8 выступлений TED для руководителей
Редактор блога Нетологии Валерий Кропачев подобрал лекции TED, из которых вы узнаете, как создать компанию без правил, избавиться от служебной иерархии, собрать сплоченную проектную команду из группы незнакомых людей и достигать цели по принципам Google и Intel.
Рикардо Семлер, «Как управлять компанией, не устанавливая никаких правил»
Рикардо Семлер сломал стереотипы и на опыте собственной компании со штатом 5 000 человек доказал, что правила не нужны: сотрудники могут сами устанавливать размер своей зарплаты, определять график и даже увольнять руководителей.
Марко Алвера, «Неожиданное свойство, при котором компании работают лучше»
Исполнительный директор топливно-энергетической компании рассказывает, почему его сотрудники не переживают, если впустую потратили миллиард долларов, зачем так важна справедливость и как это отражается на продуктивности.
Обучение в онлайн-университете: профессия «Product-manager»
Маргарет Хаффернан, «Почему настало время отказаться от служебной иерархии»
Если считаете, что эффективность компании зависит от продуктивности ключевых топ-менеджеров, бывший владелец пяти компаний Маргарет Хаффернан расскажет, почему это не так.
Мартин Ривз, «Как создать бизнес, который просуществует 100 лет»
Консультант по бизнес-стратегиям сравнивает компанию с живым организмом и объясняет, как он должен работать, чтобы развиваться и быть здоровым.
Джо Геббиа, «Как Airbnb спроектирован для доверия»
Сооснователь Airbnb, компании стоимостью 30 миллиардов долларов, рассказывает о философии и стратегии создания доверия между компанией и клиентом.
Джон Доерр, «Почему секрет успеха лежит в постановке правильных целей»
Чтобы добиваться целей, нужно научиться правильно их ставить и определять критерии достижения. Система целей и ключевых результатов научит работать по принципам Google и Intel.
Эми Эдмондсон, «Как из случайной группы сделать команду»
Преподаватель бизнес-школы расскажет, что может объединить группу незнакомых людей. Используя эти принципы, можно с нуля создавать эффективные и сплоченные проектные команды.
Фрэнсис Фрай, «Как выстраивать и восстанавливать доверие»
Научитесь выстраивать, сохранять и восстанавливать доверие — коллеги и клиенты всегда будут на вашей стороне. Преподаватель Гарвардской школы бизнеса расскажет трех составляющих доверия и о том, как его восстановить на примере компании Uber.
Читать ещё:»20 лучших книг для продакт- и проджект-менеджеров»
Мнение автора и редакции может не совпадать. Хотите написать колонку для «Нетологии»? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.
Полный текст статьи читайте на Нетология
