Делегирование: что мешает передавать задачи сотрудникам и как правильно это делать
14 августа 2024Делегирование: что мешает передавать задачи сотрудникам и как правильно это делатьРазобратьсяСаморазвитие#бизнес и управлениеСпециалисты Гарвардской бизнес-школы называют делегирование «важным управленческим навыком, который сложно реализовывать». Руководители не готовы передавать задачи подчинённым, не понимают, как контролировать выполнение и почему не все сотрудники хорошо справляются с заданиями.В статье рассказываем, что должен знать руководитель прежде чем делегировать задачи, по какому алгоритму удобнее это делать и что нужно, чтобы ожидания и реальность совпали. Дмитрий Москвин
Полный текст статьи читайте на Нетология
