"Рынок серверного оборудования консолидируется"
Интервью с Иваном Гоголевым, техническим директором STSS.- Как изменился объем бизнеса вашей компании во 2 квартале 2009 года по сравнению с аналогичным периодом 2008 года?
- В долларовом исчислении оборот компании упал примерно на 35%. Я связываю это прежде всего с сокращением и даже прекращением большинством компаний-заказчиков инвестиций в развитие собственных ИТ-проектов. Основное направление нашей деятельности - производство и продажа серверного оборудования - сократилось в денежном выражении на 30%, в количественном - на 20-30%. Здесь спад на общем фоне меньшем, чем в направлении "чистых поставок".
- Как выглядит текущая ситуация в различных сферах деятельности?
- В области производства и продажи собственного оборудования, как я уже отмечал, происходит спад продаж. Приоритеты заказчиков смещаются в область более дешевых систем. Снижается средняя стоимость производимых и продаваемых серверов. К подбору конфигурации заказчик теперь подходит более прагматично, выбирая системы, наиболее точно отвечающие его нынешним потребностям. Если раньше, многие позволяли себе заложить избыток вычислительной мощности и ресурсов, то сейчас это делается намного реже.
В сфере корпоративных поставок также отмечается спад, однако, по нашим оценкам, больший, чем в области производства и поставок серверного оборудования. Здесь играют роль все те же факторы, но в первом случае нам удается привлекать клиентов от непрофессиональных разоряющихся поставщиков, мелких компаний, а также тех, кому нужны нестандартные решения. Рынок серверного оборудования консолидируется, доля мелких непрофессиональных поставщиков падает, что положительно сказывается на качестве решений. Кроме того, мы стараемся сделать линейку продуктов максимально гибкой, чтобы заказчик решал свою задачу, но не переплачивал за излишний функционал.
- Как бы вы охарактеризовали текущий и будущий спрос в различных сегментах рынка?
- Госзакупки, безусловно, останутся и по-прежнему будут иметь существенную долю в общем спросе. Однако, в зависимости от отрасли, падение неизбежно и в ряде секторов может оказаться очень существенным. Корпоративные закупки также могут просесть (и уже просели) весьма основательно. По нашим наблюдениям, практически все, что сейчас закупается, идет на поддержание имеющейся ИТ-инфраструктуры. Никаких крупных проектов по перевооружению не стартует. В секторе СМБ, напротив, мы практически не наблюдаем спада. Отчасти из-за того, что рынок этот был мало насыщен подобной техникой, отчасти из-за того, что стабильные компании сектора малого-среднего бизнеса в меньшей степени зависят от кредитных ресурсов, и на их развитие этот фактор практически не влияет, в то время как в корпоративном секторе кредитование - основной способ развития и модернизации.
- Какое прогнозируется изменение объема бизнеса вашей компании в 3 квартале 2009 года по сравнению с аналогичным периодом 2008 года?
- Если все пойдет по умеренному сценарию и ситуация не станет ухудшаться, то мы планируем сохранить объемы продаж на уровне 60-70% от уровня прошлого года. О восстановлении рынка сейчас говорить еще очень рано. Весьма вероятным я считаю развитие событий по негативному сценарию - в этом случае осенью нас ждет "вторая волна кризиса", которая может практически остановить продажи в корпоративном секторе.
- Какие факторы будут определяющими на российском ИТ-рынке в 3 квартале 2009 года?
- Наиболее определяющими, на мой взгляд, факторами являются макроэкономические - т.е. стабильность курса доллара и стоимость нефти как основного экспортного ресурса. Этими показателями будет определяться развитие всей нашей экономики, в том числе и ИТ-отрасли. 3-й квартал не должен преподнести никаких сюрпризов. Традиционно, это сезон отпусков, и какие-либо потрясения нас ждут разве что в сентябре. Будет иметь место традиционный для второй половины лета спад деловой активности и связанное с этим "замирание" на ИТ-рынке. Очень надеюсь, что ничего серьезного в конце 3-го квартала не случится. Возможно, даже будет оживление рынка в случае общей стабильности в экономике.
© @Astera
