Совкомбанк: 97% руководителей сочли эффективной четырёхдневную рабочую неделю
Совкомбанк подвёл результаты эксперимента с четырёхдневной рабочей неделей. С тем, что этот режим положительно повлиял на продуктивность сотрудников, согласились 97% руководителей бизнес-направлений.
Эксперимент, во время которого сотрудники банка посещали коворкинг, начался в феврале 2022 года. Первое подобное пространство организовали в Турции для сотрудников бэк-офиса и IT-компании «Совкомбанк Технологии». Позднее коворкинг создали в Сочи, а посещать его разрешили сотрудникам всех дочерних компаний.
Эффективность четырёхдневного графика анализировали в несколько этапов. По итогам эксперимента банк опросил руководителей бизнес-направлений. Те обратили внимание на рост производительности труда работников и их вовлечённости в рабочий процесс. За неделю работы в коворкинге по новому графику 76% сотрудников полностью выполнили рабочую норму, а 20% её перевыполнили.
В компании «Совкомбанк Технологии» сообщили, что участники эксперимента выполняли задачи качественнее, на 14% увеличилось количество сделанной работы. На эффективность работы, по мнению самих сотрудников, повлиял формат работы в коворкинге.
Не справились с поставленными задачами только 4% участников эксперимента, сообщили в пресс-службе банка. Руководители подразделений отметили, что на работу в новом формате влияет много отвлекающих факторов. Это мешает некоторым работникам сконцентрироваться на задачах, и потому такой вариант подходит не всем.
Совкомбанк не будет прекращать эксперимент и увеличит число сотрудников, которые посетят коворкинг в 2023 году, в три раза. Таким образом, участие в эксперименте примут 15% штата группы.
Пять причин, почему четырёхдневная рабочая неделя не работает
Пока Guardian с энтузиазмом рассказывает о переходе к четырёхдневной рабочей неделе, фрондёры-ирланд…
habr.com