«Эвола» автоматизировала управление эффективностью деятельности персонала ТНК-ВР в системе SAP ERP HCM
Компания ТНК-ВР завершила проект автоматизации процессов управления эффективностью деятельности и краткосрочного стимулирования в системе SAP ERP HCM. Партнером по внедрению выступила компания «Эвола».
В 2010 г. «ТНК-BP Менеджмент» определило новую модель управления эффективностью деятельности персонала и краткосрочного стимулирования. В рамках проекта «Эвола» доработала корпоративный шаблон, который был автоматизирован в системе SAP ERP HCM.
Учитывая постоянное развитие ТНК-ВР и уже сложившуюся единую команду, новая методика оценки эффективности деятельности персонала направлена на повышение индивидуальной эффективности каждого сотрудника, мотивацию работников на достижение лучших результатов и целенаправленное развитие персонала, говорится в сообщении компании «Эвола».
Автоматизация бизнес-процесса оценки личного вклада позволяет работникам и руководителям, участвующим в процессе, получать оперативный доступ к текущим и прошлым документам оценки с помощью SAP NetWeaver Portal. Аналитическая отчетность позволяет руководителям анализировать распределение оценок внутри подразделения, что повышает объективность оценки работников.
«Особенностью данного проекта были крайне сжатые сроки реализации, — сообщил Александр Сушин, директор по планированию и управлению эффективностью деятельности Управления кадров «ТНК-ВР Менеджмент». — Основной задачей, стоящей перед проектной командой и владельцами бизнес-процессов, являлось соблюдение сроков выплаты краткосрочной премии, с чем прекрасно справилась уже известная нам по ранее завершенным проектам команда компании “Эвола”. Реализация новых процессов в системе SAP ERP HCM позволяет эффективно контролировать процесс создания структуры бонуса для работников, а консолидация информации в единой системе — упростить процесс расчета бонуса». По его словам, каждый работник «ТНК-ВР Менеджмент», получив письмо с информацией о рассчитанном бонусе, смог оценить слаженную работу проектной команды и экспертов компании ТНK-BP.
«Решение позволило консолидировать информацию о выполнении производственных контрактов компании, обеспечило автоматическое формирование итоговой структуры бонуса для работников, — прокомментировал итоги проекта Алексей Ермолаев, менеджер программы HR CT департамента проектов и планирования «ТНК-ВР Менеджмент». — Для корректного расчета вознаграждений ряда сотрудников, структура бонуса которых выходит за рамки корпоративного шаблона, проектной командой была предусмотрена возможность оперативного внесения исключений в связи с изменением алгоритма создания итоговой структуры бонуса. А для повышения оперативности заведения в систему данных о производственных контрактах было принято решение о делегировании процесса их ведения на уровень подразделений. Благодаря удобным веб-интерфейсам SAP NetWeaver Portal занесение производственных контрактов требует минимальных трудозатрат ответственных работников».
© CNews
