8 самых провальных устройств в истории техники: дорого, громко и мимо
- Google Glass стоили $1500, потребительскую программу свернули в 2015 году, а проект закрыли в 2023-м.
- Nintendo Virtual Boy при плане продать три миллиона экземпляров разошлась тиражом 770 тысяч; производство остановили в 1996 году.
- Amazon списала $170 млн на непроданные Fire Phone, а через год с небольшим сняла модель с производства.
Почему это важно: Автор объясняет, что многие идеи провальных устройств позднее реализовались, но в более подходящем для рынка виде или в другое время.
Каждый громкий анонс в технике живёт по одному из двух сценариев. Одни выходят незаметно и так же незаметно расходятся. Другие же выходят с громкой презентацией, обещанием изменить мир и бюджетом, способным его оплатить. А уже через пару лет устройство можно встретить только в списках провалов.

Собрал восемь таких устройств с максимальным разрывом между анонсом и реальностью. Классика жанра стоит в первых трёх пунктах, а дальше герои идут примерно по хронологии.
Google Glass (2012–2023)

Самый громкий вход в истории носимой техники. В 2012 году на Google I/O парашютисты приземлялись на крышу конференц-зала, а картинка с их очков шла в прямом эфире на большой экран. Через год Explorer Edition стоили 1500 долларов, и купить их мог только владелец приглашения. Брин позировал в них в нью-йоркском метро, и казалось, что вот оно, будущее, уже здесь. Прямо на переносице. И будущее наступило, но только без этих очков.
А дальше случилось то, чего в Google совсем не планировали. К людям в Glass многие относились с подозрением. Очки с камерой на переносице означали скрытую съёмку, бары вносили владельцев в чёрные списки, а слово glasshole прилипло к покупателям так плотно, что Google пришлось выпускать официальный этикет для своих же пользователей. В январе 2015 года потребительскую программу тихо свернули. Потом, правда, была попытка продать то же самое предприятиям, но в 2023-м проект закрыли совсем.
Только в 2026 году Google наконец ответила на вопрос, почему Glass провалились: президент экосистемы Android Самир Самат объяснил, что гаджет был просто некрасивым, а стиль в очках значит больше, чем технологии. Очки Ray-Ban Meta*, которых за один 2025-й продано больше семи миллионов, технически скромнее, зато выглядят как обычные очки. Google всё поняла, пусть и через тринадцать лет.
*Meta признана экстремистской организацией, её деятельность в России запрещена.
Nintendo Virtual Boy (1995)

Компания, чей карманный Game Boy к тому моменту уже разошёлся десятками миллионов, в июле 1995 года выпустила консоль виртуальной реальности Virtual Boy за 180 долларов. Затея выглядела достаточно дерзко, вот только техника того времени не поспевала за фантазией. Картинка оказалась монохромной, красной на чёрном. Глаза уставали за пятнадцать минут, шея — за тридцать: играть положено было согнувшись, уложив аппарат весом под килограмм на стол. Слово «портативный» в описании такой конструкции смотрелось смело.
Создатель Гунпей Ёкои, автор Game Boy, получил карт-бланш и потратил его на опережение времени лет на двадцать. Расчёт был на три миллиона экземпляров, но реальность принесла всего 770 тысяч, и в марте 1996 года производство свернули. Ёкои после провала ушёл из компании. Идея же дождалась своего часа: технологии догнали фантазию только с Oculus и PlayStation VR.
Apple PowerBook 5300 (1995)

Самый горячий пункт списка, и это не фигура речи. В августе 1995 года Apple выпустила первый ноутбук на новых процессорах PowerPC, модель PowerBook 5300. Внутри стояла новейшая на тот момент литий-ионная батарея производства Sony, и один из прототипов загорелся прямо на испытательном стенде во время зарядки. Apple отозвала около тысячи ноутбуков и пересадила их на никель-металлогидридные батареи с меньшей автономностью, надеясь замять историю. Но замять не удалось. Американская пресса окрестила ноутбук HindenBook, по аналогии с дирижаблем «Гинденбург», который сгорел в мае 1937 года.
Батарея, к слову, была не единственной проблемой. Пластиковые петли трескались и сыпали чёрной крошкой прямо на клавиатуру, отсек расширения оказался слишком мал для оптического привода в расцвет эры CD-ROM, а из-за кривого кеша ноутбук работал медленнее обещанного. Линейку пришлось сворачивать уже через год. Примечательно, что главный риск литий-ионных батарей Apple показала миру ещё за двадцать лет до Galaxy Note 7, но по-настоящему выучить этот урок удалось только после него.
Apple Newton (1993)

Вернёмся немного назад. Устройство, опередившее iPhone на четырнадцать лет и заплатившее за это репутацией. В 1992 году глава Apple Джон Скалли сам придумал термин PDA, в августе 1993-го вышел MessagePad за 699 долларов, а на весь проект ушло около 100 миллионов долларов. Главная фишка, распознавание рукописного ввода, не справлялась даже с аккуратным почерком. Комикс Doonesbury высмеял её так, что фраза eat up Martha на годы стала девизом команды разработчиков Newton.
Продажи не взлетели, а вернувшийся в компанию Джобс добил линейку в 1998-м. Зато внутри стоял процессор ARM, который Apple довела до ума совместно с британской Acorn. Сегодня ARM работает почти в каждом смартфоне планеты, так что самый провальный проект Apple в итоге подарил миру самую успешную архитектуру процессоров в истории. Провалы вообще редко бывают бесполезными.
Segway (2001)

Рекорд по разрыву между хайпом и реальностью. Самобалансирующийся транспорт Дина Кеймена анонсировали под кодовым именем IT и обсуждали как эдакую революцию городов. На разработку ушло около 100 миллионов долларов, а инвестор Джон Дорр обещал, что проект окажется чуть ли не важнее интернета.
На старте аппарат стоил 4950 долларов, его статус на дорогах и тротуарах долго оставался неясным, а сама идея заменить ходьбу транспортом не решала ни одной реальной проблемы. За первые пять лет было продано 23 с половиной тысячи штук, к 2009-му около 50 тысяч. В 2015-м компанию купил китайский Ninebot, а производство оригинальной модели остановили в 2020 году. При этом сама идея не умерла: гироскутеры и моноколеса, выросшие из того же принципа, продавались миллионами. Segway дождался, когда рынок придёт к нему сам, только уже без пресс-релизов о революции.
Nokia N-Gage (2003)

Идея гибрида телефона и карманной консоли была вполне здравой, вот только исполнение не выдержало контакта с реальностью. Чтобы поменять игру, нужно было выключить телефон, снять крышку и вынуть аккумулятор. Телефонная часть располагалась сбоку, поэтому во время разговора устройство прижималось к щеке боком, что породило мем sidetalking и превращало каждый звонок в немое кино для окружающих.
В игровом режиме батарея садилась за пару часов, игр было мало и дорого, а Nokia рассчитывала на шесть миллионов покупателей. Реальность же принесла около двух миллионов проданных аппаратов. Производство свернули в 2006-м, а игры и сервис N-Gage дожили до 2010 года. Провал вышел настолько плотным, что к мобильным играм Nokia вернулась уже в эпоху смартфонов, когда приставка внутри телефона перестала быть нужна.
3D-телевизоры (2010–2013)

Редкий случай, когда провалился целый класс устройств разом. После триумфа «Аватара» на CES 2010 каждый флагманский телевизор Samsung, LG, Sony и Panasonic нёс в себе 3D, и всем обещали новую эру домашнего кино. Картинка требовала фирменных очков с активным затвором, стоили они недёшево и подходили не к любому экрану. Контента катастрофически не хватало, ESPN закрыл свой 3D-канал уже через три года после запуска, а к середине десятилетия производители тихо вычистили 3D из характеристик и притворились, будто ничего и не было.
А у меня, кстати, до сих пор стоит 3D-телевизор с 2012 года. Правда, само это 3D было использовано как игрушка в первые несколько месяцев после приобретения. Потом очки просто пылились на полке, где лежат и по сей день. Нет, справедливости ради стоит уточнить, что лет пять-шесть назад я их доставал, чтобы показать дочери пару фильмов, когда она этим заинтересовалась, но на паре фильмов всё и кончилось. Может, ещё раз достану, когда младшая подрастёт. Но это не точно.
А формат умер не потому, что плох, а потому, что человеку в гостиной принципиально лень надевать очки ради эффекта, который и в кино-то был средненьким.
Amazon Fire Phone (2014)

Смартфон от компании, которая лучше всех знает, что покупают люди. Fire Phone вышел за 199 долларов с контрактом у AT&T и выглядел конкурентно: шесть камер, динамическая перспектива и фирменное распознавание товаров Firefly. Через полтора месяца цена упала до 99 центов с тем же контрактом, в октябре Amazon списала 170 миллионов долларов на нераспроданные запасы, а через год с небольшим модель сняли с производства.
Безос позже называл телефон смелой ставкой, которая не окупилась. Ирония в том, что Firefly задумывалась как магазинная витрина в кармане, то есть как главная амбиция компании. Урок усвоен железный: на чужую территорию без плана Б не заходят.
Чему это учит
Общее у всех восьми устройств одно, и оно не в цене и не в качестве исполнения. В каждом случае идея в конечном счёте сбылась. Виртуальная реальность сбылась, карманный компьютер сбылся, умные очки сбылись на чужой оправе, электрический самобалансирующийся транспорт сбылся в виде моноколеса за сотню другую долларов. Есть у этих историй и невидимая часть счёта. Нераспроданные склады, миллионы ненужных 3D-очков и отозванных батарей не нашли хозяев и в итоге отправились на переработку или свалку.
Провал почти никогда не означает, что инженеры были глупы. Он означает, что продукт вышел на рынок раньше времени или не в том виде, которого этот рынок ждал. Поэтому в следующий раз, когда какая-нибудь корпорация покажет очередной концепт за условные 1500 долларов и пообещает, что смартфоны уйдут в прошлое, вспомните очки, шлем и горящий ноутбук. Скорее всего, дело не в технологии, а в том, что она пока не доросла до человека. Или человек не дорос до неё.
Полный текст статьи читайте на overclockers.ru
