[Перевод] Из инженеров в руководители: сохранение технических навыков
Комментарии (3)
16 мая 2017 в 08:33
+1↑
↓
Сколько я видел такого совмещения — чаще всего это заканчивается «программированием в PowerPoint», иногда — возвращением в «чистые инженеры». Уж больно разное всё — действительно «работать на двух работах», но в одно и то же рабочее время.
Но кто хочет попробовать — параграф «Ваш код не должен попадать в production» очень полезен.
i360u
16 мая 2017 в 08:35
0↑
↓
Я наоборот переквалифицировался из руководителей (с дизайнерским бэкграундом) в разработчики и теперь кайфую от того, что мне проще самому что-то реализовать чем кому-то объяснять или кого-то заставлять во многих случаях. В итоге все получается делать быстрее, а уважение коллег — бесценно.
А так — да, руководить и кодить одновременно — очень сложно, что-то одно всегда страдает, поэтому рисерч и участие в побочных проектах для поддержания квалификации руководителя — очень полезно, но не прямое участие в разработке основного проекта.16 мая 2017 в 08:48
0↑
↓
является более эффективным наставником команды инженеров и может быть для них примером;
— Вот это будто с устава воинской службы. Где власть по праву власти, там банальная дедовщина и нежелание работать. От забора и до заката тут не получитсяКаждый эффективен в рамках своей компетенции, возможно «профессиональным примером» будет молодой программист который знает новое.
Дедушка конечно может тряхнуть ранней сединой и помацать на компьютере код.
