«ЭнергоФихтнер» внедрил Microsoft Dynamics NAV с помощью «Корус Консалтинг»
Компания «Корус Консалтинг» завершила проект по внедрению корпоративной системы управления предприятием на базе Microsoft Dynamics NAV в компании «ЭнергоФихтнер», оказывающей услуги инжиниринга и консалтинга в электроэнергетике в России и за рубежом.
«ЭнергоФихтнер» (входит в международную Группу компаний Fichtner) является компанией со стопроцентным иностранным участием. В силу этой причины, а также для повышения эффективности работы всех подразделений, руководство компании приняло решение внедрить информационную систему класса ERP, говорится в сообщении «Корус Консалтинг». В качестве системы управления предприятием была выбрана платформа Microsoft Dynamics NAV: она полностью соответствует всем российским стандартам ведения бухгалтерской и налоговой отчетности и рекомендована Министерством финансов РФ для использования российскими компаниями. Кроме того, Microsoft Dynamics NAV – это и единый корпоративный стандарт группы Fichtner, который позволяет управляющей компании формировать консолидированную отчетность по результатам деятельности своих территориально распределенных филиалов.
Партнером по внедрению был выбран системный интегратор «Корус Консалтинг». «Список требований, который мы выдвигали при поиске подрядчика для внедрения Microsoft Dynamics NAV, был достаточно большим, – рассказал Андреас Берндт, генеральный директор компании «ЭнергоФихтнер». – В частности, нам требовался партнер, который обладает высокой квалификацией в нашей сфере деятельности – консалтинге». Немаловажным фактором выбора «Корус Консалтинг», по его словам, послужило наличие у компании опыта работы с международными заказчиками и проектными командами из разных стран, знание программного решения и налаженные отношения с производителем ПО – корпорацией Microsoft. «Особенно важна для нас была оперативная и качественная техническая поддержка. В результате проведенного нами анализа компетенций и услуг системных интеграторов, мы пришли к выводу, что компания “Корус Консалтинг” в наибольшей степени удовлетворяет выдвинутым нами требованиям», – добавил Берндт.
Проект стартовал в июле 2009 г. В рамках первого этапа проекта было внедрено решение, объединяющее функциональность финансового учета (ведущегося в соответствии с требованиями российского законодательства) и модуля управления проектами, используемого во всей Группе компаний Fichtner. Также были автоматизированы процессы управленческого, бухгалтерского и, в рамках второго этапа, налогового учета, в результате чего информационная система компании «ЭнергоФихтнер» стала полноправной частью информационного пространства ГК Fichtner на базе принятого стандарта автоматизации.
«Особенностью проекта стала работа трехсторонней команды: консультанты “Корус Консалтинг”, специалисты “ЭнергоФихтнер” и ИТ-подразделение Fichtner из Штутгарта, – отметил заместитель генерального директора «ЭнергоФихтнер» по финансам Мингиян Басхамджиев. – Несмотря на потенциально возможные сложности, связанные, прежде всего, с разницей в понимании и ведении финансового учета в России и в Европе, а также необходимостью плотного взаимодействия и координации нескольких сторон, в ходе работы сложилась международная проектная команда, очень дружный коллектив, который успешно выполнил поставленные задачи».
Результатом проекта стала система управленческого, налогового и бухгалтерского учета, которая работает по стандартам зарубежной головной компании и одновременно отвечает требованиям российского учета. По словам Алексея Васильева, заместителя директора по продажам департамента бизнес-решений Microsoft компании «Корус Консалтинг», «между компаниями “ЭнергоФихтнер” и “Корус Консалтинг” сложились партнерские взаимоотношения с четким планом дальнейшего сотрудничества – уже сегодня есть планы по развитию функционала системы».
© CNews
