Долбанутые среди нас06.05.2019 13:17

Во все времена кого-нибудь да не хватает для успешной и эффективной работы бизнеса/завода или иного предприятия. Проблема эта вечная и мы — не исключение. Посему, хочется порассуждать о современных потребностях в отмороженных и прочих инакомыслящих.

Введение

Например, в недавнем прошлом всем позарез нужны были менеджеры. Это был передний край науки и предел мечтаний. Помню, я тогда как раз под стол пешком ходил и слышал эти возгласы про менеджеров из каждого радиоприёмника и телевизора. Сильно позже я прочитал вменяемое описание менеджера и наконец-то понял в чём их смысл. Таковым назвали товарища Аграновского в рецензии на его Собрание очерков, фельетонов, статей.

Усложняющееся производство, всё более многогранные задачи, которые встают во всех областях экономики, науки, образования, породили новую профессию. Мы ей названия, к сожалению, ещё не придумали. На Западе назвали: менеджер. И это такой род деятельности, без которого там не обходится ни одно начинание — ни большое, ни малое. Строго говоря, менеджер не является знатоком в какой-либо одной сфере, но он может «поставить», наладить практически всякое дело.

Веком же ранее торговцы были в почёте и ростовщики. К сожалению, в тех веках я не большой знаток, поэтому без подробностей.

Так вот. Нынче, торговцы — не редкость, а неотъемлемая часть жизни. Для менеджеров тоже худо-бедно инфраструктуру наладили. Придумали всяких MBA, открыли Стратоплан и вообще поставили это дело на поток. Конечно есть куда стремиться и кадров всегда не хватает, но прогресс на лицо.

Но чуда не случилось и странные новые профессионалы по прежнему нужны.

Кого же не хватает?

Я думаю, что при всём недовольстве современным миром, мы (в смысле человечество) научились организовывать малые и большие предприятия, умеем налаживать в них бизнес-процессы и производить как чисто физические так и сугубо эфемерные штуки. Но этим дело не кончается.

Теперь мы хотим улучшить наши заводы, фабрики и IT-стартапы так, чтобы результат появлялся быстрее, был качественнее и дешевле всего, что уже есть или может появиться в ближайшее время.

Посему, кажется логичной потребность в людях, которые постоянно в движении, в поисках и исследованиях. Которые не ограничивают свой день восемью рабочими часами и не обременяют себя рамками должностных инструкций. Те, у кого работа перемешалась с жизнью, жизнь с работой и вообще всё сложно. В общем в тех, кто просто долбанут. В лучшем смысле этого слова.

А что, раньше таких не было?

Конечно же, долбанутые господа и дамы были всегда. Вон, можно посмотреть на Роберта Вильямса Вуда, Ричарда Фейнмана или на толпу викторианских дев, которые жгли как могли.

Но раньше эта потребность не носила глобального характера. Для мануфактур и заводов много инакомыслящих было без надобности. Парой веков ранее их вообще повально жгли на кострах. Даже для постройки ракет их нужно было немного. Большинство же уходило в науку, в свой бизнес и старалось не отсвечивать. А теперь их начинают хотеть все подряд. А некоторые задумываются сразу об отделе таких товарищей, беря идею Skunk Work на вооружение.

До кучи, сейчас появилась уйма возможностей быть себе на уме, творить всякое и не быть растерзанным толпой. Нравы стали мягче, доходы равномернее, а транспортная доступность намного лучше. Мало того, общество само начало поощрять всяких странных личностей!

Про инакомыслящих

Мне этих старых новых людей больше всего нравится «долбанутыми» называть. Потому что это как «качество» из «Дзен и искусство ухода за мотоциклом». Все интуитивно понимают о чём речь, но словами объяснить затрудняются. Ведь, признайтесь, вы сразу припомнили пару своих знакомых, которые феерически долбануты или отморожены. И нет, я не про тех, кто просто без царя в голове, а про ушибленных в лучшем смысле этого слова.

Так вот, теперь попробуйте найти у них что-то общее. У меня очень с натяжкой получилось.

Примеры

Теперь давайте приведём немного примеров, чтобы точно знать, что мы про одних и тех же говорим. Благо далеко ходить не надо. На Хабре добрая половина таких.

Вон, взять того же Meklon. Вроде как врач… только в «телескоп» кофе рассматривает, хлебушек печёт и над посудомойками издевается. Не говоря уж о том, что линуксоид. И это только то, в чём он честно признался.

Milfgard вообще честно называет себя долбанутым. И я ему верю. Да и кто ещё может в перерывах между Африкой, Австралией и Азорами издеваться над бедными детишками посредством новых обучающих настолок и искать способы равномерной окраски фигурок?

Среди личных знакомых тоже есть странные кадры:

танцор-преподаватель с неопределённым географическим положением, отдыхающая с аквалангом и парапланом в обнимку;
эйчар-ролевик, умеющая делать околонулевую текучку в масс-рекрутменте и прикидывающаяся толстым орком по вечерам;
программист-фотограф, занимающийся постпродакшеном, игрушками на шарпе и связью налогового кодекса с добровольными пожертвованиями.

В общем много их… только шифруются.

Что общего?

Теперь перейдём к характеристикам. Наверное, самое главная общая часть у добланутых в том, что они все разные. Серьёзно. Это в дурке может быть целый этаж Наполеонов. А среди этих ребят двух одинаковых в принципе не существует. Хотя многие похожи… только я так и не понял чем. Просто долбануты и приятны в общении.

В остальном, могу только перечислить замеченные свойства и признаки:

не умеют делать фигню;
нет разделения работы и неработы, всё жизнь;
любят жизнь и жить => внутренняя мотивация всегда идёт в комплекте;
не умеют жить скучно, в частности, могут отдохнуть так, что устанут сильнее, чем на работе;
не признают авторитетов, только экспертов в конкретных областях по результатам долгого наблюдения, общения и участия в общих проектах;
авантюристы по натуре и экспериментаторы по жизни;
помимо профессиональной области интересов, в которой досконально разбираются, имеют множество побочных, но очень неожиданных ответвлений (эйчар-ролевик, программист-кинооператор, DBA-балерина, разработчик-богослов и тд).

В силу вышеописанных пунктов профит от них соответствующий: они не только делают работу хорошо, но ещё и сверх положенного, их не надо подгонять и мотивировать, они сами выдадут оценку времени и трудозатрат, у них есть внутренняя Ванга и они умеют ей пользоваться. Однако, если вы не поняли что с ними делать, либо если ваше ви́дение не совпало с их ви́дением — вы будете страдать.

Что же делать?

Любить их… в общем-то, как и всех прочих. Тщательно выбирать долбанутых под особенности коллектива и проекта. Выращивать их и, если уж заимели таковых — не мешать им. Они сами сделают всё, что надо. Как максимум можно указать наиболее приоритетное направление для работы. Как писал Черток про времена начала ракетно-космических разработок:

Общее требование к высшим структурам сводилось к «помогайте, но не мешайте!»

Вот здесь ровно такой же случай.

Ведь самое главное — это не испугаться. Тут подойдёт аналогия с критикой: сначала её боялись, потом пораскинули мозгами и поняли, что нет ничего лучше критики и жалоб, ибо они указывают путь к улучшениям. С долбанутыми то же самое.

Про будущее

Прямо вижу, как в рекрутменте появляются запросы на долбанутых. Сейчас все хотят ниндзей, фуллстек и js. То есть упор на чисто-технические навыки и опыт. Но они ещё не поняли, что не в технологиях счастье. Текущий способ оценки и подбора просто более измерим. Но настоящий профит в заинтересованности и лаконичном применении и переплетении различных (технических и нетехнических) областей.

Так же, заметен рост числа удалёнщиков за последние пару лет. И требования к ним немного иные, нежели к офису. Часть вышеозначенных качеств нужна им по дефолту, ибо удалённо всё немного не так: мотивировать и развлекать их сотрудников сложнее, нужно чтобы они сами придумывали себе нерабочие занятия и болт не пинали в рабочих тасках. Посему, думаю, что много долбанутых на удалёнке будет, ибо формат работы с их мировоззрением совпадает.

Ещё, сдаётся мне, что культивировать долбанутых можно только в рабочей атмосфере. Школа и институт тут не помощники. Они, скорее, про привитие идентичности и про базовую картину мира. А любые проф.курсы слишком коротки. Посему, вангую пользу тем, у кого правильные цели и ценности, плюс располагающая рабочая атмосфера в команде и компании.