Бирюльки №637. Цифровой рубль и что он значит для нас11.04.2021 23:35

Привет.

Вокруг происходит столько интересного, что диву даешься. В противостоянии Epic Games и Apple очередной виток, суд опубликовал документы, в которых опросил бывших сотрудников Apple. Почти на 400 страницах скрывается такое, что заслуживает подробного и детального разбора, на днях материал об этом появится. Планировал занять часть «Бирюлек», но понял, что формат не позволяет втиснуть все интересные находки, это точно самостоятельная и очень любопытная статья. Так что не пропустите.

Совсем скоро в России наконец-то (ждали с августа прошлого года) появится измерение ЭКГ и артериального давления на умных часах от Samsung. Пробую эти функции и на неделе поделюсь своими находками. Конечно, считать это ЭКГ нельзя, скорее это измерение одного из параметров.

Обновление случится в апреле, поэтому не спрашивайте, где взять. Как обычно, все прилетит по воздуху, у кого-то чуть раньше, у кого-то чуть позже. А нам самое время начать «Бирюльки», поехали!

Содержание

1. Цифровой рубль. Каким он станет и когда появится
2. Новая линейка HMD Global — «они сошли с ума»
3. Alibaba и китайская коммунистическая партия, неудача Джека Ма
4. «Яндекс.Драйв» и левые аккаунты, продолжение истории
5. Полгода жизни с роботом-пылесосом Roborock S6 MaxV

Цифровой рубль. Каким он станет и когда появится

Когда мы говорим про цифровые валюты, то обычно вспоминаем биткоин и тому подобные «деньги», которые де-факто появились вне государств и служат заменой обычных денежных знаков. Многие считают биткоин валютой даркнета, которая должна была неизбежно появиться, так как это огромная часть теневой экономики. Отчего-то считается, что государства не прогрессивны, не видят потенциала в цифровых валютах и ничего не делают для их развития. Все эти размышления, к счастью, не имеют под собой оснований, так как многие страны рассматривают создание цифровых аналогов своих денег, Россия не является исключением и идет в этом направлении крайне быстро.

Впервые Центральный банк России (ЦБ) подробно рассказал о создании цифрового рубля в конце 2020 года. Подход, который исповедует ЦБ, можно назвать взвешенным, в отсутствие существующей платформы она должна быть создана внутри страны. Цифровой рубль будет таким же платежным средством, как обычные и привычные нам денежные знаки, единственное отличие — это его существование в цифровой форме. Эмиссия цифровых денег будет учитываться в общей массе, то есть это ровно те же деньги, подход тут никак не меняется. Для банков это означает, что когда их клиент переводит деньги со своего счета в цифровую форму, то они эти деньги больше не видят на балансе своей организации, так как все счета для цифрового рубля будет поддерживать ЦБ.

Именно ЦБ занимается выпуском цифрового рубля, это некий уникальный цифровой код, каждая «купюра» может отслеживаться, так как используется технология блокчейна. Хотя само слово «купюра», наверное, для цифровых денег выглядит анахронизмом. С другой стороны, мощность двигателей, измеряемая в лошадиных силах, это ровно такой же пережиток прошлого.

Цифровой рубль живет в рамках системы, которую создает ЦБ, она предназначена для работы внутри страны (внешние шлюзы могут появиться, но пока про них нет речи). Финансовые организации должны будут открыть кошельки для себя, также им дадут право открывать такие кошельки для своих клиентов, как физических, так и юридических лиц.

Для нас это означает, что в любом банке будет возможность перевести свои деньги в цифровую форму. Кажется, что это какая-то ерунда, но последствия будут для банковской сферы явными и необратимыми. Например, предполагается, что цифровой рубль должен быть представлен везде, а перевод между счетами клиента даже в разных банках не облагаться какими-то комиссиями. Это означает, что вы можете взять свои деньги в одном из банков и тут же перевести на счет в другой банк в любом объеме и без каких-то ограничений. Так как цифровые рубли хранятся на платформе ЦБ, то как только вы переводите деньги в эту форму, вы облегчаете себе жизнь. Банки также не смогут брать комиссию за перевод денег из одного формата в другой, рубль остается рублем. Для многих банков это удар почище ввода системы быстрых платежей, удар по комиссиям и дополнительным доходам.

Но и это только часть истории. В ЦБ не рассматривают цифровой рубль как средство сбережения, это в первую очередь удобное средство для расчетов. Никаких ограничений на хранение рублей в цифровой форме не будет, но ЦБ не планирует поощрять такой подход, вы не получите никаких процентов от той суммы, что разместите на своем электронном кошельке. Помимо того, что вы сможете бесплатно переводить деньги между своими счетами, предполагается, что вы сможете это делать ровно так же бесплатно между любыми счетами в системе. То есть отправить своему другу деньги не составит труда, никаких ограничений при этом на сумму не будет. Все законы и ограничения для обычных переводов будут действовать и для цифровой валюты, например, вам нужно будет обосновать причину платежа. Для государства это простой и эффективный способ видеть расчеты между людьми, вывести часть экономики из тени.

Мы с вами также сможем оплачивать товары с помощью цифрового рубля, он будет ровно таким же платежным средством. Стоимость транзакции составит от 0.4 до 0.7%, но тарифов пока не существует, они будут обсуждаться к моменту, когда сама платформа приобретет уже окончательные черты. Несложно понять, что появление подобной платформы сильно ударит по Visa и Mastercard, так как они перестанут быть доминирующими в системе расчетов и платежей. Более того, им придется придумывать все большее число завлекалочек, чтобы вернуть клиентов к себе и увеличить их платежи через них. Уже сейчас можно видеть, что как Visa, так и Mastercard ищут пути для этого. В 2020 году они предлагали различные промо-акции с розничными сетями, которые повышали использование карт. Например, Mastercard предлагал кешбек до 4 000 рублей при оплате товаров в определенной торговой сети (5% кешбек). Такая механика станет повсеместной, так как других способов противостоять цифровому рублю и удобству расчетов в нем просто не существует.

Мне встречались комментарии о том, что цифровая валюта делает существование банков ненужным, но согласиться с этим я никак не могу. Банки никуда не исчезнут, произойдет скорее их укрупнение, консолидация этого рынка. Просто у банков отнимут большую долю платежей, которые проходили через разные системы, например, предполагается, что налоги будет удобнее платить цифровым рублем, взаимодействие с государством будет происходить через электронные деньги. То есть все выплаты вы будете получать в такой форме. И для государства это означает постепенный отказ от западных систем, которые вольно или невольно откусывают кусочки от тех денег, что вращаются внутри страны. Для Visa/Mastercard это намного хуже, чем появление системы «МИР». В России поэтапно, без громких заявлений снижают влияние на экономику внешних игроков, ослабляют их позиции.

Еще пять лет назад представить, что в России настолько будут распространены безналичные деньги, было нельзя. Сегодня у меня в кармане лежат купюры, которые легко выживают в нем несколько месяцев, а максимум, на что они тратятся, так это на чаевые в ресторанах, и то там появились QR-коды и различные сервисы для поощрения официантов. Такие QR-коды появляются в магазинах, например, в той же «Азбуке Вкуса».

Мы незаметно шагнули в будущее, которое стало привычным, — люди платят с часов, с телефонов, картами. Кое-где уже можно платить биометрией, то есть даже устройство для этого не нужно (для сумм больше 1 000 рублей нужно вводить при этом PIN-код). Будущее наступило как-то незаметно, хотя еще вчера многие утверждали, что перебороть любовь россиян к наличности невозможно. Но посмотрите, как все изменилось. Ровно та же история с цифровым рублем, первый прототип платформы предполагается в конце 2021 года. Внедрение цифрового рубля случится в 2022–2023 годах, ждать осталось совсем немного. Банки будут вынуждены меняться, банк станет такой же услугой, как все остальные. И выбирать банк мы будем исходя из дополнительных возможностей, их плюсов, которые у каждого будут своими. Но главное, что переход от одного банка к другому не составит никакого труда, цифровой рубль позволит это сделать моментально и безболезненно.

Отчего-то у части людей принято считать Россию сирой и убогой на фоне других стран, все у нас не так и не то. По факту многие направления объективно развиваются быстрее и лучше, а создание правильной среды подстегивает развитие всех направлений экономики. И появление цифрового рубля — именно такая среда, недооценивать этот фактор нельзя. Поэтапное снижение зависимости от западных платежных систем для расчетов внутри страны, переход на прозрачную, прогрессивную систему — все это дает огромные преимущества. Жизнь меняется, и можно быть консерватором, отрицать очевидность этих изменений, но постепенно они возьмут свое. В нашем случае горизонт изменений не более десяти лет, все станет совсем иным и не таким, как сегодня. Хотя казалось, что банковская сфера настолько консервативна, что ждать тут изменений не стоит. Даже переход к бумажным деньгам не оказал на рынок такого влияния, какое мы увидим от введения цифровых денег. И это уже происходит на наших глазах, просто порой сложно оценить масштаб этих изменений.

Новая линейка HMD Global — «они сошли с ума»

Писать о новой линейке от HMD Global (марка Nokia) не собирался, но наткнулся в нашем Telegram-канале на комментарий о том, что «они сошли с ума», и решил, что это отличная иллюстрация непонимания того, в какое будущее мы летим на всех парах. Чтобы нам было от чего отталкиваться в рассуждениях, давайте посмотрим на новое позиционирование смартфонов Nokia.

Появилось три линейки продуктов, бюджетные модели — это С-серия, в G-серии делают упор на соотношение цена/качество, в то время как Х — это своего рода флагманы. Давайте посмотрим на модель бюджетного сегмента — Nokia C20. Она появится на полках весной, стоимость составит 7 490 рублей. Чтобы понимать, что вы получаете: фронтальная и основная камера в 5 мегапикселей, HD+ IPS-экран, 2/16 ГБ памяти и процессор Unisoc, батарея 3000 мАч, внутри Android Go.

Еще в прошлом году устройства со сходными характеристиками предлагались в рознице по 5 000 рублей, но теперь цены совсем другие. Ничего нового в этом аппарате нет, тут даже произошел отказ от 13-мегапиксельных модулей камеры (как вариант, 16-мегапиксельных), так как они стоят дороже. Очень бюджетное решение за довольно значительные деньги. И тут, конечно, можно ругать HMD Global и говорить, что они сошли с ума. Но это отражение того, что происходит на рынке в целом, цены вскачь отправились вверх, и каждый новый анонс разных производителей будет это только подтверждать. Хотя, конечно, есть вариант, что кто-то будет показывать отличную цену, но вот купить по ней технику будет затруднительно. Такой ход очевиден для привлечения внимания.

Давайте посмотрим на G20 в версии 4/64 ГБ, цена в России — 13 990 рублей. Внутри MTK Helio G35, HD+ IPS, есть датчик отпечатка, батарея 5050 мАч, основная камера 48+5+2+2 мегапикселя.

Неожиданно оказывается, что Galaxy A12, который вышел месяц назад и в версии 4/64 ГБ, имеет ровно ту же стоимость, нет ничего этакого. Это ровно тот же уровень возможностей и цены, они примерно одинаковы, отличается только сила бренда. И можно смело сказать, что в HMD Global зарабатывают меньше, чем Samsung на своей модели, они просто не могут выставить цену выше из-за сильной конкуренции. Это пример того, что происходит на рынке сегодня, когда небольшие компании не выдерживают конкуренции, у них просто нет для этого запаса прочности и объема производства.

Давайте взглянем на Nokia X20, то есть «флагман» от HMD Global. Выходит он во втором квартале (начало июня, скорее всего), цена в России — 31 990 рублей за версию 8/128 ГБ. Конкретно про этот аппарат и писали, что «они сошли с ума», причиной этого стало то, что внутри стоит Snapdragon 480, то есть чипсет среднего сегмента, пусть и с поддержкой 5G, которая не очень нужна большинству.

Субъективно кажется, что в сегменте около 30 тысяч рублей должен быть процессор другого уровня. Мы незаметно привыкли к тому, что это так. И то, что здесь появляется 4хх серия, вызывает отторжение, и понять чувства людей можно. Но также стоит понимать, что кризис не пощадил никого и ценовые сегменты уже изменились во всем мире и для всех. Когда мы обсуждали рост цен на А-серию от Samsung, многие говорили, что это просто жадность компании, которая не подкреплена ничем. И приводили в качестве довода примеры тех моделей, что уже присутствуют на рынке. Но факт в том, что цены растут для всех, а пример HMD Global это подтверждает, причем для моделей, которые еще не выходят на рынок, а только планируются к выходу. Цены, конечно, запредельно высокие, но для текущего момента их можно считать уже нормой. Поэтому ругать HMD можно, если закрыть глаза на то, что их ситуация — это отражение того, что происходит на рынке в целом.

О происходящем на мировых рынках писал неоднократно, так что читайте тексты, делайте выводы. И это вы еще не слышали, сколько будет стоить новое поколение iPhone!

Alibaba и китайская коммунистическая партия, неудача Джека Ма

Неоднократно встречал в жизни людей на разных ступеньках социальной лестницы, которые гордились своими достижениями из-за быстрых успехов и покорения вершин. Вчерашний продавец телефонов превращается в директора магазина, и его эго занимает все пространство до горизонта. Девочка, которая плохо училась в школе, становится налоговым инспектором, жизнь состоялась и сложилась, почет и уважение окружающих гарантированы — у кого-то это страх, но об этом умолчим. А представляете, что случается, когда человек совершает головокружительное восхождение к верху социальной лестницы, становится звездой мирового уровня и его окружают те, кто поет ему осанны ежедневно? Чувство опасности притупляется, а ощущение собственных возможностей только увеличивается. Нечто подобное произошло с Джеком Ма, владельцем Alibaba и кучи других бизнесов компании, он в прошлом году позволил себе критиковать китайских чиновников и их понимание IT-рынка. Чувство самосохранения китайскому бизнесмену отказало, и последовал целый ряд показательных акций, в которых его приводили в чувство.

В ноябре 2020 года Джек Ма планировал провести IPO компании Ant Group, это первичное размещение обещало стать одним из самых больших, его оценивали в 34 млрд долларов. За пару дней до выхода на биржу Джеку Ма показали, кто в доме хозяин, в Китае приняли ряд законов, которые перечеркивали возможность как IPO, так и работы по старой схеме. Потери Джека Ма были ощутимы, но это было только начало неприятностей.

Уже в декабре антимонопольное ведомство заявило о расследовании в отношении основного бизнеса Джека Ма, в Alibaba дежурно ответили, что будут сотрудничать и приложат все усилия, чтобы снять разногласия с правительством Китая.

На прошлой неделе антимонопольный орган Китая (государственное управление Китая по контролю и регулированию рынка) оштрафовал компанию Alibaba на 18.2 млрд юаней, или 2.78 млрд долларов. Это рекордный штраф в истории Китая, и он не имеет никаких аналогов. Это примерно 4% от оборота компании в 2019 году (именно от оборота, а отнюдь не от прибыли). Чувствительный штраф, который бьет по Alibaba и лично по Джеку Ма.

Головокружение от успехов прошло, в Китае все чаще раздаются голоса тех, кто считает, что Джек Ма должен отойти от вмешательства в дела Alibaba, отец-основатель стал неудобен. В данный момент Alibaba пытается урегулировать все разногласия с китайскими чиновниками, провернуть фарш обратно и сделать так, словно никакой критики властей не было и это привиделось.

Хотите прочитать официальное заявление Alibaba, касающееся штрафа? Уверен, что вам понравятся цитаты:

• Последние несколько месяцев мы в полной мере сотрудничали с управлением в проведении расследования, серьезно изучили политику правительства и ожидания в отношении экономики интернет-платформ. В связи с этим мы провели самооценку наших внутренних систем и внесли в них улучшения, обеспечивая стабильную работу нашего бизнеса;
• Вынесенное сегодня наказание послужило предупреждением и стимулом для таких компаний, как наша, оно отражает нормативные ожидания регулирующих органов в отношении развития нашей отрасли;
• Это важное действие для обеспечения честной рыночной конкуренции и качественного развития экономики интернет-платформ;
• Сегодня важный день на пути роста Alibaba, для нас это новая отправная точка, где мы решаем проблемы и стремимся к инновациям;
• Alibaba не смогла бы добиться нашего роста без надежного государственного регулирования и обслуживания, а серьёзный надзор, терпимость и поддержка со стороны всех наших клиентов имели решающее значение для нашего развития. За это мы преисполнены благодарности и уважения.

Это не просто тотальное превосходство чиновников, а победа на всех фронтах. Для Alibaba теперь невозможно и шагу ступить без внешнего, пусть и негласного, контроля, они проявили слишком большую вольность, заигрались. И это как раз то, что связано с ростом возможностей конкретного человека, Джека Ма. Он потерял осторожность, посчитал, что стал слишком великим. Неприкосновенных нет нигде в мире, в Китае тем более.

Но пример Alibaba открывает сезон охоты на IT-корпорации в Америке, точнее, подталкивает эту охоту к развязке сюжета. Весь прошлый год антимонопольные органы Америки расследовали действия крупнейших корпораций, выводов пока нет, но они будут сделаны. Пример Китая устанавливает планку, причем дело приобретает политическую окраску. Это смешно и забавно, так как американцы мало что знают о Китае, размере компаний (речь про среднестатистических жителей страны, их в целом мало волнует внешний мир). Спроси американца о том, насколько большая компания Alibaba, и он скажет, что большая, так как китайская. В принципе, это работает и в России, понимание бизнеса в других странах относительное, а величины оценки именно таковы — большая, огромная, маленькая, незначительная.

Но в общественном поле произошла важная фиксация размера штрафа, он обсуждается довольно широко в разных изданиях. Теперь если в Америке чиновники оштрафуют своих на меньшие суммы, то окажется, что США слабее Китая, местные компании не так заметны. И это, как ни крути, плохо для американских компаний, так как невольно пример Китая повышает ставки возможных штрафов, их захотят наказать на большие деньги, чем стояли на кону еще неделю назад. Это политика, которая выводит ситуацию на другой уровень, делает ее совсем другой. Для американских политиков клубок противоречий слишком сложен. Не штрафовать свои компании означает нарваться на критику того, что они им потакают, и дать козыри тому же Китаю в риторике. Куда ни посмотри, везде проблемы, и они только нарастают. Вот так неосторожные слова Джека Ма быстро вывели обычную ситуацию на уровень мировой политики. А ведь человек просто посчитал, что он уже выше всяческих условностей, и перестал реально оценивать свое положение в Китае.

«Яндекс.Драйв» и левые аккаунты, продолжение истории

В прошлом выпуске «Бирюлек» задал вопросы Тиграну Худавердяну (управляющий директор «Яндекса»), а также компании и ее сотрудникам, о ситуации с тем, что «Яндекс» рекламирует левые аккаунты «Яндекс.Драйва» в контексте, поддерживает ворованные аккаунты статьями на «Яндекс.Дзене» и выдает в поиске множество ресурсов, на которых такие аккаунты продают.

Конечно же, никакого ответа я не получил. Я не настолько наивный, чтобы думать, что великие люди снизойдут до меня и постараются сделать так, чтобы из-за их действий не умирали ни в чем не повинные люди. Поболтали в чатиках о том, как Муртазин борется с ветряными мельницами, да и забыли. Но рекламу на всякий случай убрали, чтобы никто не мог обратиться в суд и подвесить «Яндекс» за причинное место, например, семья таксиста, которого убил человек с левым аккаунтом «Яндекс.Драйва». Ведь именно компания промотирует ворованные аккаунты на своих ресурсах и делает это явно, ничуть не скрываясь.

На пятый день после выхода «Бирюлек» реклама была убрана! Все-таки какие-то начатки разумного поведения наблюдаются. Но в то же время алгоритм поиска в «Яндексе» настроили так, чтобы выдавать максимальное число ссылок на ворованные аккаунты родной компании (конечно же, в «Яндексе» будут это отрицать и говорить, что алгоритмы живут своей жизнью).

Теперь вся первая страница поиска по фразе «купить аккаунт яндекс драйв» выдает релевантные ссылки, где можно эти аккаунты приобрести. Красиво? Не то слово. Это примерно как банк, который будет на своих дверях рекламировать взломанные счета для криминала, ведь последние платят деньги, а они так нужны банку. Возможно, что это совпадение и просто алгоритм теперь работает вот так. Но выгодоприобретатель продаж левых аккаунтов — это «Яндекс», а не кто-то другой. И в поиске «Яндекса» можно убрать все это без особого труда. Для очистки совести решил посмотреть, что происходит в Google. Примерно та же картина, как была в «Яндексе» неделю назад, то есть ссылки на продажу левых аккаунтов чередуются с разными статьями на эту тему.

Но в «Яндексе» теперь все ровно наоборот, только продажа и только ориентация на прибыль. Я повторю то, что сказал ранее. Господа, работающие в «Яндексе», то, что вы делаете, приводит к смерти людей. Вы создали условия, при которых за руль ваших автомобилей садятся люди, не имеющие прав, создающие опасные ситуации на дорогах. Сколько смертей нужно, чтобы вы убрали эти ссылки из собственного поиска, обратились в Google с просьбой сделать то же самое? Просто скажите, скольких людей вы должны убить и сколько денег получить, чтобы вы начали думать об этом. Ответа не жду, но будет неплохо, если вы просто уберете в поиске все эти сайты по продаже левых аккаунтов. Говорить о том, что было бы неплохо обратиться в полицию и привлечь тех, кто продает эти аккаунты, даже не буду. Уверен, что вы этого делать не будете, так как боитесь, что это окажутся ваши сотрудники. За ситуацией буду наблюдать и дальше, интересно, что и как в «Яндексе» предпримут для чистки своих авгиевых конюшен.

Полгода жизни с роботом-пылесосом Roborock S6 MaxV

В октябре у меня появился робот-пылесос Roborock S6 MaxV с компьютерным зрением, возможностью влажной уборки, обзор этого чуда техники вышел чуть позже.

Периодически мне пишут с вопросами о том, что случилось с пылесосом, как он работает и насколько я им доволен. На большой и отдельный текст впечатлений не набралось, но поделиться в формате «Бирюлек» могу. Заодно скажу, что за это время у меня еще появился простой робот-пылесос без компьютерного зрения и разницу ощущаю, что называется, на собственной шкуре.

Честно скажу, что никакого толка в том, чтобы устраивать соревнование роботов-пылесосов, нет, у меня это получилось само собой. Размышлял о том, что для второго этажа в доме нужно купить подобного робота, и решил посмотреть, насколько недорогая модель будет приемлемой. Разница в стоимости в два раза, модель популярная, и ее отчаянно хвалят (не буду называть, так как будет выглядеть, что я отчаянно ругаю, а это не так).

Первое, что меня бесконечно разочаровало, это некая механистичность недорогой модели, она не имеет компьютерного зрения в таком объеме, как Roborock, как результат, постоянно наезжает на провода, стучится о препятствия и умудрилась даже опрокинуть гладильную доску в коридоре. Прибежал на грохот и думал, что случилось что-то страшное. Но нет, всего лишь пылесос неудачно въехал в доску, которую не убрали в кладовку.

Большое отличие именно в качестве прокладки маршрутов, в том, как роботы их строят. Специально менял их этажами, чтобы посмотреть, как они справятся с задачей, недорогая модель убирает чуточку хуже, но это не принципиально. Хуже то, что она громче ворчит на том же среднем уровне уборки, не такая тихая. Второй момент, который меня удивил, порожки между комнатами она штурмует с большим трудом. Пару раз, возвращаясь на базу на исходе сил, робот не смог взять препятствие, что-то ему не понравилось. Габариты устройств плюс-минус одинаковы, ждал, что они одинаково справятся со своими задачами. Но этого не случилось.

В сухом остатке можно считать, что старшие модели и дорогие роботы с компьютерным зрением — это прихоть, но на практике они лучше убирают, лучше обходят препятствия. Одним словом, считаю, что не имей я изначально Roborock, младшая модель меня ничуть не разочаровала бы. Но когда идет прямое сравнение, разница между ними слишком очевидна.

Теперь, собственно, впечатления за полгода жизни. Расписание уборки настроено так, чтобы робот ездил самостоятельно, никому не мешал. Воздух стал заметно чище, пыли почти нет. Причем это «почти нет» проявляется в том, что на мебели не остается пыльного следа, когда вы не убирали 3–4 дня, робот всасывает пыль из воздуха. Уборка идет даже тогда, когда никого нет дома, выставлены запретные зоны, например, место под столом в кабинете, где протянуты провода. В остальном никаких запретов, пылесос может ездить где угодно.

Первоначально выставил уборку один раз в день, потом подумал, что интересно будет сравнить, как пылесос справится с уборкой дважды в день. Визуально никакой разницы просто нет — чистый пол, отсутствие пыли. Но емкость для мусора забивается примерно в 1.5 раза больше, а значит, больше пыли изымается из воздуха. Оставил уборку два раза в день.

За все время робот зажевал несколько предметов, листики, которые оказались на полу, и детский носок, последний он как-то умудрился «выплюнуть», так что остановки не произошло. Листики измызгал, и они, смятые, остались на полу, других аварий не было.

Влажной уборкой занимался несколько раз, но мне не нравится, что нужно помнить о том, чтобы убрать тряпку, нужна пластиковая подставка из комплекта, чтобы капли не падали на пол. Одним словом, не для ленивых, поэтому влажной уборкой не занимаюсь.

Фильтр уже заменил, так как возникло смутное ощущение, что предыдущий справляется не так хорошо, все же прошло полгода. Да и в приложении мне упорно говорили, что это нужно сделать. Периодически мыл его от пыли, тут все как в инструкции, никаких особенностей. Пришло время менять щетку (она отработала 300 часов), но визуально нет никаких особых проблем, поэтому почистил несколько раз и оставил (у меня нет шерсти домашних животных, каких-то крупных комочков грязи, в основном банальная пыль).

Совсем забыл сказать, что в итоге робот переехал жить в другое место, он теперь в коридоре. Боялся, что там будет неудобно, его будут задевать, но опасения оказались беспочвенными.

В сухом остатке могу сказать, что робот-пылесос классная штука и мне мой нравится. Попробовав дорогую и недорогую модели, делаю выбор в пользу дорогой, в моем случае это Roborock S6 MaxV, теперь на каждом этаже живет такой робот-пылесос. Если есть возможность купить именно такую модель, то стоит не мучиться с выбором и выбрать его, хороший помощник в хозяйстве. Если у вас не было опыта, нет понимания, что вам нужно, то смотрите другие модели и старайтесь понять. Но именно с этим Roborock не промахнулся, так как все, что в нем есть, пригодилось и качество уборки высокое. С учетом моего подхода к уборке можно считать, что мой робот прожил условный год, так как он убирает дважды в день. Никаких изменений пока не обнаружил по сравнению с первой неделей использования, двигатель работает так же, пыль собирает качественно.

Расскажите, как долго у вас живут роботы-пылесосы, сталкиваетесь вы с какими-то проблемами или нет?

P.S. Хорошей вам рабочей недели, на улице уже настоящая весна и погода радует теплом. Самое время выбираться на прогулки и смотреть на мир другими глазами, а также делиться находками в фотографиях. Хорошего вам настроения и чтобы солнце светило вам ярко, но не слепило!

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Поделиться:  

Мы в социальных сетях:

Пожалуйста, включите JavaScript для отображения комментариев к статье

Есть, что добавить?! Пишите… eldar@mobile-review.com

Полный текст статьи читайте на mobile-review