Путь ИТ-директора - кто и откуда пришел в профессию?

По данным HeadНunter в начале июня текущего года, на вакансию ИТ-директора подавалось 14 резюме. Однако исследователи уверены, что не все претенденты могут создать реальную конкуренцию опытным специалистам.

В мае 2010 года компанией HeadНunter был проведен опрос 450 директоров ИТ-отрасли. Выяснялся вопрос построения карьеры специалистами с момента обучения до планов на будущее.

Опрос показал, что профессиональные знания во время обучения в вузах получили меньше половины респондентов (46%). Самостоятельно осваивали азы специальности 27% опрошенных. На работе обучались 23% специалистов, 3% - на курсах и 1% получили необходимые знания в среднем специальном учебном заведении. Подтвердилось предположение, что почти все ИТ-директора - технари по основному образованию, но и гуманитариям достался небольшой процент (7%).

Столичными вузами-лидерами по "выпуску" CIO, как показал опрос, являются МГТУ им. Н.Э. Баумана, МИФИ, МГУ им. М.В. Ломоносова, МАИ и МФТИ. В Петербурге ИТ-директоров готовят в СПбГТУ, СПбГУ, ЛЭТИ, ЛИАП и СПбГМТУ.

Практически половина опрошенных директоров - 49,8% - никогда не получали дополнительного образования по специальности. У тех респондентов, кто его получал, самым популярным выбором становились сертификаты от Microsoft (26,1%). Затем идут программы Cisco (11,3%) , Oracle (7,2%), IBM (6,3%), Red Hat (3,4%), 1С (3,4%), CompTIAA+ (1,8%) и SUN (1,6%).

"Поскольку ИТ-директор - одна из наименее регламентированных должностей из-за отсутствия формальных требований к профессии и должности, то на 90% все определяет опыт работы, - пояснил генеральный директор HeadНunter Михаил Жуков. - Причем одна часть компаний требует именно ИТ-опыт - внедрение или организация ИТ-сервисов, а другая - опыт организации деятельности компании, формализации бизнес-процессов".

Около половины ИТ-директоров не имеет дополнительного образования и в бизнес-сфере. 27,5% прошли курс ITIL, 25% обучалось стандарту управления проектами PMI. MBA получило лишь 13% директоров по информационным технологиям.

Путь до ИТ-начальника у опрошенных занял в среднем 5-10 лет упорной работы. И только 8% опрошенных удалось получить эту должность за три года. Кстати, на вопрос "Что помогло добиться этого поста?" CIO ответили в порядке убывания об опыте, квалификации, лидерских качествах и образовании. Впрочем, почти четверть опрошенных признают, что занять пост им помогли связи.

Перспективу роста многие CIO (58%) видят в открытии собственного бизнеса. Около трети рассматривают возможность перехода в консалтинг, чуть меньше – имеют виды на должности генерального или технического директора. Не думают о дальнейшей карьере менее 8% CIO.

©  @Astera