Бирюльки №654. Биг дата может уволить людей?09.08.2021 00:04

Привет!

Неделя будет насыщенной событиями, так, Samsung представит новое поколение своих смартфонов с гибкими экранами, утечек уже предостаточно, но мы будем обсуждать суть этих продуктов. Так что заходите сразу после презентации 11-го числа, поговорим о новинках, обсудим их стоимость. К сожалению, рынок продолжает лихорадить и цена на компоненты постоянно идет вверх, тема бесконечная, и мы с вами обсудим этот момент в этом выпуске обязательно. Хорошей иллюстрацией этого тезиса становится цена realme GT, которая для России составляет 54 990 рублей, что близко к Galaxy S21. И это очень дорого, но, с другой стороны, на фоне дефицита комплектующих и цен на них такой подход выглядит чем-то обычным. В сентябре новый виток роста цен, хотя, кажется, куда еще больше.

В качестве отдельного материала описал слежку за владельцами iPhone на их устройствах, так что обратите внимание на этот текст. В нем много деталей, вызывающих вопросы, зачем и почему это нужно.

Но давайте начнем наш выпуск с истории, которая у многих вызвала эмоциональную реакцию, когда людей вроде бы уволили письмом (на самом деле нет). Поехали!

Знаете, что меня умиляет в последние несколько лет в технологиях и их восприятии со стороны общества? То, что ответственность зачастую перекладывается с человека или компании на алгоритмы, словно они обладают собственной волей. Наша компания считает, что вас нужно уволить, причиной стал результат работы алгоритма в HR-отделе. Наш банк отказывает вам в кредите, так как наша система оценки платежеспособности посчитала, что у вас есть проблемы, извините. И так далее. Таких историй будет с каждым днем все больше и больше, например, можно посмотреть на письмо, которое написал CEO компании XSolla Александр Агапитов своим сотрудникам в пермском офисе, давайте прочитаем его:

«Вы получили это письмо, потому что моя команда биг дата проанализровала ваши активности в жире, конфлюенс, гугл почте, чате, документах, дашбордах и пометила вас как невовлечные и малопродуктивные сотрудники. иными словами вы не всегда присутсвовали на рабочем месте тогда, когда работали удаленно».

Орфография автора сохранена, в письме также был список из 146 сотрудников, которые его получили. Эти люди не были уволены, им обещали подыскать другую работу, но в целом само письмо оставляет странные ощущения. Возможно, что сотрудники XSolla плохо работали, не соответствовали ожиданиям руководителя компании, но писать такое письмо с таким количеством ошибок — это демонстрировать осознанное неуважение. Знаю множество строгих и жестких руководителей, тех, что увольняли людей пачками. Но отчего-то они не считали возможным ронять свое достоинство, брали на себя ответственность за такие решения, а HR-отдел объяснял людям, в чем причина увольнения. И это нормально. Стиль Александра мне претит, так как это чистой воды самодурство, в первую очередь без следа уважения к себе.

Может ли анализ активности сотрудников в рабочих инструментах быть основанием для их увольнения? Напрямую нет, так как в рабочие обязанности должны входить вполне определенные вещи, это не может быть просто нахождение у компьютера в течение рабочего дня. С юридической точки зрения увольнения могут быть обставлены только соответствующими документами, те объяснения, что приводятся, на них не тянут никак.

-AdRiver-

Но это история не про дурость конкретного директора, а скорее про то, какие объяснения он приводит, ссылается на биг дата и анализ. Это стало своего рода извинением для любых действий. Подняли цены в магазине? Анализ больших данных велел так поступить. Не выделили деньги на строительство дорог? Чиновник смело говорит, что это решение компьютера и алгоритмов, в котором никто не виноват.

Перекладывание вины на компьютер или анализ данных — очень удобная жизненная позиция. И это не вопрос технологий, а история про инфантильность. С тем же успехом можно взять магический шар и просить его выдать ответы на важные жизненные вопросы. Почему нет? Никакой разницы, явления одного порядка.

Более того, такой стиль поведения в IT-компаниях по всему миру становится нормой. У вас возникли ошибки, что-то пошло не так? Виноваты не мы, а программа, которая объективна и беспристрастна. Причем попытка узнать, что именно и как делает программа, наталкивается на секретность алгоритмов. Вы не можете понять, что именно происходит и почему вам выставляется цена больше, чем человеку, который сидит рядом с вами. Алгоритмы работают так, большего в качестве объяснения добиться вы не сможете. Например, один из самых простых алгоритмов — это выставление разных цен в зависимости от того, с какого телефона вы заказываете услугу или товар. Для тех, кто это делает с последних и дорогих моделей смартфонов, можно выставить несколько большую цену. Для компаний это серьезная прибавка к продажам, которая позволяет безболезненно повысить прибыль на 2–3%, деньги, взятые из воздуха.

Для меня остается тайной, почему «Яндекс.Такси» почти всегда показывает повышенный спрос для меня в Москве, что выливается в большую стоимость. Неважно, когда и где я заказываю машину, почти всегда это высокий спрос, статистически это маловероятно. Но для компании такой подход удобен, а если возникают вопросы, то тут же начинается старая песня об алгоритмах, которые сами выстраивают стоимость. Примерно так же, как в «Яндекс.Маркете», когда компания устроила распродажу для подписчиков «Яндекс.Плюс», но алгоритм цены не понизил, а, напротив, повысил. Так случается, когда в алгоритме содержатся изъяны.

Наверное, тут важно другое, чтобы компании отвечали за свои алгоритмы и не перекладывали ответственность на них. Для нас как пользователей или покупателей нужна прозрачность, чтобы нам объясняли, как формируется стоимость, и не было даже намека на возможный обман. Рано или поздно мы придем к тому, что для алгоритмов формирования цены должны будут появиться контрольные весы. Помните, в магазине давным-давно есть контрольные весы, чтобы вы могли взвесить свои покупки и сравнить с тем весом, который получили на кассе или который указан на упаковке? Почему-то считается, что в алгоритмах такой контрольной проверки быть не может по определению. Но так удобнее для компаний, ведь они остаются бесконтрольными, могут устанавливать свои правила игры.

Как можно организовать такие правила игры и создать контрольные весы? Давайте рассмотрим это на примере «Яндекс.Такси» или любого агрегатора. Городские власти видят информацию о каждой поездке, знают тарифы, а также могут видеть загрузку сервиса плюс дорожную ситуацию. Город не регулирует стоимость каждой поездки, но устанавливает общие правила игры, которые затем может проверять. Например, я заказал такси, стоимость поездки составила 1 000 рублей, хотя обычно поездка стоит 600 рублей. Могу ли я проверить работу алгоритма и то, насколько адекватно была выставлена стоимость? У меня такой возможности нет, как пользователь я могу только верить, что меня не обманули. В крайнем случае отказаться от услуг компании, но именно проверить эту стоимость нет никакой возможности.

В будущем появятся сервисы, которые дадут нам возможность проверять цену на поездку, скорее всего, они будут интегрированы с независимыми игроками либо с государством. Для меня такой сервис станет таким же черным ящиком, но это будет противовес тому, что делают компании сегодня, когда они не имеют никакого контроля и могут подкручивать цены как им угодно. Против одних программистов и менеджеров нужно выставлять других программистов. И государственное регулирование в этой сфере появится довольно быстро, так как оно позволит контролировать ценообразование не только для локальных, но и для зарубежных компаний. Косвенный вариант для прозрачности алгоритмов.

Если вы думаете, что кто-то даст в руки отдельных людей возможность проверять ценообразование чего-либо, то разочарую, такого не случится никогда. Более того, качественно проверить что-либо смогут единицы, а уйдет на это не один день. Поэтому смысла в таком подходе нет. Нам нужна система противовесов, когда бесконтрольные игры больших компаний уйдут в прошлое. Тенденция развития финансовых рынков такова, что они становятся прозрачными для государств, последние видят буквально все транзакции своих жителей. И теперь нужно добавить к этому систему проверки алгоритмов, что логично со всех точек зрения. Нам нужны контрольные весы для алгоритмов, чтобы точно знать, что нам продали товар или услугу за реальную стоимость. Прозрачность необходима для того, чтобы не было желающих поиграть с цифрами.

Восстановить аккаунт в Facebook, миссия невыполнима

Прочитал отличную заметку, в которой описываются все круги ада, которые нужно пройти, чтобы восстановить скомпрометированный аккаунт в Facebook, люди даже покупали шлем виртуальной реальности Oculus, чтобы через поддержку этого продукта достучаться до Facebook. Статью можно найти вот тут.

Главное тут то, что у Facebook просто нет поддержки, в которой работает достаточное количество людей, с вами общаются программы, которые по заведенному алгоритму просят прислать те или иные документы. А вот затем получается, что программа дает сбой и нужен человек, который глазами проверит, что документы верны, — вот таких людей мало, и они загружены, так как стоят дорого. Экономия на всем — типичная черта сегодняшних интернет-компаний, везде, где это возможно, они хотят заменить людей программами.

Экономия как подход к бизнесу становится нормой, поддержку содержать дорого и не нужно, по мнению многих, это убыток. Недавно у нас был текст об этом.

Можем ли мы как-то защититься от такого подхода компаний? Думаю, что нет. Люди настолько привыкли, что поддержка должна быть бесплатной, что не готовы за нее платить. Пользуясь бесплатным продуктом, мы требуем ровно такой же поддержки, зачастую не понимая, что она не может существовать. Совет простой: если у вас есть сервисы, которые важны, до того, как начать ими пользоваться, узнайте, есть ли у них поддержка. Но самое главное — соблюдайте цифровую гигиену, чтобы вас не взломали.

Портреты на iPhone — рекламная кампания Apple

В преддверии выхода новинок от Samsung, где одна из маркетинговых фишек будет заключаться в том числе в камерах, компания Apple запустила новую рекламную кампанию. В Apple уже делали рекламу «Снято на iPhone», хорошие и яркие снимки, которые привлекали внимание. Теперь подход ровно обратный — черно-белые снимки животных, напоминающих людей, забавные элементы одежды. И это отличная реклама, как по мне, взгляд она точно привлекает.

Реклама сделана в сотрудничестве с операторами, их небольшие логотипы можно найти на плакатах внизу. Это глянцевая, имиджевая реклама, которая близка к люксовым маркам, но не к обычным производителям электроники. Мне она нравится, хотя никакой смысловой нагрузки не несет, продвижение бренда, и только. Впрочем, сейчас для таких продуктов это и нужно, ведь в iPhone нет ничего с точки зрения техники, что можно активно продвигать.

Honor, восстановление продаж и новые санкции?

В Китае уже появились новые модели от Honor, напомню, что компания стала независимой от Huawei, вышла из-под санкций США и получила разрешение закупать компоненты, работать с американскими компаниями. Падение доли Honor на родном рынке было катастрофическим, будучи формальным лидером рынка (в связке с Huawei), она уступила практически всем локальным игрокам. Взлет OPPO, Vivo, realme, а также Xiaomi связан с уходом Huawei/Honor. Но теперь ситуация меняется и происходит восстановление доли рынка. Давайте посмотрим на отчет CounterPoint Research.

Максимальные продажи у компании были в августе 2020 года, тогда в Китае они достигли 4.55 млн штук, в этом июне продажи вполовину меньше, что уже неплохо. И рост продолжается, так как Honor не потеряла соглашений с торговыми сетями, операторами, имеет отличные перспективы отвоевать во второй половине 2021 года свои позиции. На внешних рынках, включая российский, все будет ровно так же. Рост продаж отлично иллюстрирует то, что важно иметь команду, наработанные связи и доступ к компонентам, последний у Honor сейчас есть. Во второй половине года это будет означать оживление конкуренции между всеми игроками, к сожалению, оно не приведет к заметным ценовым войнам, дефицит компонентов продолжает диктовать высокие цены на все.

В Америке за успехами Honor также следят и в Конгрессе обратились к Министерству торговли США, предложив внести Honor в санкционный список. Больше десятка конгрессменов под руководством Майкла Маккола (Michael McCaul) написали письмо, вот цитата из него, описывающая причину появления Honor:»уклониться от политики экспортного контроля США, направленной на недопущение попадания американских технологий и программного обеспечения в руки коммунистической партии Китая».

И тут совершенно непонятно, как поступит Америка. Формально Honor — независимая компания, ее связи с Huawei проверялись под лупой, все разрешения от США были получены. В работе Honor заинтересованы многие американские компании, та же Qualcomm, она поставляет компоненты, например, чипсеты. Перед нашими глазами пример Xiaomi, их внесли в санкционный список, но затем быстро из него убрали. Есть ощущение, что Америка не хочет углублять конфликт с Китаем и в качестве жертвы оставляет только Huawei, так как компания сильна в 5G. В то же время Honor не представляет никакой угрозы, это компания уровня Xiaomi, выпускающая потребительские товары, но не создающая ключевых технологий для сетей нового поколения. Поэтому мне слабо верится, что Honor второй раз попадет под санкции, причин для этого нет.

Вы ждете возвращения Honor на российский рынок с новыми моделями?

Дефицит комплектующих добрался до конденсаторов. Про Valve Steam Deck

Кажется, что мы привыкли жить в эпоху ограничений, связанных с вирусом, и как-то приспособились к происходящему, хотя мировые цепочки производства и поставки товаров постоянно испытывают давление. Рынок смартфонов переживает бурный рост, так как люди по всему миру сообразили, что деньги в скором времени будут обесцениваться. Не купил товар сегодня — значит, заплатишь за него больше завтра. К сожалению, такова тенденция момента, и рост цен невозможно остановить. Товары есть, но их цена меняется очень быстро и не в лучшую для покупателя сторону. Масла в огонь подливает ситуация с закрытием тех или иных регионов, когда рынки реагируют на новости истерично, зачастую не вдаваясь в подробности и детали таких локдаунов.

Например, на Филиппинах ввели режим изоляции в Маниле, тут же появились заметки о том, что мир может испытать дефицит MLCC-конденсаторов, так как рядом с Манилой находится две фабрики — Samsung и Murata. Такие конденсаторы используются в автомобилях, бытовой электронике, спектр товаров очень широк. Введенные в Маниле ограничения действуют до 20 августа, тут же многие подсчитали, какой ущерб получит индустрия.

А теперь хотите самое интересное? Ни один завод не находится в зоне изоляции, они продолжают работать и отгружать продукцию. В нашем мире все чаще кричат «волки, волки», хотя никакой опасности нет даже близко. Индустрии электроники выгодно, чтобы история дефицита продолжалась как можно дольше, она позволяет поднимать цены на продукцию, и не требуется каких-то отдельных объяснений. Вы что, не читали газеты и интернет? У нас дефицит!

Выдумка начинает постепенно вытеснять реальность, а неспособность обеспечить выпуск своего продукта объясняется сложной ситуацией на рынке. Давайте посмотрим на игровую консоль Valve Steam Deck, она собрала очень положительные отзывы разных изданий.

На прошлой неделе начались предварительные заказы на консоль, первоначальный срок доставки — декабрь 2021 года. География продаж — США, Канада, Европа и Великобритания. В компании заявляют, что стараются держать стоимость консоли на низком уровне, в зависимости от версии она стоит от 399 до 649 долларов. Также в компании говорят о том, что хотят продать как можно больше таких консолей, счет идет на миллионы штук.

Старшие версии имеют максимальный объем SSD, но также на них компания может заработать больше, чем на базовой машинке. Обычно экономика продаж складывается из микса разных версий, когда большая маржинальность дорогих моделей позволяет субсидировать младшие. В истории Valve все идет с точностью до наоборот, так как старшие модели уже недоступны и не появятся на рынке до конца 2022 года! Те, кто успел разместить заказ, скорее всего, получат их, но остальным придется ждать.

Что причина такого дефицита консолей? Очевидный ответ — дефицит компонентов. Неочевидный и намного более интересный ответ заключается в том, что сам рынок игровых консолей устроен именно так, дефицит на нем — неизбежность. Я описывал этот эффект на примере Playstation 5, в истории Steam Deck нет особых отличий.

Хотя отличия все-таки наблюдаются, компании придется принять решение, оставлять цены на том уровне, который есть сегодня, или пересматривать их в сторону увеличения. Год — это слишком большой срок для производства, у нас есть серьезная нехватка SSD, связанная с галопирующим ростом их использования, сегодня это не только бытовая техника, но даже серверы и системы хранения данных. Одним словом, за SSD выстраивается очередь, они растут в цене. У Valve просто нет опыта производства, заказа компонентов, и получить их им неоткуда, так как отсутствуют какие-либо преференции. Им банально нужно покупать все, что они могут получить. Это, в свою очередь, означает затраты на компоненты, деньги, которые просто ложатся мертвым грузом на склад и никак не используются. Никто из менеджмента компании, не выпускающей железо в огромных количествах, осознать эту несправедливость обычно не способен. Дальше борьба с собственным «здравым смыслом», осознание, что мир устроен не так, как диктует этот самый смысл. Дефицит будет долгим, если только устройство не провалится в продажах, то есть его восприятие станет отличным от первых и восторженных обзоров. Даже география продаж прямо говорит о том, что компания не знает, как продавать свое устройство, не готова вкладываться в производство и закупку компонентов. На сером рынке в 2022 году будет свой фаворит, он уже определился.

Тут важно понять, что история Valve Steam Deck не про дефицит компонентов во всем мире, а про неумение или нежелание компании работать с цепочкой поставок. Избежать дефицита было возможно, но экономически это не слишком выгодно. Да и с точки зрения PR хочется показать, как люди убиваются в поисках вашего продукта, это всегда приятно.

Мне очень не нравится текущая тенденция, когда большинство компаний под тему дефицита начинают поднимать цены на свои продукты. Словно дефицит способен оправдать все, что происходит на рынке. Волатильность стала слишком заметной, плюс вырос спрос буквально на все товары. Люди избавляются от накоплений, покупают то, что им нужно, а зачастую вовсе не нужно, хотят порадовать себя. Возможно, вы обратили внимание на то, что поступаете ровно так же, влились в эту армию потребителей. Возможно, вы так не делаете и готовы платить больше, но позже, за те же товары.

Рекордный контрафакт марки Apple — конфискация в Петербурге

Интересная и типичная история, которая в ближайшее время будет повторяться все чаще и чаще для разных компаний. Процитирую сообщение от таможенной службы России:

«Сотрудники Службы таможенного контроля после выпуска товаров Северо-Западного таможенного управления изъяли 53 863 единицы контрафактных аксессуаров Apple на Апраксином дворе.
Проверочные мероприятия проводились таможенниками в нескольких торговых точках совместно с Управлением Роспотребнадзора по г. Санкт-Петербургу и представителями компании Apple Inc.
Так, были обнаружены часы и браслеты AppleWatch, наушники AirPods и чехлы для них, а также для iPhone, iPad, кабели для зарядки Lightning и сетевые адаптеры AppleMagsafe. Документы, подтверждающие подлинность аксессуаров, у продавцов отсутствовали.
Правообладатель оценил размер причинённого ущерба на сумму более 150 млн рублей. По словам представителей бренда, это самая крупная партия изъятых контрафактных аксессуаров в истории российского Apple.
Товары изъяты. По данному факту должностными лицами Роспотребнадзора возбуждены 2 дела об АП по ч. 2 ст. 14.10 КоАП РФ».

Источник: customs.gov.ru

Любопытно, что на первой фотографии чехлы для Xiaomi, на iPhone они точно не подойдут (это оперативная съемка, подбор иллюстраций — отдельная тема).

Что значит этот демарш и насколько часто подобные рейды будут проходить? Думаю, что ответ очевиден, и он одинаков во всех странах мира, в Apple стараются бороться с использованием собственной марки, ограничить продажи товаров, которые выглядят и воспринимаются как аналогичные их собственным. С чехлами очень забавная история, так как фирменный чехол от Apple стоит безумных денег.

Полностью аналогичный по качеству, никак не отличимый внешне чехол от китайцев обойдется в сумму, меньшую раза в четыре (или и того дешевле). Понятно, почему фирменных чехлов для iPhone продается заметно меньше, чем во многих странах мира, где контрафакт отсутствует или широко не представлен. Борьба Apple выйдет на новый уровень, и первоначально под удар попадут большие рынки, где такие чехлы представлены в огромных количествах. До мелочи вряд ли доберутся, просто не хватит ресурсов. Но то, что на рынке стало тесно и нужно защищать свои продажи, не вызывает сомнений. Пока продажи росли в денежном выражении, контрафакт не волновал, теперь это стало головной болью, с которой нужно бороться. И ведь помимо Apple по этому пути пойдут и другие компании, что постепенно приведет к росту цен на аксессуары, так как риски возрастут. Сомневаюсь, что так можно будет победить контрафакт, но речь ведь идет о другом, о повышении собственных продаж, пусть на небольшой процент, но все равно.

Интересно, что вновь против серого рынка выступает целый ряд производителей. Например, в Xiaomi зачищают серый рынок и делают это довольно эффективно. Следом за ними в это путешествие отправятся и другие китайские производители (что уже довольно иронично, не находите?). Готовьтесь к тому, что про серый рынок будут говорить много и по разным поводам, правоохранительные органы все чаще будут участвовать в рейдах, чтобы изымать контрафакт. Когда на рынке есть проблемы с продажами, не грешно их стимулировать и вот так, заодно убирая дешевые товары, выступающие заменителем для ваших аксессуаров.

Как долго продлится эта кампания, предугадать невозможно, но, думаю, мы увидим обострение в сентябре, затем все затихнет до Нового года и цикл повторится. Так что если торгуете оптом такими аксессуарами, то трезво оценивайте свои риски.

Китай против игровой индустрии — ограничения для детей и подростков

В Китае стараются контролировать все аспекты жизни своих граждан. Ни одна игра не может попасть на китайский рынок без предварительной цензуры, она занимает порой до нескольких лет. Помимо собственно функции цензуры это отличный инструмент для преференций собственным разработчикам, которые могут подсуетиться и выиграть время. В Китае все практично, и помимо лозунгов там стараются заработать как можно больше. Огромный рынок, и поэтому создатели игр терпят это все и смиряются с правилами игры.

В Китае на уровне государства ограничивают время, которое дети до 18 лет могут проводить в игре, но Tencent приняла еще более строгие правила — не более одного часа в будние дни, в выходные по два часа. С 10 вечера и до 8 утра в любой из дней играть запрещено. Для тех, кто не идентифицировал себя в игре (по паспорту или удостоверению!), ограничение на игру составляет один час в 15 дней. В игре подросток до 16 лет может потратить не больше 200 юаней (умножайте на десять, чтобы получить сумму в рублях) за месяц, с 16 до 18 лет подросток может потратить до 400 юаней.

Поход против игровиков сопровождается огромным числом статей в прессе, сюжетов на телевидении. Китай умеет концентрировать внимание на том, что считает необходимым, теперь из каждого утюга раздается простой речитатив, что чрезмерное увлечение играми — это плохо.

Чиновники атакуют интернет-гигантов, так как последние попытались покуситься на святое, на власть и влияние. Деньги в Китае не решают многих проблем, государство решило показать это наглядно, и поход против собственных компаний тому доказательство. Интересно, что в США происходит ровно то же самое, конгресс атакует IT-гигантов, чтобы максимально их ослабить. Интернет-компании получили слишком много влияния на рынке, поэтому их нужно ограничить.

Газета «Экономические новости» входит в агентство «Синьхуа», как и всегда в Китае, в ней излагаются программные подходы властей, но они не выглядят как зарисовки с заседаний, это живо написанные материалы. На прошлой неделе вышла статья с очень занимательным названием «Духовный опиум вырос в индустрию с оборотом в сотни миллиардов». В статье приводились примеры игроманов, которые тратят свое время и деньги на игры, в частности, в игре, которую производит Tencent. Статью моментально перепечатали другие государственные издания, тема стала горячей. На бирже это привело к одномоментному обвалу стоимости акций Tencent, они упали в цене на 11%, или на 50 млрд долларов. Посмотрите, насколько успешно государство атакует Tencent, акции компании за полгода значительно просели в цене.

Что сделали в Tencent? Посыпали голову пеплом, согласились со всеми претензиями и взяли на себя большие обязательства, чем того требует государство. Обвал касается акций всех игровых компаний, тут нет исключений. Но если посмотреть на ситуацию шире, то это одна из битв, которые ведет китайское руководство против IT-гигантов. И пока можно сказать, что правительство Китая побеждает с разгромным счетом, оказалось что деньги в Китае не могут решить ничего, главное — это власть.

Опыт Китая показателен, для Америки это искушение, так как проблемы ровно те же и решать их нужно сходными методами. Поэтому лучшие китайские практики явно будут перенесены на американскую землю, что крайне иронично. Заклятые враги с удовольствием будут копировать успешные практики, так как они работают. Думаю, что нужно сделать материал о ситуации в Китае и о том, как IT-гигантов призывают к ответу и приводят в чувство, про это мало пишут в русскоязычной прессе.

P.S. В выходные шел дождик, но погода шептала — гулял по лесу, набирался последнего солнца, которое больше выглядит уже как осеннее, да и вечерами прохладно. Удачной вам рабочей недели, не забудьте прийти вечером 11-го числа почитать про новинки от Samsung. Неделя будет очень загруженной, но и любопытного будет происходить очень много. Хорошей вам недели!

Полный текст статьи читайте на mobile-review