70% предприятий Приволжья работают по устаревшим технологиям

Такие результаты показало исследование «Инновации в управлении: реальность и перспективы развития», проведенное Академией менеджмента «ИНТАЛЕВ» в мае 2010 года среди руководителей и финансовых директоров крупнейших предприятий Приволжского региона.

Исследование «Инновации в управлении: реальность и перспективы развития» проводилось Академией менеджмента «ИНТАЛЕВ» с помощью анкетирования, респондентами которого стали руководители, финансовые директора, главные бухгалтера и начальники ПЭО предприятий Приволжского региона с оборотом более 100 млн. руб.
Для выявления уровня развития управленческих технологий, применяемых на предприятии, респондентам предлагалось ответить на ряд вопросов о показателях эффективности предприятия, отслеживаемых руководством, о системе контроля и управленческого учета, о наличии автоматизированных инструментов управления предприятием.

Исследование показало, что руководители большей части предприятий Приволжского региона (70%) не подозревают о наличии скрытых недостатков системы управления, существенно тормозящих развитие бизнеса. Большинство руководителей отслеживают только рентабельность бизнеса и чистый денежный поток, не уделяя внимания таким важным показателям, как ROI (окупаемость инвестиций), оборачиваемость и т.д.

Наиболее ярко выражена подобная ситуация в Республике Мордовия, Пензенской и Ульяновской области, где процент предприятий, имеющих неявные проблемы в управлении, составляет более 90%. Ненамного лучше ситуация в таких регионах, как Чувашия (90%), Кировская область (89%) и Саратовская область (82%). Наименьший процент предприятий, имеющих скрытые проблемы в управленческой структуре, показывают Нижегородская область (46%) и Пермский край (59%).

Профессиональные управленческие технологии используют 8 % предприятий-респондентов. В большинстве из них внедрены автоматизированные системы бухгалтерского и управленческого учета, позволяющие руководителям отслеживать большее количество как финансовых, так и нефинансовых показателей для управления бизнесом.

«Не могу сказать, что результаты исследования стали для нас неожиданностью, - говорит Сергей Львов, руководитель приволжского представительства группы компаний «ИНТАЛЕВ». – Низкий уровень развития управленческих технологий является результатом нехватки квалифицированных менеджеров в Приволжском регионе, а также самой системой подготовки управленческих кадров. Многие предприятия до сих пор ведут учет «на бумажке», что приводит к заметному снижению важных факторов эффективности бизнеса».

Подробный отчет о проведенном исследовании можно получить на сайте www.intalev.nnov.ru или по телефону в Нижнем Новгороде (831) 220-85-07, 246-63-53


Группа компаний "ИНТАЛЕВ" (http://www.intalev.ru) создана в 1996 году и на сегодняшний день является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического управления, бюджетирования, управленческого учета и процессного управления. «ИНТАЛЕВ» входит TOP-5 консалтинговых компаний России.

Основные направления деятельности "ИНТАЛЕВ":
• управленческий консалтинг,
• автоматизация систем управления предприятием,
• разработка типовых программных продуктов и методических руководств в области постановки и автоматизации системы управления предприятием,
• бизнес-обучение.

Компанией успешно реализовано более 800 проектов по постановке и автоматизации управления в России и странах СНГ, свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Курсы бизнес-обучения «ИНТАЛЕВ» прошли более 5000 руководителей среднего и высшего звена.

Приволжское представительство ГК «ИНТАЛЕВ» создано в Нижнем Новгороде в 2005 году, высокий профессионализм сотрудников компании способствовал ее росту и быстрому продвижению на рынке.

Среди ключевых клиентов приволжского представительства ГК «ИНТАЛЕВ»: ООО «ТНГ – групп», инвестиционная группа «Витус», ГК «Алиди», ОАО «Оренбургские минералы», ООО «Казанские аптеки», ТД «Аббат», ОАО «Удмуртнефть», ООО «Пермская фондовая компания», ЗАО «АИСТ», компания «Белый Парус», ООО «МФИ Софт», ЗАО СК «Декор» и многие другие.

Источник: