«Если идея не поможет улучшить жизнь людей, у предпринимателя нет шанса заработать денег»

{ «sections»: [{«id»:0, «label»:»\u0413\u043b\u0430\u0432\u043d\u0430\u044f», «name»: «default», «default»: true},{«id»:4, «label»:»\u0412\u0430\u043a\u0430\u043d\u0441\u0438\u0438», «name»: «vacancies», «default»: false},{«id»:3, «label»:»\u0411\u043b\u043e\u0433\u0438», «name»: «blog», «default»: false}] }

Поиск

Написать

Войти

Уведомлений пока нет

Пишите хорошие статьи, комментируйте,
и здесь станет не так пусто

{ «author_name»: «Лера Михайлова», «author_type»: «self», «tags»: [], «comments»: 0, «likes»: 0, «favorites»: 0, «is_advertisement»: false, «section_name»: «default», «id»:»31251», «is_wide»:» }

Главное из интервью Ричарда Брэнсона Владимиру Познеру.

В избранное

В избранном

25 октября 2017 года на «Первом канале» вышло интервью Владимира Познера с главой Virgin Group Ричардом Брэнсоном. В беседе, которая длилась почти час, Брэнсон рассказал о своём отношении к предпринимательству, образованию, наркотикам и общению с подчинёнными.

О названии Virgin Group

На самом деле мне было 15 лет, когда я пытался придумать имя для компании. Со мной тогда была группа девушек, которые сказали: «Мы все здесь девственницы, почему бы тебе не назвать так компанию? Ты ведь тоже девственник в бизнесе».

И мы выбрали название Virgin, ведь мы ничего не понимали в бизнесе.

О вереде слова «нет»

Компания Virgin — сама по себе необычная. Большинство компаний на протяжении всего своего существования специализируются на чём-то одном, а Virgin развивается сразу в 300 направлениях.

И все потому что я заставил себя не говорить «нет». В результате я получил потрясающее жизненное образование, не учась в университете, но возглавляя империю Virgin.

О противостоянии России и Европы

С одной стороны, каждые 10 лет мир становится гораздо лучше, чем он был раньше. Каждый год все больше людей излечивается от болезней, все меньше детей умирает при рождении. С каждым годом жизнь становится лучше.

Однако в мире происходит и много тревожного. Одно из самых печальных, на мой взгляд, событий произошло после падения Берлинской стены. Я был там. Это было одним из самых удивительных событий для нашего поколения.

Мы были уверены, что все закончилось, и что мы наконец примем друг друга: Россия должна была стать частью Европы, ведь мы так похожи. И этот дух холодной войны, который вернулся к нам — это очень печально.

О детстве и умении браться за новое дело

Родители воспитали меня с мыслью о том, что мы живём только один раз, и что нужно прожить эту жизнь на все сто. Мне никогда не разрешали смотреть телевизор, я всё время гулял, лазал по деревьям, был активным. И если я слышал, как кто-то говорит: «Ещё никто не пересекал Атлантический океан на воздушном шаре», я думал: «Я могу построить воздушный шар, на котором можно это сделать».

Я ничего не мог с этим поделать, я просто должен был научиться управлять воздушным шаром. Мне пришлось научиться многому, о чём я ранее понятия не имел. Ещё мне нужно было понять, что я буду делать, если всё пойдёт наперекосяк. Ведь, разумеется, когда вы берётесь за что-то новое, всё поначалу идёт совершенно не так.

Об отношениях с отцом

Думаю, моей семье повезло, у нас была безусловная любовь. Помню, я гулял по саду с отцом, мне было 15 лет, и я сказал ему, что хочу уйти из школы. Мы обошли сад два раза, а на третий он повернулся ко мне и сказал: «Знаешь, когда мне было 22 года, я не знал, что буду делать после университета. А ты знаешь, что делать в свои 15 лет. Это хорошо, дерзай, и если не получится, мы снова устроим тебя учиться».

Об образовании и кризисе среднего возраста

В 40 лет я заявил жене, что собираюсь получить образование в университете. У меня был кризис среднего возраста. Она посмотрела на меня и сказала: «Ты просто хочешь трепаться с молоденькими девчонками. Вернись к работе!». На этом всё и закончилось. Тогда я был как никогда близок к поступлению в университет.

О недостатках школьного образования

Оставив школу в 15 лет, я познал гораздо больше, чем если бы остался и провёл эти года за обучением. Да, школьные годы — это прекрасное время для обучения и познания. Но, например, предпринимательство в большинстве школ не преподают, а если бы ему и обучали, то это был бы набор фактов, вбиваемых в голову.

О подходе бизнесмена к борьбе с наркотиками

Я являюсь членом Всемирной комиссии по наркополитике. За последние 10 лет мы провели много иследований, посвящённых войне с наркотиками, и выяснили, что страны, ведущие эту войну, чудовищно проигрывают.

Президенты некоторых стран выступают на эту тему на телевидении. Например, Буш в 2010 году выступил с речью и сказал: «У нас крупные проблемы с героиновой зависимостью, но никто больше не сядет в тюрьму за употребление героина. Мы хотим, чтобы все зависимые люди обратились к нам, и мы им поможем.

Мы найдем для них клинику, предоставим стерильные иглы и метадон, мы будем контролировать процесс. Мы должны убедиться в том, что смогли вам помочь «слезть» с героина или метадона через некоторое время. Мы сделаем так, чтобы не было передозировок». И это сработало.

Война с наркотиками длится 50 лет. Как бизнесмен, я бы прекратил эту войну 49 лет назад: я бы изучил опыт стран, использующих более эффективные методы, и использовал бы такие же.

О природе предпринимательства

Кто такой предприниматель? Это человек, который придумал идею, чтобы сделать жизнь людей лучше. Если предприниматель не предложил идею, чтобы улучшить жизнь людей, у него нет шанса заработать деньги.

Предприниматели удивительным образом видят маленькие пустоты на рынке, их это не устраивает, они заполняют пустоты и так мир медленно, но верно становится лучше.

Для меня слова «сделать бизнес лучше» означают изменить отношение к людям, которые на вас работают. Людям должно быть приятно приходить на работу с утра. Они не должны воспринимать работу как место менее комфортное, чем их дом.

Если кто-то отпрашивается на свой день рождения или просит отпуск на месяц, чтобы поехать в кругосветное путешествие, нужно просто говорить «да». Нужно относиться к людям с уважением, и они будут относиться к вам точно так же.

Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью

Подписаться на push-уведомления

[ { «id»: 1, «label»:»100%×150_Branding_desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «ezfl» } } }, { «id»: 2, «label»:»1200×400», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «ezfn» } } }, { «id»: 3, «label»:»240×200 _ТГБ_desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fizc» } } }, { «id»: 4, «label»:»240×200_mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «flbq» } } }, { «id»: 5, «label»:»300×500_desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «ezfk» } } }, { «id»: 6, «label»:»1180×250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «h», «ps»: «bugf», «p2»: «ffyh» } } }, { «id»: 7, «label»: «Article Footer 100%_desktop_mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fjxb» } } }, { «id»: 8, «label»: «Fullscreen Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fjoh» } } }, { «id»: 9, «label»: «Fullscreen Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fjog» } } }, { «id»: 10, «disable»: true, «label»: «Native Partner Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fmyb» } } }, { «id»: 11, «disable»: true, «label»: «Native Partner Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fmyc» } } }, { «id»: 12, «label»: «Кнопка в шапке», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «bscsh», «p2»: «fdhx» } } }, { «id»: 13, «label»: «DM InPage Video PartnerCode», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «adfox_method»: «create», «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «h», «ps»: «bugf», «p2»: «flvn» } } }, { «id»: 14, «label»: «Yandex context video banner», «provider»: «yandex», «yandex»: { «block_id»: «VI-223676–0», «render_to»: «inpage_VI-223676–0–158433683», «adfox_url»:»//ads.adfox.ru/228129/getCode? p1=bxbwd&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid21=&puid22=&puid31=&fmt=1&pr=» } }, { «id»: 15, «label»: «Плашка на главной», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «byudx», «p2»: «ftjf» } } }, { «id»: 16, «label»: «Кнопка в шапке мобайл», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «byzqf», «p2»: «ftwx» } } } ]

©  vc.ru