Сначала бизнес-процессы, а затем — стартапы, софт и прочее
Известный бизнесмен Дмитрий Потапенко рассказывает то, с чем я сталкиваюсь ежедневно. Прежде чем создать какой-либо очередной «бухгалтерский учет», нужно вникнуть в бизнес-процесс и жестко его прописать и внедрить.Так и стартап — если в стартапе нет выстроенных бизнес-процессов (продажа, производство), то это мусор и толку из него не выйдет. Речь даже о попытках выстраивать процессы — ибо они первичны.
В каком-то смысле это как user stories — именно они (выбранные правильно и реализованные четко), первичны. А не то, как там нарисованы гламурные полутени или сделана крутая ООП архитектура с новейшим IoC контейнером — вообще пофиг.
Настоятельно рекомендую всем, кто занимается автоматизацией предприятий — программистам, руководителям проектов и так далее.
