Heineken создал сайт для скоростных ответов на 12 вопросов, определяющих тип соискателя
Heineken запустила рекламную кампанию для привлечения новых кадров. На интерактивном сайте соискателям предлагается ответить на 12 вопросов — каждый ответ нужно дать за три-пять секунд. Все вопросы составлены на основе модели Эннеаграммы, которая описывает устройство человеческой личности. Ответы отправляются в компанию вместе с резюме.
В рекламном видео поучаствовали реальные члены команды Heineken. Сайт разрабатывался в течение полутора лет тремя командами — Wefilm, Cloudfactory и Superhero Cheesecake.
«Heineken вращается вокруг личности своих сотрудников, которые жаждут процветания. Это главное послание, которое выделяет эту HR-кампанию из каких-либо других, — объясняет директор Wefilm Леннарт Верстеген».
«Интервью» локализовано — пользователь видит на часах местное время, а также пиво и еду, популярную в его регионе. «Перед вами появится эмпанада, если вы из Мексики, и суп с лапшой, если вы из Вьетнама. То же самое происходит с пивом: Amstel увидит голландец, Star Beer — нигериец (помимо Heineken)», — продолжает Верстеген.
Видео каждый раз предлагает сделать выбор — участвовать в съемках фильма или снимать его, съесть знакомое блюдо или попросить тарелку-сюрприз, следовать одному и тому же пути или неожиданно свернуть, зависеть от друзей и общества или полагаться только на собственные решения.
Как только человек получает результаты теста, перенаправляется на страницу бренда в LinkedIn, где можно найти вакансию согласно своей специализации.
История, лежащая в основе кампании, — инициатива самих сотрудников фирмы. «Они решили разработать внутренний манифест для новых работников и пивоваров, чтобы у них сложилось представление о компании Heineken, — рассказывает креатор Cloudfactory Джессика Керстен. — В первый же день работы над большой идеей мы наткнулись на статью о Фредди Хайнекене в немецком журнале, который лежал в нашей студии».
Статья была о том, как Хайнекен набирает в команду новые таланты. Его представления о собеседованиях отличались от современной практики. Например, он приглашал кандидатов вместе с женами. Как только человек садился за стол, Хайнекен связывался с HR-департаментом и просил документы. Затем, когда HR-менеджер уводил соискателя для интервью в другой кабинет, Хайнекен начинал расспрашивать жену кандидата. Он считал, что только таким образом может понять, что в действительности представляет из себя человек.
«Фредди знал, что даже если у кого-то есть все необходимые навыки и опыт, личные характеристики нельзя игнорировать, они так же важны, — объясняет Керстен. — Он стремился найти менеджеров, которые смогут справляться с трудными ситуациями в разных странах по всему миру. Эта история сделала творческий процесс более романтичным, а мы поставили в центр идеи этот опыт из прошлого».
Команда отметила, что потратила много времени на опросы сотрудников, чтобы погрузиться в атмосферу их личных историй. Например, Дольф ван ден Бринк долгое время был коммерческим директором компании в Конго. Несколько раз он попадал в ситуации, когда его жизни угрожала опасность. Однажды он спас прохожих в своей пивоварне, пряча их от уличных беспорядков. Он помог им избежать расстрела, скрыв под своим автомобилем.
В 2013 году компания получила Бронзового Льва за похожую кампанию The Candidate на фестивале рекламы «Каннские львы».
© vc.ru
