет что ваша прога ни-ни, а мы у вас купим одну лицензию ценой $49.99. Может быть. Если у вас есть Net45. Ура реселлерам за то что они есть.
Как можно помочь реселлерам? Дать налоговую скидку. Как правило — это много людей, много зарплат, и много отчислений с ФОТ.
Интеграторы Это более сложноорганизованные звери. Предоставляют не разовые покупки всяких странных «нашлось гуглом», а комплексный набор от правильного вендора. В особо тяжелых случаях внедрежа какого-нибудь ERP а-ля SAP R/3 или PeopleSoft, это много консультантов по бизнесу, долгая трудная и печальная работа по адаптации бизнес-процессов клиента к начерченной аналитиками схеме.Тут +10% к внедрению — это смерти подобно, и так в отрасли бюджеты легко достигают 8значных цифр в буржуйских долларах. Особенно если с поставками «железа» и в масштабе страны.
Как помочь? Просто не мешайте. Не вынуждайте к трюкачеству вокруг «не привлекали эксперта по пиццотбаков в час, он пил кофе за счет заказчика».
Бизнес-ангелы Одна из немногих областей, где казалось бы — нет пересечений. Но они — есть. Бизнес-план ведь должен отражать увеличение цены итогового изделия и уменьшение аудитории? Вооот. Значит отдача от венчурных вложений будет еще меньше, риски — выше, и суммы выделяемые на проект — меньше.Как помочь? Не вижу.
Аутсорсеры Многим известный вид. В представлении не нуждается. Затронет ли его шквал нововведений? Очевидно, да. Доберутся, не могут не добраться. Результат известен — увеличение пресловутых «рейтов». Заказов станет меньше, зато воспрянут таджикские и узбекские аутсорсеры, у которых есть куда расти. Малайцев вот всякие умные журналы хвалят.Как помочь? Были отличные попытки уменьшить налоги с ФОТ, технопарки и прочее. Одна из немногих областей где не словом, но делом подтверждалась поддержка отечественных кодеров. Насколько я слышал — то ли отменили уже, то ли вот-вот отменят, не слежу.
Продуктовики Это огромный пласт больших и полезных «софтин». Это и антивирусы, бэкаперы, витруалтзаторы, средства разработки, и многое другое. Утиль, прекрасно решающий узкие задачи. Вот тут — помогать только портить. Есть масса великолепных образцов, на уровне мировых и лучше.Впрочем, есть варианты.
Например, в тендерах давать предпочтение на закупку отечественных продуктов. Не симантек антивирус, а доктор веб, например.
Тут же можно повторить подвиг белорусской стороны, с их «зроблена у беларуси» и «купляйце беларускае». Для этого — разработать и применять отдельную уникальную маркировку наподобие знака качества из позднего СССР, давать зеленый свет передачам на радио и ТВ об отечественных продуктах, шире рассказывать про особо ценные решения по ТВ в новостях. У самих продуктовиков на это денег нет, вот и поддержать…
Так как это один из реальных лидеров отечественного хайтека — то и внимание должно быть обращено именно на этот сектор, как вы думаете?
Поставщики решений и платформ Также в представлении не нуждаются. Тот же 1С стал поистине узнаваемой народной маркой, начав с легендарной бухгалтерии. Вынуждают поднять отпускные цены, увеличивая стоимость в разы по всей цепочке.Натуральное вредительство.
Изготовители свистелок В общем-то, это подвид производителей продуктов. Но вот ориентированы они именно на развлекательный сектор, на мобильные приложения и на прочие фремиумы. Как с ними поступит Молох родное государство одной пятой части суши — большой вопрос. Вероятно, выскочат сухими из воды, аккумулируя средства в зарубежных платежных агрегаторах и системах, выводя и декларируя лишь часть.Помочь тут на мой взгляд нечем, разве что повышая уровень благосостояния граждан. Чтобы у них было больше средств на энтертейнмент. Но как это будет согласовано с духовностью — большой вопрос.
Железячники С этими ребятами — только руками развести. Их загнали в такие нечеловеческие условия, что хуже придумать сложно. Прошивки будут считать бесплатными, они и так неотделимы от устройств.Помочь тут — право, проще заасфальтировать. И тем не менее — тут есть жизнь! Я не понимаю почему она еще есть —, но факт.
Игроделы Игры в общем-то можно считать огромными свистелками, но это будет ошибкой. Санированные условия требуют отдельного рассмотрения. Подорожание подписки скажется не лучшим образом и тут. Плюс более дорогие и менее надежные датацентры в РФ, плюс «контент-деливери сети стройте сами», плюс отказ от унифицированных сервисов того же амазона, плюс проблемы с доступом из-за пределов великого российского фаерволла. Дороже и хуже.В рамках нынещней парадигмы — помощи нет. Не возвращаться же к модели синглов и дисков на Горбушке.
Стартаперы Та же картинка что и у игроделов. Плюс — сложнее будет получить финансирование.Явно не та область, которой собираются «помочь».
Опенсорц А эти ребята крепко попали. Как можно уплатить с оборота лицензий, если деньги получаются за майки и кепки? Жулики! Таких вообще запретить! И это даже не анекдот. Логика борьбы того требует, иначе все остальные бегемоты начнут ломиться в эту заячью нору.И останутся опенсорсникам только работы по контракту, с передачей всех правок заказчику под закрытую лицензию и соглашение о нераспространении. Что немедленно ударит по академическому и научному софту, по схеме «делаем патчи к опенсорсу внедряем что получилось» и к прочим продажам суппортов.
Инхаузы, в том числе в госсекторе
Как писали на FoxPro for DOS 2.6 — так и продолжат, тут ничего не меняется. Clipper, Clarion, в лучшем случае Delphi 1.0, и прочая некрофилия в полный рост. Максимум — это Excel + VBA. Оно же работает? Зачем делать лучше? ©
Издатели А вот мы и нашли тех кому это выгодно. Монополизация, повышение цен в 2 раза — и что им те 10%, не хватит — поднимут в четыре. И торренты еще запретить, вот вообще рай будет отдельно взятым товарищам.Я утрирую, но все же у издателей больше всех шансов, имхо, конечно.
Сюда же можно отнести и облачные сервисы а-ля жадноклассников, мейлру, и прочих.
Рассмотрел я конечно далеко не всех, но не думаю что (за исключением отдельных локальных казусов на пересечении лицензий, размеров и удачного сектора ИТ) что я что-то большое упустил.
Но конечно же буду рад всем дополнениям.
