Как дизайнеру стать арт-директором: список компетенций и карьерный путь
Арт-директор Digital-agency PRO100 Ярослав Трегубов рассказал Нетологии, как стать арт-директором и что для этого нужно.
Обучение в онлайн-университете: курс «Арт-дирекшн»
Арт-директор — кто такой?
Арт-директор — это дизайнер-управленец, который руководит работой команды, отвечает за концепцию и визуальное воплощение продукта, следит за тем, чтобы работа завершилась вовремя. Он выстраивает взаимоотношения с руководством и заказчиками, делится опытом и знаниями с коллективом. Иногда арт-директора называют дизайн-директором или дизайн-менеджером, что лучше отражает суть профессии.
Некоторые считают, что каждый дизайнер должен стать арт-директором, пройдя эволюцию от стажера до младшего арт-директора, но это не всегда так.
Не все дизайнеры обладают навыками управленца, чтобы руководить коллективом и выстраивать его работу. Были случаи, когда хорошие менеджеры с насмотренностью и художественным вкусом, становились успешными арт-директорами.
Что должен уметь арт-директор: чек-лист необходимых компетенций
Ситуационное лидерство
Ситуационное лидерство — это стиль управления коллективом, который предполагает решение проблемы в зависимости от ситуации, сложности задачи и уровня развития сотрудников.
Арт-директору нужно овладеть четырьмя методами, которые можно использовать в разных ситуациях:
- Директивный метод. Даете указания сотрудникам и контролируете ход работы. Задача будет решена в срок, но сотрудники не научатся действовать самостоятельно.
- Наставнический метод. Разъясняете задачу и следите за ее выполнением, но при этом допускаете дискуссию и предлагаете высказать соображения. Это поможет развить в сотрудниках способность самостоятельно принимать решения, что упростит вашу работу в будущем.
- Институционный метод. Выполняете работу вместе с сотрудниками и поддерживаете их, но важные решения остаются за ними.
- Метод делегирования. Передаете свою боль другому человеку и изредка следите за ходом работы.
Навыки управленца
Когда арт-директор приходит в новую компанию он надеется на то, что все его функции будут расписаны и останется только наладить отношения с коллективом. Но это не всегда так. Бизнес может воспринимать его как супергероя, который должна ликвидировать хаос и наладить разрушенные процессы. Арт-директору придется выстраивать все процессы с нуля, для чего пригодятся управленческие навыки.
Коммуникабельность и навыки психолога
Коллектив дизайнеров — команда индивидуалистов, которые хотят развиваться, но не всегда задумываются об окружающих. Задача арт-директора — создать комфортный микроклимат в коллективе. Он должен знать, как сплотить команду, направить на достижение общих целей и настроить коммуникацию с другими отделами.
Креативные методики
Мозговой штурм и другие креативные методики помогут арт-директору создать новую идею из ничего.
Навыки преподавателя
К вам приходят молодые дизайнеры, которые хотят учиться и продвигаться по карьерной лестнице. Если вы не сможете дать им знания и поделиться опытом — они быстро уйдут, а вам придется искать нового сотрудника. Арт-директору нужно уметь грамотно рассказывать сложные вещи простым языком и доносить информацию до сотрудников. Это поможет передать свой опыт коллегам и прокачает ваших сотрудников.
Рекрутинг и пиар
Арт-директор — лицо компании. Он умеет презентовать и защитить проект. Потенциальные сотрудники и заказчики пойдут к вам только потому что знаю вас и видели результаты вашей работы. Навыки рекрутинга и пиара помогут привлечь к интересные задачи и перспективных сотрудников.
Навык анализа рынка
Арт-директор знает конкурентов, следит за трендами и использует новые маркетинговые инструменты.
Насмотренность или художественный вкус
Нужно наращивать свою визуальную библиотеку, следить за крутыми проектами и подписываться на опытных специалистов.
Визуальная коммуникация и юзабилити
Арт-директор прислушивается к пользователю, знает, что ему нужно и умеет сделать просто и удобно.
Как получить должность
- Обозначьте вашу амбициозную цель руководству. Узнайте систематические боли руководителя и возьмите их себе.
- Берите сверхурочную работу. Покажите руководителю, что готовы погрузиться в проект и выполнить любую работу.
- Делайте свою работу и работу отдела максимально прогнозируемой и прозрачной. Показывайте свою работу, оглашайте достижения, презентуйте проекты — руководитель должен видеть ваш результат и прогресс.
- Станьте внимательным к чужим проблемам. Помогайте сотрудникам в любых проблемах. Люди будут видеть, что вы готовы поделиться опытом и помочь в сложной ситуации.
- Станьте щитом команды. Принимайте удар, перерабатывайте информацию и берите на себя инициативу.
- Будьте проводником успеха. Направляйте команду на результат, развивайте ее, делитесь опытом.
- Перестаньте разрабатывать макеты самостоятельно. Начните делегировать свои дизайнерские задачи другим, а сами переключитесь на управление процессом.
- Станьте наставником для молодого специалиста.
Как арт-директору прокачать свои навыки
- Общаться с другими арт-директорами и перенимать их опыт.
- Пройти обучающие курсы.
- Читать книги: Пепе Нумми «Справочник фасилитатора, или история о том, как фасилитатор Григорий Лосик привел компанию к впечатляющим результатам», Пепе Нумми.М. и Тим Браун «Дизайн мышление в бизнесе».
- Практика, практика, практика.
Читать еще: «Разбираемся в дизайнерских профессиях»
Мнение автора и редакции может не совпадать. Хотите написать колонку для «Нетологии»? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.
Полный текст статьи читайте на Нетология
