Мертвые бренды. Часть 3: ABIT
Предыдущие части:
Часть 1: Soltek.
Часть 2: BFG Tech.
«Нет ничего приятнее, совершая великие поступки, праздновать великие победы, пусть даже добытые путем проб и ошибок, нежели присоединиться к числу обывателей, для которых нет разницы между радостями и бедами, которые довольствуются серостью жизни, где нет ни взлетов, ни падений»
Т. Рузвельт, 26-й президент США
Логотип ABIT
Пожалуй, таким принципом руководствуются те компании, которые не боятся столкнуться с жестокой реальностью большого бизнеса. Нередко именно такой путь выбирают IT-фирмы, предпочитающие не погоню за наживой, но открытие и преодоление новых горизонтов. То есть всегда занимать лидирующие позиции в области технологических инноваций.
Еще одним принципиальным моментом становится желание не просто удерживаться на волне популярности, но и обрастать доверием со стороны потребителей. И как губительно действует на многие бизнесы утрата именно этого стержня! «Подмоченная» репутация нередко влечет за собой как финансовые проблемы, так и полный дефолт, а там и скоропостижную смерть компании. В два раза резче ощущается это, если до переломного момента бизнес был вполне перспективным, а бренд имел высокую квоту доверия среди пользователей.
Однажды этим путем пошла тайваньская компания ABIT. А ведь на заре нынешнего тысячелетия бренд считался лучшим в разработке нестандартных, уникальных решений для расширения возможностей материнских плат.
IL9 Pro от Universal abit
Источник
SoftMenu — «философский камень» ABIT Среди IT-нердов оверклокерская «прослойка» считается одной из самых престижных, а если компании удается завоевать доверие ее представителей, то это считается феноменальным достижением. Если продукция определенного бренда прошла проверку «на вшивость» в узком кругу профессионалов, то она автоматически становится почитаемой и среди прочих потребителей.
Раскачка бренда ABIT проходила медленно и по вполне популярной схеме. В последнее десятилетие ХХ века только у ленивого не возникало желания попытать счастья в перспективной, постоянно развивающейся, самой современной из всех возможных отраслей развития человечества — персональной электронике. В этот период все IT-компании работали на базе архитектурных стандартов, установленных компанией IBM PC, оставалось только клеить лейбл на собственные модификации процессоров, материнок и прочих комплектующих для ПК.
Одна из моделей ПК компании IBM
Источник
В 1989 году к гонке компьютерного вооружения присоединяется бренд ABIT — среднестатистический представитель тайваньского IT-бизнеса, который, как и десятки прочих «середнячков», производил продукцию для рынка недорогих комплектующих. Стартовала компания с продукцией, наштампованной на базе недорогих фидеров SMT (Surface Mount Technology). Так, материнские платы ABIT вступили в соревнование за приверженность потребителей. Конкуренты и глазом не успели моргнуть, а ABIT ворвалась во второй эшелон производителей комплектующих, начав конкурировать с такими брендами, как ASUS, GIGABYTE, EliteGroup и MSI. На тот момент продукция этих компаний уступала лишь американским технологическим гигантам, как IBM, Dell и Compaq, ибо последним отдавал свое предпочтение единственный крупный поставщик чипсетных решений — Intel. Заметим, что к тайваньским производителям продукция Intel попадала в среднем с 6-месячной задержкой.
ABIT IP35-E
Источник
Оверклокерские возможности компьютерных систем изначально закладывались в архитектуру микропроцессоров самими чипмейкерами. Следовательно, когда на рынке появлялась очередная новинка Intel или чипы ее лицензиатов, например, AMD, в них уже был установлен номинальный диапазон рабочих частот процессоров, системной шины, модулей памяти и таймингов. Но все же для MoBo-производителей оставалась лазейка: руководствуясь таблицами возможных референсных значений этих показателей, удавалось использовать как штатный, так и нештатный порог возможностей процессора, шины и котроллеров памяти.
Как завоевать расположение компьютерных гиков? Нужно предоставить им возможность самостоятельной конфигурации значений частот компонентов системы и таймингов памяти. А если твоя материнка производится именно с такой персональной перспективой, то и среди MoBo-бизнеса ты будешь в почете.
Функциональный BIOS материнских плат ABIT
Источник
С аппаратной точки зрения конфигурирование значений частот производилось посредством незамысловатого механизма, где присутствовали джамперы и перемычки, специальные комбинации которых позволяли материнской плате определять характерный режим работы ее компонентов. Если установить самую выигрышную комбинацию переключателей, то можно повысить производительность компьютера до самых высоких результатов. Через некоторое время на замену традиционным джамперам пришли более удобные колодки с DIP-переключателями (dual-in-line switch).
ABIT IT5H
Источник
Революцией в области конфигурирования систем стала в 1996 году разработка новой платы ABIT — IT5H. Устройство базировалось на интеловском чипсете 82430HX, но у MoBo была весьма существенное отличие (что в дальнейшем повлияло на всю отрасль оверклокинга): механизм конфигурирования состоял не из привычного набора джамперов и перемычек или DIP-переключателя, а представлял всего лишь один единственный джампер сброса всех произведенных пользователем BIOS-настроек до заводских показателей. Все необходимые параметры конфигурирования системы (напряжение работы процессора (CPU Voltage), множитель (Multiplier Settings) и частота шины (Bus Speed)) появились в меню настроек базовой системы ввода-вывода. Эта инновационная разработка инженеров ABIT получила название SoftMenu.
SoftMenu
Источник
Пользователи получили возможность беспроблемного конфигурирования железа (через настройки BIOS), а технология jumperless принесла своим разработчикам небывалую доселе популярность не только среди потребителей, но и в кругах чипмейкеров.
В итоге компания получила патент на технологию SoftMenu, провела активный маркетинг брендовых jumperless материнских плат, что, само собой, принесло ей немалую прибыль.
Окрыленная финансовым успехом ABIT решила не останавливаться на достигнутом, и в 1998 году была выпущена вторая ревизия SoftMenu II для брендовых материнок, собранных уже на базе ведущего интеловского процессора-старожила 440BX.
Видеокарта ABIT
Источник
BX6 и BH6 — первые легендарные В 1997 году компания Intel начала массовое производство процессоров Pentium II, Celeron и первоклассных чипсетов ВХ. Естественно, MoBo-компании тут же начали выпускать свои материнские платы. К тому же интеловские чипы оказались весьма податливыми в плане разгона. Благодаря продвижению технологии SoftMenu в этом марафоне продукция компании ABIT оказалась среди лидеров.
В 1998 году на базе чипсета ВХ была выпущена материнская плата ВХ6. В этом решении ABIT не упустила возможности выделиться: помимо полюбившейся оверклокерами технологии SoftMenu II, качественная модель имела разумные аппаратные ограничения, а также вполне демократичную стоимость. За короткий срок потребители опустошили полки магазинов, в которых продавалась ВХ6.
ABIT BX6
Источник
Буквально через несколько месяцев инженеры ABIT представили очередную новинку — ВН6. Топовая модель материнской платы стала хитом продаж 1999 года на рынке системных плат: за год было реализовано свыше одного миллиона товара. У ВН6, имеющей стандарт 5/2/1 (5 слотов PCI, два ISA и один AGP), было немало преимуществ: в частности, 32-контактная микросхема BIOS Winbond и системная шина с диапазоном частот от 66 МГц до 133 МГц. К тому же в шкале частот присутствовали популярные среди пользователей-экстремалов значения в 75 МГц, 83 МГц, 122 МГц и даже 124 МГц. Последние два вообще были самыми «продвинутыми» для всего современного рынка MoBo на базе чипсета ВХ.
ABIT BH6
Источник
Пользователи сгорали от желания опробовать уникальные возможности ВН6. За столь высокую потребительскую популярность компания ABIT была удостоена премии Intel Contribution Award. Далее были выпущены еще две уникальные новинки от ABIT с все тем же ВХ-чипом: ВР6 стала пионером в мире MoBo-продукции, допускающая установку пары процессоров Celeron, а ВЕ6-II стала первым решением, поддерживающим высокоскоростную шину АТА 66.
ABIT BP6
Страница №2: «Наращивание темпов производства», «Казнить, нельзя помиловать», «Вместо заключения»
Полный текст статьи читайте на Ferra.ru
