«Росэлектроника» к 2020 г. планирует увеличить выручку в 3 раза
Холдинг «Росэлектроника», входящий в Госкорпорацию «Ростех» определился с основными направлениями деятельности, которые будут приоритетными до 2020 г. Среди них сохранение лидерских позиций по обеспечению электронной компонентной базой ОПК России, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции на мировых рынках высокотехнологичной продукции, а также масштабная модернизация производственных мощностей. По итогам реализации поставленных задач выручка холдинга к 2020 г. увеличиться в 3 раза — до 130,7 млрд руб.
Реализация стратегии развития «Росэлектроники» будет осуществлена в три этапа. Первый этап (2014–2015 гг.) — интеграция и реформирование операций, во время него будет завершена интеграции холдинга после объединения, оптимизирована операционная модель, созданы необходимые компетенции. На втором этапе (2016–2017 гг.) «Росэлектроника» планирует достичь баланса между объемами сбыта продукции военного и гражданского назначения на внутреннем и международном рынках. На третьем этапе (2018–2020 гг.) завершиться формирование открытой компании мирового уровня, продолжиться инновационное технологическое развитие по гражданской и военной тематике.
«Для достижения поставленных целей холдинг активно участвует в федеральных целевых программах, благодаря которым получает возможность вести реконструкцию предприятий, реализовывать инвестиционные научно-исследовательские и опытно-конструкторские проекты, привлекать молодых специалистов, внедрять новые производственные технологии. Безусловно, это способствует увеличению выручки холдинга. Также нами ведется анализ целей и возможностей для поглощения эффективных зарубежных предприятий в области дизайна и производства микроэлектроники. К 2020 г. мы планируем выйти на IPO всего холдинга или его частей», — отметил генеральный директор «Росэлектроники» Андрей Зверев.
Приоритетными направлениями деятельности холдинга станут увеличение объемов выпуска продукции гражданского и военного назначения, завершение формирования целевой структуры и системы управления. Планируется оптимизация количества организационных единиц в холдинге с 124 организаций в 2012 г. до 20 научно-производственных объединений к концу 2020 г.
«Благодаря преобразованию и слиянию существующих предприятий в научно-производственные объединения будет увеличен масштаб и эффективность нашей деятельности по разработке и производству продукции», — подчеркнул Зверев.
Совокупная потребность в инвестициях для реализации стратегии ориентировочно составляет около 139 млрд руб. до 2020 г. Из этих денежных средств 68% приходятся на инвестиции в направления специального назначения, оставшиеся 32% инвестиций приходятся на развитие проектов в гражданских сегментах.
«Необходимость данных инвестиций обусловлена высокой стратегической значимостью продукции и необходимостью ее совершенствования и техперевооружения производств. Инвестиции в развитие гражданской продукции будут покрыты из собственных средств холдинга, а также кредитных ресурсов», — сказал Андрей Зверев.
В результате включения в «Росэлектронику» активов «Концерна «Орион» и «Концерна «Сириус» холдинг обеспечивает замкнутую производственную цепочку, что позволяет создавать комплексное рыночное предложение на базе отечественной аппаратной, программной базы и комплектации.
© CNews
