Чем ещё тимлиду заняться в ноябре
В ноябре выйдет новая версия TeamLead Conf 27.28.11.2024. Предпродажи уже идут! Проведём небольшой обзор предстоящего мероприятия и поговорим о том, что нам уже известно о новой версии.
Сначала, как водится в обзорах, расскажу о дизайне. Внешне отличий немного. Наверное, всё дело в том, что используемый стиль супрематизма давно сформирован и узнаваем, и менять его — нет никакого смысла.
Зато много изменений «под капотом». В программе целых 100 мероприятий: привычные доклады, и максимально практичные актуальные мастер-классы и самые злободневные круглые столы. Все мероприятия — на самые острые темы управления людьми, командами и подразделениями. Со всеми характеристиками можно ознакомиться на официальном сайте — teamleadconf.ru.
А посвятить обзор хочется самому-самому. И если в современных гаджетах — это ИИ. То в нашем обзоре — это НЕискусственный интеллект, а докладчики. В новой версии TeamLead Conf они по-прежнему помогают с решением управленческих задач, расширяют представление о построении культуры и улучшают профессиональные коммуникации. С новой версией ещё легче масштабировать свой кругозор, повышать производительность и прокачивать softskills. Но давайте обо всём по порядку. Разберём несколько важных тем, которые в определённый момент встают перед каждым тимлидом. Их представят звёздные докладчики, которые уже не раз вызывали огромный отклик у аудитории и заслужили доверие своей экспертизой.
Признание:
Анна Обухова
Agile-коуч специализирующийся на крупных программах и распределённых командах, специалист по построению самоподдерживающихся высокоэффективных процессов и лидерских компетенций. Прошла путь от тестировщика, скрам-мастера, руководителя проектов и программ до портфолио менеджера на 100+ программ с бюджетом на 80+ млн долларов в год в международном банке. Работала в Стокгольме и Лондоне. Степень МВА Манчестерской бизнес-школы, специализация — Глобальный бизнес.
Расскажет:
«Как сделать так, чтобы команда наконец признала тебя лидом»
Часто самих по себе профессиональных знаний и регалий недостаточно, чтобы команда признала вас лидером. За историю развития и становления культур сложилось так, что мы слышим, воспринимаем и даже учимся только у людей с высоким социальным статусом и влиянием. За теми, за кем идут и кто транслирует другие реакции и поведение. За теми, у кого другое внутреннее состояние и мышление. Мы всё это считываем и только тогда прислушиваемся и подчиняемся.
Анна разберёт принципы лидерства с точки зрения нейробиологии и структур мозга. Расскажет, как поведение и мышление помогают завоевать признание и укрепить лидерскую позицию.
Потеря:
Анастасия Абрашитова
Лид технической команды, ведущая подкастов и тренингов, серийный спикер. Проводит митапы DevTools Party и Субботники по инфраструктуре. Популяризатор темы развития soft skills в IT, входит в программный комитет Podlodka Soft Skills Crew и Yet Another Level, ведёт Telegram-канал для начинающих руководителей. Помимо управленческой деятельности, устраивает в своих командах интересные тимбилдинги и регулярные игры в Dungeons and Dragons.
Расскажет, что делать когда:
«Тимлид ушел, а мы остались»
Наверное, самая распространённая, но до конца неизученная проблема. Все тимлиды рано или поздно уходят, и все одинаково тяжело переживают это событие, но с этим всё равно надо что-то делать. Есть несколько вариантов решения проблемы, и почему-то те, что лежат на поверхности, часто обходят стороной.
Анастасия подскажет как поддержать команду в этот период и приведёт примеры последствий ухода. Поделится как продолжить работу в команде без тимлида и что и как делать, чтобы не умереть под грузом оверворка. Расскажет как искать замену: выращивать изнутри или нанимать с рынка.
Обучение:
Александр Зиза
Организатор конференций по управлению в digital-культуре: TeamLeadConf, Aletheia-Business. Проводит программы по развитию управленческого мышления и трансформации культуры. Получил образование физика (МГУ), финансового директора (РАНХиГС, MBA), психолога (СПбГУ). До начала частной практики работал инженером-разработчиком, руководил департаментом продаж IT-проектов, формировал команды для реализации IT-проектов.
Вирна Штерн
Бизнес-коуч и психолог-консультант. Эксперт в области невербальных коммуникаций и психоаналитических методов в бизнесе. Автор и ведущая программ по развитию эмоционального интеллекта. Получила три университетских образования, два из которых — по психологии. Более 16 лет обучалась у лучших мировых экспертов в области психологии бизнеса и предпринимательства. Автор книги »10 смертельных ошибок в найме сотрудников».
Расскажут, что такое:
«Структура и практика трансформационного обучения взрослых»
Это, наверное, одна из самых сложных задач — учить взрослых людей. Но всем нам, рано или поздно, приходится этим заниматься. В условиях радикальных изменений в мире это особенно актуально. Поэтому трансформационное обучение сейчас — такая модная тема. Эти изменения происходят и будут происходить, по разным оценкам, ещё 20–30 лет.
Александр и Вирна предлагают вам пройти через фреймворк трансформационного обучения и посмотреть, как этот фреймворк работает на примере. Пропустить всё через собственный опыт, в безопасной обстановке, без раскрытия другим того, что не хотели бы раскрывать.
Навыки:
Евгений Кузовлев
Архитектор первой распределенной облачной российской медицинской системы smartmedicina.ru. Строил и масштабировал международный поставщик платёжных услуг и прямой банковский эквайер ecommpay.com. В настоящее время CTO в Т-Банке. Имеет более 15 лет опыта создания сложных и геораспределённых систем.
Расскажет кто такой:
«Идеальный тимлид глазами СТО»
Восприятие у всех разное. В профессиональной деятельности это может быть особенно заметно. И то, как вы выглядите в глазах своей команды, может разительно отличаться от того, каким вас видит руководитель. Есть много статей о том, что должен уметь успешный тимлид, но что вы должны уметь с точки зрения руководителя тимлидов?
Евгений разберёт ключевые навыки тимлида и антипаттерны их восприятия. Расскажет, почему некоторые тимлиды упираются в «стеклянный потолок», а другие развиваются несмотря ни на что.
Взлом:
Алексей Водовозов
Научный журналист и медицинский блогер. Врач-терапевт высшей квалификационной категории, токсиколог. В 2016 году выпустил книгу «Пациент разумный. Ловушки «врачебной» диагностики, о которых должен знать каждый». Обобщил и систематизировал пятнадцатилетний личный опыт автора по коллекционированию, изучению и разбору псевдомедицинских диагностических методик.
Расскажет про:
«Биохакинг: можно ли заставить организм делать то, что он не хочет?»
В последнее время стало модным «взламывать» собственное тело. Биохакинг раскрывает большие возможности по настройке метаболизма вручную, сокращению продолжительности сна без потери качества увеличения жизненного цикла клеток. Что ещё можно заставить делать наш организм и можно ли?
Алексей расскажет, что наука говорит о модном биохакинге и его реальных возможностях. Поделится проверенными исследованиями и позитивными примерами по «взламыванию» возможностей нашего тела. Обсудит стоит ли это начинать и когда.
Подведём итоги обзора
Я лишь немного прикоснулся к темам TeamLead Conf 27.28.11.2024, и то лишь поверхностно. Чтобы во всём разобраться и получить настоящий профит, придётся потратить намного больше времени. Хотя на мой взгляд, оно того стоит.
