[Фокус-фактор] Илья Корнеев (Аффект)
I. Главный вопрос. Как и на что ты фокусируешь свои усилия в течение рабочей недели?
Фокусируюсь на контроле качества реализации проектов, провожу статус в понедельник, понимаю загрузку с командой и подключаюсь к сложным вопросам. Занимаюсь стратегическим развитием бизнеса как минимум час в день.
Сколько времени это занимает и как часто ты это делаешь?
1. Оперативное планирование.
3 часа в неделю, статус моего отдела.
2. Стратегическое планирование.
5 часов в неделю. Планируем развитие бизнеса с партнерами.
3. Подбор персонала.
1 час в неделю — собеседование или звонки. Остальное максимально делегирую.
4. Управление проектами клиентов (роль project manager).
1 час в день.
5. Управление собственными проектами твоей компании (роль project owner).
3 часа в неделю.
6. Проверка хода проектов, выполняемых менеджерами среднего звена (в том числе — проверка дизайна, кода и прочего).
1 час в день.
7. Решение технических проблем на проектах.
Практически не занимаюсь, у нас хороший технический директор.
8. Контроль задач.
9. Постановка задач.
10. Тестирование.
11. Чтение статей и новостей.
30 минут в день.
12. Чтение серьезных книг.
Не читаю.
13. Написание статей и заметок.
1 час в неделю.
14. Семинары и конференции.
Сократил до минимума, может быть, 1 раз в квартал.
15. PR своей компании.
Много работы, руки не доходят.
16. Продажи.
Стараюсь ездить на все важные клиентские презентации, продаю сам. 7–8 часов в неделю.
17. Общение с клиентами.
Личное общение, 1–2 часа в неделю.
18. Работа с подрядчиками и партнерами.
Не занимаюсь.
19. Планирование финансов.
Занимается мой партнер.
20. Управление инфраструктурой компании.
1 час в неделю, у нас есть специальный статус с партнерами.
21. Электронная почта.
Постоянно, сложно сказать, сколько. Каждые 10 минут.
22. Общение с сотрудниками на мотивирующие темы.
Спонтанно, обычно когда едем в моей машине со встречи или на встречу. 2–3 часа в неделю, обычно не отнимает времени.
23. Обучение сотрудников.
По ходу проекта, отдельно не обучаем.
24. Решение проблем сотрудников.
Мой заместитель прикрывает по этому вопросу.
25. Серфинг соцсетей.
1 час в день, с утра или перед сном.
26. Спорт.
2 раза в неделю вечером спортзал, на выходных периодически катаюсь на вейкборде-сноуборде и т.п.
27. Хобби.
Спорт, видеосъемка.
28. Тупняк.
Могу в поиграть в приставку, если выйдет что-то новое-интересное — вроде GTA4.
29. Авралы и непредвиденные задачи.
Обычно это в рамках проектов, сложно отделить.
30. Командировки.
1–2 дня в квартал.
31. Релакс (sex, drugs, rock-n-roll).
Пьем пиво в пабе после работы, курим кальян. Редко, на самом деле.
II. Чему бы ты хотел уделять больше внимания?
Улучшению процессов внутри агентства, реализации планов по новым продуктам в бизнесе.
III. Пара дополнительных вопросов.
32. Сколько дней в неделю ты работаешь?
5.
33. С чего начинается твой рабочий день?
Час будущего — с 10 до 11 утра каждый день у нас стратегические встречи с инициативной группой внутри агентства. Разрабатываем новые инструменты для бизнеса, расширяем услуги и т. п.
34. Во сколько ты приходишь на работу и уходишь домой?
Прихожу в 10 утра, ухожу — в 19:30.
35. Как построен твой рабочий день во время командировок (например, ты выступаешь на трехдневной конференции)?
Отвечаю в почте только на оперативные вопросы, участвую в конфколлах. Мне сложно работать из командировок, я предпочитаю личный контакт, и мне трудно переключаться. Когда уезжаю, стараюсь передать максимум дел и занимаюсь конференцией полностью. Поэтому и стараюсь их избегать :)
… и еще несколько десятков интервью, которые мы будем публиковать по три в неделю всю осень и начало зимы. Подпишитесь, что бы не пропустить следующий материал!
Полный текст статьи читайте на CMS Magazine
