Как получить оффер на 180к с помощью ChatGPT?

Кандидат: Ты всего лишь машина, только имитация жизни. ChatGPT сочинит симфонию?  ChatGPT может получить оффер на ведущего бизнес-аналитика?
ChatGPT: А Вы?

Всем привет! Меня зовут Виктор, и я ведущий системный аналитик в одном синем банке. За пять лет в IT-сфере я перепробовал множество ролей: от выездного IT-инженера и специалиста техподдержки до тестировщика, аналитика и тимлида.
Сегодня я хочу поделиться историей о том, как я помог бывшему коллеге получить оффер на позицию ведущего бизнес-аналитика с помощью ChatGPT.

Итак, к делу. Мой бывший коллега и хороший друг (назовем его Алексей) долгое время работал бизнес-аналитиком в одной компании и как часто бывает, столкнулся с профессиональным выгоранием. Перспектива изменения рабочего места казалась ему устрашающей и непосильной задачей. Десять лет в одной компании — это серьезный срок.

7ba287fac6274e4f65c59ba06681611f.png

Алексей долго отказывался выходить на рынок и постоянно придумывал себе отмазки, но все же желание что-то поменять в жизни взяло верх.
Первые собеседования были мягко говоря не очень, весьма ощущался разрыв между его текущим уровнем и требованиями потенциальных работодателей.
Но вот звезды сложились благоприятно, первый этап собеседования в одну из крупных телекоммуникационных компаний прошел успешно, и перед Алексеем встала задача — выполнить тестовое задание. И вот тут-то всё и началось…

Hold my beer

Описание тестового задания

  1. Входная информация: Регламент предоставления госуслуги (приложенный файл).

  2. Задание:
    2.1 Проанализировать регламент предоставления госуслуги.
    2.2 Разработать описание бизнес-процесса предоставления госуслуги на основе анализа регламента.
    2.3 Разработать функциональные требования к инструменту автоматизации бизнес-процесса.
    2.4 Разработать предложения по автоматизации бизнес-процесса.

  3. Ожидаемый результат:
    Документ, включающий в себя:
    3.1 Диаграмму бизнес-процесса предоставления госуслуги (Visio, функциональная блок-схема)
    3.2 Текстовое/табличное описание процесса с ролями и артефактами на каждом этапе.
    3.3 Функциональные требования к инструменту автоматизации процесса.
    3.4 (Опционально). Предложения по автоматизации в свободной форме (готовые промышленные решения и способ их использования/ предложения по архитектуре решения, которое требуется разработать/прочие варианты).

Для ознакомления с документом воспользуйтесь поиском в Google

Административный регламент предоставления комитетом охотничьего и рыбного хозяйства Новгородской области государственной услуги по выдаче и аннулированию охотничьих билетов единого федерального образца.

Тестовое задание представляло собой анализ административного регламента по предоставлению государственной услуги на 10 страниц. Да, не простой анализ документа, а целый проект по разработке описания бизнес-процесса, функциональных требований к инструменту автоматизации и предложений по его улучшению. HR-специалисты сообщили Алексею, что кандидаты, как правило, справляются с этим испытанием за четыре дня. Однако прошло уже два дня с момента получения задания, а Алексей так и не приступил к его выполнению. Лень и страх неизвестности — спутник каждого из нас. Я знал, что это задание может стать переломным моментом в его карьере и помочь ему выбраться из профессионального тупика. Поэтому я предложил свою помощь и вместе с ChatGPT взялся за решение задачи — «Леха, ща все будет».

bababe677125b341f3748a944578daf4.png

Магия ИИ в действии

Для начала вбиваем полностью весь документ в ChatGPT. Однако его объем превышает лимит одного сообщения. Так что разделяем текст на несколько частей и отправляем в чат.

c7abe499bb6c71f18de3aad41dbea4f6.png

После того, как мы отправили весь документ, просим ChatGPT проанализировать получившийся текст и разработать описание бизнес-процесса предоставления госуслуги на основе анализа. На выходе ждем текстовое или табличное описание процесса с ролями и артефактами на каждом этапе.

Этап

Роль

Действие

Артефакты

1. Подача заявления

Заявитель

Подает заявление и предоставляет необходимые документы

Заявление, документы

Должностное лицо комитета

Принимает заявление и документы от заявителя

Принятые документы

2. Проверка и рассмотрение заявления

Должностное лицо комитета

Проверяет представленные документы и проводит запрос в УМВД

Запрос в УМВД

3. Решение о выдаче/отказе

Должностное лицо комитета

Принимает решение о выдаче или отказе в выдаче охотничьего билета

Решение о выдаче/отказе

4. Аннулирование охотничьего билета (при необходимости)

Должностное лицо комитета

Принимает решение об аннулировании охотничьего билета

Решение об аннулировании

5. Внесение данных в государственный реестр

Должностное лицо комитета

Вносит данные о выдаче или аннулировании охотничьего билета в государственный реестр

Государственный охотхозяйственный реестр

6. Контроль и обжалование

Заявитель

Подает жалобу в случае несогласия с решением комитета

Жалоба

Должностное лицо комитета

Рассматривает жалобу и принимает решение

Решение по жалобе

a69af581ce71718e74e3defe69bca61b.png

Теперь попросим нашу ИИ разработать функциональные требования к инструменту автоматизации бизнес-процесса.

  1. Регистрация и Аутентификация:

    • Возможность регистрации и аутентификации пользователей (заявителей и сотрудников комитета).

    • Разграничение доступа к функционалу системы в зависимости от роли пользователя.

  2. Подача Заявлений:

    • Возможность онлайн подачи заявлений на получение или аннулирование охотничьего билета.

    • Возможность прикрепления скан-копий документов к заявлению.

    • Валидация введенных данных и загруженных документов.

  3. Обработка Заявлений:

    • Автоматизированный процесс проверки предоставленных документов и данных.

    • Возможность запроса дополнительной информации у заявителя при необходимости.

  4. Принятие Решений:

    • Возможность принятия решения о выдаче или отказе в выдаче охотничьего билета.

    • Автоматизированный процесс создания и отправки уведомлений заявителям о решении.

  5. Аннулирование Охотничьих Билетов:

  6. Внесение Данных в Государственный Реестр:

  7. Контроль и Обжалование:

    • Возможность подачи и обработки жалоб от заявителей.

    • Автоматизированный процесс обработки жалоб и принятия решений по ним.

  8. Отчетность:

    • Возможность генерации отчетов о предоставленных госуслугах за определенный период.

    • Возможность экспорта отчетов в различные форматы (PDF, Excel и др.).

  9. Интеграция с Внешними Системами:

    • Интеграция с государственным охотхозяйственным реестром для обмена данными.

    • Интеграция с электронной почтой для отправки уведомлений заявителям.

  10. Администрирование Системы:

    • Возможность управления пользователями, ролями и доступами в системе.

    • Возможность настройки параметров системы и бизнес-процессов.

  11. Обеспечение Безопасности:

    • Защита данных и транзакций от несанкционированного доступа.

    • Резервное копирование и восстановление данных.

  12. Техническая Поддержка и Обучение:

    • Возможность доступа к онлайн-руководству пользователя.

    • Возможность обращения в службу технической поддержки.

И вот приближается финал — задание под звездочкой. Мы сильный кандидат, и наша цель получить оффер, так что выполнение этого задания для нас обязательно. Просим ChatGPT разработать предложения по автоматизации процесса (готовые промышленные решения и способ их использования/ предложения по архитектуре решения, которое требуется разработать/прочие варианты).

  1. Готовые промышленные решения:

    • Использование платформы для автоматизации бизнес-процессов (BPM) вроде Pega, Appian или Comunda. Эти платформы позволяют моделировать, автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы, и включают в себя инструменты для управления документами, работы с данными и коммуникации с пользователями.

    • Использование государственных электронных платформ для предоставления госуслуг, например, портала «Госуслуги». Платформа может быть адаптирована под специфику процесса выдачи охотничьих билетов.

    • Интеграция с уже существующими системами управления государственными услугами в регионе, если таковые имеются.

  2. Разработка индивидуального программного продукта:

    • Разработка веб-приложения или портала, который будет обеспечивать полный цикл предоставления услуги от подачи заявки до внесения данных в государственный реестр.

    • Создание мобильного приложения для упрощения доступа к услуге для граждан и сотрудников комитета.

    • Разработка системы электронного документооборота для управления документами и данных в процессе предоставления услуги.

    • Реализация API для интеграции с другими государственными и муниципальными системами.

  3. Архитектура решения:

    • Микросервисная архитектура: Разделение функциональности на независимые сервисы обеспечит легкость масштабирования, обновления и обслуживания системы.

    • Облачные технологии: Использование облачных платформ, таких как AWS или Azure, для обеспечения высокой доступности, безопасности и эластичности решения.

    • Контейнеризация и оркестрация (например, с использованием Kubernetes): Это позволит упростить развертывание, масштабирование и управление приложением.

  4. Прочие варианты:

    • Использование блокчейн технологий для обеспечения прозрачности и неизменности данных в процессе предоставления услуги.

    • Разработка системы аналитики и мониторинга для отслеживания эффективности процесса и выявления возможных улучшений.

Вышло довольно не плохо, а вы как считаете?

Итог
Всего за полчаса я сумел выполнить большую часть тестового задания. Алексей переработал предложенные решения, добавил BPMN-схему процесса и отправил выполненное задание. Через пару дней ему предложили оффер с зарплатой в 180 тыс. рублей, но он отклонил предложение. Причина была в том, что ему показалось, что проект слишком увяз в legacy-технологиях, и он не сможет извлечь что-то новое из этого опыта. К тому же, на его текущем месте работы увеличили зарплату, что, безусловно, порадовало его.

f886c6ad8ff627022f639edcf072c1bc.png

И вот тут перед нами встает вопрос, который заставляет нас заново взглянуть на границы этического в области трудоустройства: насколько приемлемо использование ИИ для выполнения тестовых заданий при трудоустройстве?

С одной стороны, тестовые задания не оплачиваются, выполнение таких заданий отнимает у кандидата не только время, но и ресурсы, которые могли бы быть направлены на более продуктивные и полезные дела. Представьте себе, если у вас несколько собеседований в разных компаниях и каждая из них предлагает вам тестовое задание. Возможно, у вас возникнет похожее чувство, как у Алексея и вы попросту забьете на некоторые из них для экономии времени.

С другой стороны, тестовые задания созданы не просто так. И работодатель хочет увидеть личные навыки и знания кандидата, умение анализировать и решать проблемы. Они хотят видеть, как вы мыслите, какие решения предложите, и как справитесь с вызовами, которые вам предстоит встретить на новом месте работы.


Стоит ли использовать ИИ для выполнения тестовых заданий, экономя время и усилия, или это уход от ответственности и попытка «обмануть» потенциального работодателя? Это интересный вопрос, и, возможно, у каждого из нас будет свой ответ на него. Делитесь своим мнением в комментариях.

Помимо своей основной работы, я веду телеграмм-канал, где делюсь своим опытом и интересными историями из мира IT и аналитики, подписывайтесь.

© Habrahabr.ru