Управление бизнесом в условиях кризиса: решения от «Крок»

Компания «Крок» анонсировала программу, включающую решения и услуги, направленные на минимизацию влияния кризисной ситуации на бесперебойное функционирование и обеспечение устойчивости бизнеса.

Специалисты «Крок» провели анализ потребностей и задач бизнеса в ситуации внешней нестабильности и дефицита финансовых, кадровых, временных и управленческих ресурсов, и на его основе сформировали предложения, позволяющие организациям повысить эффективность бизнеса и ИТ в условиях сокращения большинства статей затрат, в том числе и ИТ.

«Очевидно, что ИТ сегодня - это возможность управления в режиме онлайн, это обеспечение надежности бизнеса, это способ снижения затрат и бесшовная интеграция, позволяющая оптимизировать бизнес-процессы. Это не новые для нас решения, у нас накоплены и знания, и опыт по всем предлагаемым услугам. Просто сейчас потребность в них возросла многократно, поэтому мы шире информируем рынок и о тех услугах, без которых нельзя сократить затраты организации без потерь в качестве ИТ-сервисов, и о решениях, которые позволяют гибко управлять бизнесом, поддерживают любые организационные изменения – и его консолидацию, и сжатие», - отметил Борис Бобровников, генеральный директор «Крок».

Одной из актуальных задач, стоящих перед большинством компаний, является оптимизация вложений в инфраструктуру. Среди решений «антикризисной» программы «Крок», позволяющих решить эту задачу: решения по оптимизации сетей передачи данных, призванные снизить расходы на канальную инфраструктуру и увеличить пропускную способность каналов связи без дополнительных затрат на абонентскую плату; решения по удаленному управлению и мониторингу ИТ-инфраструктуры, в том числе и рабочих станций, которые помогают сократить издержки на ИТ-персонал, на обновление ПО и парка персональных компьютеров; IP-телефония для снижения затрат на междугородние переговоры с филиальной сетью.

Не менее важная задача, стоящая перед руководителями, – увеличить эффективность использования имеющейся инфраструктуры и защитить ранее сделанные инвестиции. Для ее решения «Крок» предлагает: решения по оптимизации приложений, которые обеспечивают сопровождение, оптимизацию и нагрузочное тестирование промышленных систем, позволяющие повысить эффективность использования имеющихся аппаратных ресурсов, их производительность и предотвратить ситуации, которые могут привести к простою комплекса; решения по виртуализации, позволяющие повысить использование имеющихся серверных мощностей за счет консолидации или распределения задач вычисления, упростить поддержку устаревших систем, снизить расходы на электропитание, кондиционирование и пространство для размещения серверов.

Кризис диктует новые требования к повышению эффективности деятельности в условиях сокращения затрат и непрерывности бизнеса, обеспечение которых является критерием жизнеспособности компании. Среди решений «антикризисной» программы «Крок»: интеграционные решения, которые обеспечивают автоматизацию бизнес процессов, управление бизнес-процессами (BMP) и их мониторинг, позволяющий найти узкие места в процессах, неэффективно работающий персонал и провести оптимизацию деятельности компании; аналитические системы (CPM, BI), которые охватывают основные процессы управления компанией (прогнозирование, планирование, бюджетирование, отчетность, контроль, анализ) и позволяют повысить в краткие сроки эффективность управления и качество принимаемых решений; решения по хостингу и организации переездов ЦОД; решения по комплексному обследованию зависимостей между бизнес-процессами и ИТ-системами, разработка концепции по обеспечению непрерывности бизнес-процессов средствами ИТ; решения по созданию плана восстановления после аварии (DRP), позволяющего свести к минимуму последствия непредвиденной ситуации и быстро взять под контроль или возобновить выполнение критически-важных задач.

Также одним из актуальных вопросов сегодня является снижение зависимости от внутренних проектных команд и предотвращение утечек конфиденциальной информации. Для решения этих задач «Крок» предлагает: решения по снижению зависимости заказчика от внутренних проектных команд, включающие экспертизу состояния разработки ПО, сбор существующих исходных текстов программ, документации и определение мер, обеспечивающих возможность поддержки приложения и его развития в дальнейшем; решения по созданию систем защиты от утечки информации (DLP), предполагающие создание, поддержку и аутсорсинг систем по предотвращению утечки конфиденциальной информации в связи непопулярными организационными мерами в условиях кризиса.

©  CNews